年度晉級(jí)考核管理制度(更新版)
【正文】 場(chǎng)人員根據(jù)《部門(mén)員工考核評(píng)分表》逐一討論確定晉級(jí)對(duì)象。第十條 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1. 能力、積極性、工作實(shí)績(jī)各分S、A、B、C四個(gè)等級(jí)。第五條 考核人與被考核人區(qū) 分評(píng)價(jià)人備 注自我評(píng)價(jià)本人評(píng)價(jià)人或被評(píng)價(jià)人如有工作變化，后任者在聽(tīng)取前任的意見(jiàn)后再與考核。（試用期內(nèi)員工不參加考核）第二條 目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù)，根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來(lái)的能力、積極性、工作實(shí)績(jī)給予真實(shí)客觀的評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。第三章 評(píng)價(jià)第七條 能力評(píng)價(jià)1. 定義：指?jìng)€(gè)人經(jīng)長(zhǎng)期工作積累起來(lái)的完成任務(wù)的潛在能力。第十一條 考核人在考核時(shí)應(yīng)遵循的原則1. 考核人必須參加提高考核能力的教育，提高對(duì)考核的認(rèn)識(shí)，誠(chéng)實(shí)地進(jìn)行評(píng)價(jià)。考核時(shí)可以加分。
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