年度晉級考核管理制度-文庫吧
2025-03-24 22:51 本頁面
【正文】 聽取前任的意見后再與考核。第一考核主管科長第二考核副 總第六條 考核時(shí)間與期間1. 每年度考核一次。2. 每年二月份準(zhǔn)備工作，三月份考核評價(jià)，四月份工資兌現(xiàn)。第三章 評價(jià)第七條 能力評價(jià)1. 定義：指個(gè)人經(jīng)長期工作積累起來的完成任務(wù)的潛在能力。2. 能力評價(jià)內(nèi)容：理解力、實(shí)踐力、表現(xiàn)力、分析力、專門知識、綜合知識等。第八條 積極性評價(jià)定義：指員工個(gè)人的工作態(tài)度、責(zé)任心、協(xié)作精神、集體精神等。第九條 工作實(shí)績評價(jià)1. 指員工個(gè)人發(fā)揮自身的能力完成業(yè)務(wù)目標(biāo)、任務(wù)等實(shí)際情況的綜合評價(jià)。2. 評定參照員工日、周、月計(jì)劃與實(shí)績表。第十條 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1. 能力、積極性、工作實(shí)績各分S、A、B、C四個(gè)等級。2. 參考標(biāo)準(zhǔn)等級能力與積極性工
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