【摘要】正文:質(zhì)量考核管理制度 質(zhì)量考核管理制度 質(zhì)量考核管理制度1 1目的 對生產(chǎn)過程質(zhì)量管理實施嚴格考核,確保有關(guān)部門和人員都嚴格執(zhí)行生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度。 2適用范圍 適用于生產(chǎn)過程質(zhì)量管理...
2024-10-28 14:40
【摘要】文件編號:質(zhì)量事故處理管理制度文件編號:QG-008為了進一步促進產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的提高,加強全體員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心和責(zé)任感,確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高,特制訂產(chǎn)品質(zhì)量事故處理管理制度。1.貫徹執(zhí)行國家、部(專業(yè))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的產(chǎn)品達到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的為合格產(chǎn)品。2.凡屬下列情況之一者,按廢品處理。a
2025-05-12 23:35
【摘要】1質(zhì)量管理制度考核評分標(biāo)準(zhǔn)制度名稱檢查考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)滿分得分崗位一、藥品質(zhì)量責(zé)任制度各級各類人員對崗位質(zhì)量職責(zé)要明確,掌握按評分通則評分20全體人員各類管理人員應(yīng)認真履行本崗位的職責(zé)按評分通則評分二、藥品購進管理制度
2025-01-05 22:31
【摘要】CXS/QW-12-2009質(zhì)量管理制度及考核辦法質(zhì)量管理制度及考核辦法 一、目的 為了加強公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,使考核和工作制度化,杜絕職責(zé)不清、工作不到位、考核不嚴、處罰不準(zhǔn)確等現(xiàn)象的發(fā)生,從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。 二、適用范圍 適用于本公司內(nèi)部全體職
2024-08-28 15:44
【摘要】9/9員工考核制度一、員工考核管理規(guī)定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。第二條考核程序(略)2.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、
2025-05-03 05:50
【摘要】第三章考勤考核管理制度對員工的考勤和考核是企業(yè)人力資源管理中的一項重要內(nèi)容過去對員工的考勤考核制度往往過于教條化把員工當(dāng)作機器一樣對待缺乏人情味而現(xiàn)代公司注重人本管理其考核制度的目的是使員工融入公司融入團隊之中從而創(chuàng)造更大的效益其主要內(nèi)容包括一、:班別:頁次:編號姓名工時類別12345
2025-04-27 23:49
【摘要】工藝管理制度考核辦法南京江瀚信息工程有限公司工藝管理制度考核辦法1范圍加強工藝管理、嚴格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)物質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本廠工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé) 生產(chǎn)部負責(zé)公司工藝技能管理工作,擬定、修訂產(chǎn)物的工藝技能文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工
2025-04-22 21:23
【摘要】29/29職員考核管理辦法一、目的1、對企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進行考核和評價;2、為確定職員的報酬、獎金、福利、認股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計劃、員工發(fā)計劃等項工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考
2025-04-23 02:55
【摘要】員工考核管理制度 員工考核管理制度(一) 第一章總則 第一條為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 第二章考核范圍 ...
2025-04-05 07:39
【摘要】----和記黃埔西安高新區(qū)4#地項目(暫定名)質(zhì)量管理制度陜建集團第七建筑工程有限責(zé)任公司和黃4#地項目部二零零九年四月十日和記黃埔西安高新區(qū)4#地項目(暫定名)
2025-06-21 10:52
【摘要】126/36考核管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人127/36目錄第一章總則........................................................................................................
2025-04-29 11:20
【摘要】第一篇:質(zhì)量管理制度考核辦法 質(zhì)量管理制度考核辦法 編號: 批準(zhǔn): 審核: 編制: ——————————————————2008-06-01發(fā)布2008-06-10實施 一、本《考核辦法...
2024-11-16 23:23
【摘要】XX項目部所有員工。第二條本考核是在項目部的人事管理活動中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎金分配的依據(jù)。第二章考核原則第三條實事求是的原則。要求考核人員要尊重客觀事實,以事實為依據(jù),決不允許隨心所欲,憑空想象,要確保考核的真實性和正確性。第四條立體的原則。采用多層次,多角度,多種方式進行考核。既要有上級的考核,又要有同
2025-05-13 03:48
【摘要】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量檢查考核管理制度 醫(yī)療質(zhì)量檢查考核管理制度 一、目的通過定期對全院醫(yī)療工作的檢查、考核,對醫(yī)療質(zhì)量中存在的不足之處提出改進,提高全院醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,滿足人民對醫(yī)療的需求。 ...
2024-10-21 08:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進積極、嚴謹、創(chuàng)新、團結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價值觀。(二)增進溝通,促進員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2024-09-04 13:16