【摘要】第一篇:教師年度考核制度 教師年度考核制度 (一)思想政治表現(xiàn)(定性為優(yōu)秀、合格、不合格)優(yōu)秀: ,熱愛社會主義祖國,努力學習馬克思主義,自覺地學習和貫徹黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則;...
2024-11-16 22:29
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年度綜合評判。具體
2024-09-03 08:44
【摘要】應屆畢業(yè)生培訓考核制度一、目的:為廣納賢才,培養(yǎng)人才,促進企業(yè)進一步發(fā)展,同時為應屆大學生發(fā)展創(chuàng)造條件,特制定本制度。二、范圍:本公司引進的應屆大學畢業(yè)生三、內(nèi)容:應屆大學畢業(yè)生經(jīng)本公司面試、考核合格后,正式錄用為公司員工(以下將已錄用的應屆大學畢業(yè)生簡稱為員工),并實施以下培訓考核:1、入職培訓考核:1)入職培訓內(nèi)容包括:企業(yè)簡介、企業(yè)概況、廠規(guī)廠紀、員工禮儀、
2025-05-25 23:08
【摘要】第一篇:律師執(zhí)業(yè)年度考核制度 律師執(zhí)業(yè)年度考核制度 第一條為了加強對律師執(zhí)業(yè)活動的管理,規(guī)范律師執(zhí)業(yè)年度考核工作,積極推進律師事務所規(guī)范化建設,強化律師自律管理的自覺性,確保律師事業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展...
2024-10-28 13:32
【摘要】第一篇:員工年度考核制度(模版) 員工年度考核制度 為全面提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)素質(zhì),公司每年對員工進行定期的全面考核評比。 第一條考評內(nèi)容:思想政治品德、職業(yè)道德,遵紀守法,服務態(tài)度,...
2024-10-12 17:42
【摘要】 黨代表年度考核制度 為調(diào)動黨代表工作的積極性,增強代表的責任感,促進代表更好地履行職責,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨全國代表大會和地方各級代表大會代表任期制暫行條例》和《巴里坤縣黨代表大會常任制試點工作實施...
2024-09-28 16:32
【摘要】第一篇:醫(yī)院員工年度考核制度 醫(yī)院員工年度考核制度 1、考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。 2、考核從德、能、勤、績、廉”五個方面,對被考核人員進行考核評價,重點考核工作實績。德,主...
2024-11-04 01:58
【摘要】公司年度工作目標考核制度 為了加強企業(yè)管理,明確責任,根據(jù)公司發(fā)展的需要,在公司各項業(yè)務快速發(fā)展的今天,細分崗位目標和建立健全工作目標責任制考核制度,是加強企業(yè)管理和規(guī)范員工行為、促進企業(yè)穩(wěn)定長久發(fā)展的有力保證。如何能夠?qū)崿F(xiàn)各部門的“量化”奮斗目標為百年皖王奠定基礎,作為工作目標責任制考核制度的建立健全是推動企業(yè)管理升級的堅實助手。完善的考核制度是對管理人員和員工工作的鑒定,是對全體員工行
2025-05-25 20:22
【摘要】績效考核制度2007年度績效考核制度(試行版)一、考核目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、考核原則有利于實現(xiàn)2007年名將公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的目標,在2006年績效考核方案和考核標準的基礎上持續(xù)完善、改進和提高。三、試用范圍:公司全體
2024-09-26 16:02
【摘要】小學語言文字規(guī)范化考核制度根據(jù)教育部、國家語委《關于進一步加強學校普及普通話和用字規(guī)范化工作的通知》和甘肅省《語言文字規(guī)范化創(chuàng)建活動》的要求,為進一步加強學校語言文字規(guī)范化工作,結(jié)合我校實際情況,制定我校語言文字規(guī)范化考核管理制度。1、教師應作為語言文字規(guī)范化使用的先行者。學校把語言文字規(guī)范化列入教師業(yè)務考核的一項內(nèi)容,占業(yè)務考核權(quán)重的10%。學
2025-01-10 08:04
【摘要】人事考核制度一、考核目的1、以職務說明書為基礎,依據(jù)職務標準,通過對員工的成績、態(tài)度和能力的正確評價,進而積極地利用工作輪換、晉升、獎勵以及教育培訓等手段,提高每個員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類考核,包括對高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-06-06 01:36
【摘要】團支部考核制度:分團委團支部考核制度 團支部考核制度:分團委團支部考核制度 為切實加強基層團組織建設,進一步調(diào)動基層團干部和廣大團員青年的積極性和創(chuàng)造性,增強基層活力,逐步建立起團...
2024-12-07 03:02
【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷部積分管理制度A/1次修改第1頁共8頁文件編號:制訂日期:2020-6-28制訂:陳衛(wèi)清簽發(fā):生效日期:2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的:
2024-12-28 09:25
【摘要】績效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進行的績效考核是企業(yè)定期的對總經(jīng)理以下所有在職人員的任務績效和管理績效進行客觀的評價,并運用評價結(jié)果,有效的進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。2、績效考核采用絕對標準方式,即考核人按照員工的職位描述、工作目標與任務計劃、企業(yè)規(guī)章制度進行考核。3、本規(guī)章對績效考核的內(nèi)容和程序、績效考核的要素
2025-01-07 00:01
【摘要】山東華岳達鋁業(yè)有限公司跟單員績效考核辦法為了進一步完善公司制度,規(guī)范跟單員按跟單工作流程進行操作,使跟單員在工作過程中少出錯,提高跟單員的工作積極性,對跟單員進行績效考核。獎勵措施:一、月工資組成:跟單員基本工資1500元/月+績效考核工資600元/月組成。二、按量提成:跟單員的績效考核成績分為
2024-12-29 13:34