【摘要】公司數(shù)字化管理?ERP運行管理制度目??錄 一、總則 二、數(shù)字化管理操作使用管理制度 三、計算機上機操作記錄制度 四、數(shù)字化管理人員管理(崗位責任制)制度 五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度 六、數(shù)字化管理報表管理制度 七、數(shù)字化管理系統(tǒng)(軟件及硬件)維護制度 八、數(shù)字化管理檔案管理制
2025-05-30 01:25
【摘要】XXXX公司數(shù)字化管理ERP日常運行管理制度二000年XX月XX日目錄一、總則二、數(shù)字化管理操作使用管理制度三、計算機上機操作記錄制度四、數(shù)字化管理人員管理(崗位責任制)制度五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度六、數(shù)字化管理報表管理制度七、數(shù)字化管理系統(tǒng)(軟件及硬件)維護制度八、
2025-05-30 06:50
【摘要】XXXX公司數(shù)字化管理ERP日常運行管理制度二000年XX月XX日目錄一、總則二、數(shù)字化管理操作使用管理制度三、計算機上機操作記錄制度四、數(shù)字化管理人員管理(崗位責任制)制度五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度六、數(shù)字化管理報表管理制度七、數(shù)字化管理系統(tǒng)(軟件及硬件)維護制度八、數(shù)字
2025-05-30 13:25
2025-05-30 00:37
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:ERP運行管理制度目錄一、總則二、數(shù)字化管理操作使用管理制度三、計算機上機操作記錄制度四、數(shù)字化管理人員管理(崗位責任制)制度五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度六、數(shù)字化管理報表管理制度七、
2025-06-26 04:54
【摘要】ERP培訓(xùn)管理制度 為了保障erp項目培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量,規(guī)范erp培訓(xùn)各項管理工作,特制定本制度。 一、組織保障 成立由培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)和erp項目領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長任組長,人力資源部(培訓(xùn)中心)主任、各專業(yè)組組長任成員的erp培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)工作組,由項目辦主任任組長,培訓(xùn)中心副主任任副組長,各專業(yè)組關(guān)鍵用戶和相關(guān)部門相關(guān)人員任成員的erp系統(tǒng)培訓(xùn)工作組
2025-05-25 05:38
【摘要】為了確保ERP的正常運行,有效利用ERP的核算信息,更準確、更及時地向各管理部門提供所需數(shù)據(jù),特制定本規(guī)定如下:一、日常運行要求1、基本操作要求:(一)權(quán)限申請:操作人員及相關(guān)權(quán)限由各使用部門提出申請,申請內(nèi)容包括具體操作人員姓名、權(quán)限、范圍、崗位責任等,經(jīng)ERP信息管理員審核通過后,報總經(jīng)理簽批,經(jīng)批準后再由ERP信息管理員授權(quán)執(zhí)行
2025-03-30 07:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項目部經(jīng)理和項目部副經(jīng)理外XX項目部所有員工。第二條本考核是在項目部的人事管理活動中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2024-09-26 13:15
【摘要】運行管理制度第一章交接班制度1、接班人員嚴禁酒后上崗。班長對酒后上崗者應(yīng)勸其離開崗位,并及時向分場領(lǐng)導(dǎo)匯報,不采取措施者,實行關(guān)聯(lián)考核,負有和責任人的同等責任。2、未經(jīng)準假而未按時到崗者視為遲到。接班者應(yīng)提前20分鐘進入現(xiàn)場,否則視為遲到。遲到2小時以上,視為曠工1天。3、接班人員必須按正點提前20分鐘進入現(xiàn)場,查看運行日志及缺陷,全面了解設(shè)備運行情況和檢修情況,交接班時對
2024-09-24 11:11
【摘要】運行工區(qū)管理人員職責分工一、組織機構(gòu)區(qū)長:張晉平副區(qū)長:王小平、田康成員:班組長以上人員二、管理人員崗位職責區(qū)長:工區(qū)的安全第一責任者;負責工區(qū)的各項管理工作,協(xié)調(diào)解決上下級的關(guān)系;全面負責工區(qū)日常工作,處理工區(qū)生產(chǎn)活動及日常各項活動的總體分工與組織決策,抓好班組日常管理制度的落實,井下安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化等日常性工作。安全副區(qū)長:負責全區(qū)的安全管理工作,向區(qū)
2025-05-26 05:06
【摘要】......ERP系統(tǒng)運用管理制度1、目的:為了加強公司ERP系統(tǒng)的管理,確保信息數(shù)據(jù)的安全性和準確性,促進公司ERP系統(tǒng)工作持續(xù)健康的發(fā)展,滿足領(lǐng)導(dǎo)決策信息披露的需要,根據(jù)公司相關(guān)管理制度,結(jié)合ERP管理系統(tǒng)工作的特點,特制定本管理制度
2025-06-03 04:01
【摘要】ERP培訓(xùn)獎懲制度為順利完成ERP項目的實施,對項目組成員及有關(guān)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)實行如下考核:1、凡必須參加全程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的項目組成員以及需分階段參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有關(guān)人員(以人力資源部通知為準),在規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間內(nèi),不得缺勤、遲到、早退。若發(fā)現(xiàn)違紀,則第一次扣5元,第二次扣10元,第三次扣15元,以此類推累加扣罰。未經(jīng)項目經(jīng)理批準而發(fā)生
2025-03-30 07:14
【摘要】第一篇:ERP培訓(xùn)管理制度 為了保障erp項目培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量,規(guī)范erp培訓(xùn)各項管理工作,特制定本制度。 一、組織保障 成立由培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)和erp項目領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長任組長,人力資源部(...
2024-11-15 12:03
【摘要】名稱ERP運行考核制度名稱電話電話傳真?zhèn)髡媛?lián)系人實施顧問管理員時間為確保系統(tǒng)正常運行,特制定如下制度前提:保證計算機及軟件的正常應(yīng)用環(huán)境;做好計算機病毒的日常防范工作;在日常操作使用中,按照軟件的操作規(guī)程正常操作,否則處于如下措施。1、各站點負責人應(yīng)服從網(wǎng)絡(luò)管理員的
2025-05-25 05:41
【摘要】機房運行管理制度為科學(xué)、有效地管理機房,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效的運行,特制定本規(guī)章制度,請遵照執(zhí)行。一、出入管理?1、網(wǎng)絡(luò)中心機房要保持清潔、衛(wèi)生,無關(guān)人員未經(jīng)管理人員批準嚴禁進入機房。因特殊情況需要進入機房的需經(jīng)中心負責人批準,并填寫登記表后方可進入。?2、進入機房人員應(yīng)遵守機房管理制度。?3、進
2024-09-18 00:13