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運(yùn)行工區(qū)管理制度-在線瀏覽

2025-05-26 05:06本頁面
  

【正文】 完成情況,并做出考核情況→班組長匯報(bào)各崗位的設(shè)備運(yùn)行情況→值班長安排當(dāng)天工作任務(wù)→分管領(lǐng)導(dǎo)做具體部署安排→區(qū)長做最后總結(jié)班后會程序:參會人員簽到→各班組長匯報(bào)當(dāng)日工作任務(wù)完成情況→分管區(qū)長對次日工作進(jìn)行安排→區(qū)長做總結(jié)值班干部交接時必須當(dāng)面交接各類記錄臺賬,當(dāng)天未完成落實(shí)的工作必須交給接班人員,交接班人員必須在相關(guān)的記錄上履行簽字手續(xù)后,方可進(jìn)行交接班。未在班后碰頭會簽到表上簽字的視為未參加會議,由當(dāng)日值班干部進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)一次未考核的,對當(dāng)日值班干部罰款50元。當(dāng)日值班干部負(fù)責(zé)召開班后會和次日早會。值班干部必須了解當(dāng)日各崗位工作進(jìn)展情況和各種設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況,要做到心中有數(shù),班前會詳細(xì)安排,做到任務(wù)有安排,安排有落實(shí),落實(shí)有考核。 值班干部必須認(rèn)真填寫各類值班臺帳,如出現(xiàn)空缺的罰款100元;值班干部負(fù)責(zé)當(dāng)日所收發(fā)文件資料的收集及調(diào)度會精神的傳達(dá)和貫徹工作。交接班后向值班室電話匯報(bào)到離崗情況,未按上述交接程序的罰款50元。交班人員要交清所管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)運(yùn)行情況,未交接清楚的罰款50元。交班人員要交清現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的臺賬、記錄,未做記錄交接班的對交班人罰款10元,接班人罰款20元。交接班人員要交清工器具,因未交接清工器具而影響工作的各罰款50元。嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款500元。下井必須深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題,嚴(yán)禁出現(xiàn)混工和下井不到現(xiàn)場的現(xiàn)象。造成空崗和工作失誤按礦制度執(zhí)行。每月必須完成礦規(guī)定的抓“三違”指標(biāo)。副區(qū)長以上的管理干部因個人原因影響工區(qū)的績效考核的,按當(dāng)月礦績效考核的分值進(jìn)行考核。否則,按崗位睡覺論處,一次扣100元,并按違章論處。井下出現(xiàn)更換礦燈泡、帶煙草、手機(jī)、打火機(jī)等,一次扣500元,并按嚴(yán)重違章論處。工作面人員嚴(yán)禁躺或熄滅礦燈坐著,否則視同崗位睡覺,一次扣100元,班長三倍處罰,跟班干部六倍處罰,特殊情況例外。為了防止各類事故的發(fā)生,生產(chǎn)過程中任何人不得甩掉各種保護(hù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按礦“紅線”管理相關(guān)規(guī)定考核相關(guān)責(zé)任人,并停工學(xué)習(xí)。現(xiàn)場文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的,罰當(dāng)事人200元,并株連所有工區(qū)干部2050元。事故追查分析由發(fā)生事故區(qū)組負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行追查,對發(fā)生的安全、生產(chǎn)、機(jī)電等事故,班后組織相關(guān)人員按“四不放過”( 事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大群眾沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實(shí)不放過)的原則進(jìn)行分析。對事故發(fā)生的直接責(zé)任者要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的要停工學(xué)習(xí)。事故發(fā)生后要及時匯報(bào),隱瞞不報(bào)者扣當(dāng)事人200元。事故不過天,當(dāng)天有分析有結(jié)果,并把結(jié)果匯報(bào)至區(qū)長。三、隱患排查治理制度工區(qū)成立隱患排查治理小組,區(qū)長為組長,安全副區(qū)長為常務(wù)副組長,其他副區(qū)長為副組長,各區(qū)長、班組長配合,每10天對工區(qū)管轄范圍內(nèi)的各個崗位、各個系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。對查出的嚴(yán)重隱患必須立即停止作業(yè),待整改完成驗(yàn)收合格后方可作業(yè)。對查出的問題未按三定表進(jìn)行整改或整改不達(dá)標(biāo)的,處罰責(zé)任人100元。四、規(guī)程措施學(xué)習(xí)貫徹制度管理人員和職工在每項(xiàng)工程開工之前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程措施,并進(jìn)行學(xué)習(xí)簽字、考試,學(xué)習(xí)時間不少于4小時,未參加學(xué)習(xí)的不得從事本項(xiàng)工作。不合格者要進(jìn)行再培訓(xùn)、補(bǔ)考(補(bǔ)考一次罰款100元),直至合格后方可上崗。規(guī)程、措施要定期進(jìn)行再學(xué)習(xí)。五、師徒管理辦法新工人入井前三天為崗前培訓(xùn)階段,在崗前培訓(xùn)階段要遵守紀(jì)律,嚴(yán)格按照井上大班時間考核。新工人入井前必須經(jīng)過礦安全培訓(xùn),成績合格取得安全技術(shù)資格證方可上崗。合同簽訂之日起,師傅對徒弟的行為全面負(fù)責(zé),并與其獎金掛鉤,如徒弟出現(xiàn)“三違”,處罰師傅100元。如果不能獨(dú)立完成本崗位工作的,罰徒弟300元,師傅500元。帶徒弟期間師傅要認(rèn)真履行職責(zé),做好傳、幫、帶工作。合同期內(nèi)師徒必須同上、同下、同崗、同休,造成事故的對師傅罰款100元。當(dāng)日值班干部要按照每日一題題庫內(nèi)容定時在黑板上板書,否則罰款50元。所有人員必須對每日一題進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會?!糁苋踩龝芾碇贫冗\(yùn)行工區(qū)安全例會時間為每周三早8:00召開。如遇頂崗、培訓(xùn)或休息不能參加會議,周四補(bǔ)會時必須參加。七、機(jī)電設(shè)備管理制度◆機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度設(shè)備檢查工作由機(jī)電區(qū)長全面負(fù)責(zé),電工班班長要帶領(lǐng)檢修班搞好機(jī)電設(shè)備的日常檢修維護(hù)工作。每班檢修工作由班長負(fù)責(zé)落實(shí),嚴(yán)格按工序管理落實(shí)。上井后各設(shè)備包機(jī)人要認(rèn)真填寫相關(guān)記錄,重大問題必須向值班干部匯報(bào)。井下所有使用設(shè)備必須有明確的包機(jī)人,做到留名掛牌,包機(jī)人要對所包設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。包機(jī)人對所包設(shè)備出現(xiàn)的故障負(fù)有不可推卸的責(zé)任。包機(jī)人應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)。設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)及時填寫記錄,包機(jī)組必須嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度,由于包機(jī)人責(zé)任心不強(qiáng),造成漏檢,要追究其責(zé)任,視情節(jié)輕重給予必要的處罰和扣分。包機(jī)人檢查維護(hù)不到位造成的責(zé)任事故按相關(guān)制度考核,承擔(dān)相應(yīng)的扣款。檢修完畢,要帶負(fù)荷試機(jī)。如果發(fā)生機(jī)電故障,要分析檢修班的責(zé)任,當(dāng)確定為機(jī)電班責(zé)任時,以小時計(jì)算每小時扣檢修班組500分。其它班發(fā)生機(jī)電事故在確認(rèn)為檢修質(zhì)量問題時(如油位不夠、螺栓松動)對檢修人員進(jìn)行50元/小時的罰款,對檢修班每小時扣500分。設(shè)備因檢修不到位造成設(shè)備損壞由檢修人員承擔(dān)責(zé)任,并扣200元的罰款。交接班人員(電工、班長、關(guān)鍵崗位指定司機(jī))實(shí)行班中設(shè)備使用情況匯報(bào)制度。有問題不匯報(bào)根據(jù)情節(jié)輕重分析處理。檢修班和生產(chǎn)班積極配合。檢修班更換大件,延續(xù)到生產(chǎn)班,接班后,生產(chǎn)班要積極配合安裝運(yùn)輸、及裝卸,否則,影響生產(chǎn)的事故率生產(chǎn)班組承擔(dān)一半。交接班人員必須在現(xiàn)場交接班。當(dāng)班電工要巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在交接班有機(jī)電事故并影響生產(chǎn)的,必須配合下一班電工積極處理,并如實(shí)地和值班干部講清。否則根據(jù)情節(jié)輕重扣款50—100元。必須判斷故障產(chǎn)生的原因并向值班室匯報(bào)。1檢修班人員必須認(rèn)真填寫班報(bào)和各種運(yùn)行記錄、檢修記錄。1檢修班班長必須隨時將各崗位、變電所的備件使用情況了解清楚。小型的備件自己組織,易損件必須準(zhǔn)備到位,電氣的備件井下不能儲存的必須提供給庫房。否則,影響生產(chǎn)按責(zé)任事故考核。當(dāng)班電工出現(xiàn)機(jī)電事故影響生產(chǎn)的(屬于應(yīng)該處理好而沒有處理好),對本人罰款100元。若出現(xiàn)設(shè)備油量不足造成事故按責(zé)任事故考核檢修班,檢查出油量不足扣款200元,由班長落實(shí)。1巷道及硐室電纜要按標(biāo)準(zhǔn)懸掛,一處不合格,扣20元。一處不亮或不合格扣款20元。1電纜在生產(chǎn)過程中損壞(包括接地、破口)。造成電纜報(bào)廢承擔(dān)機(jī)電部的所有扣款。由于工具影響檢修和換大件,按責(zé)任事故考核。否則,根據(jù)實(shí)際情況給予50元/處的扣款。定期更換干燥劑。皮帶扣應(yīng)保持完好,邊緣損壞扣數(shù)不得超過2扣,且應(yīng)及時將妨礙運(yùn)行的一側(cè)皮帶倒角抹去,損害總數(shù)
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