【正文】 干部罰款200元。未進(jìn)行交接班的罰款100元?！皟蓵边t到者罰款10元，不到者罰款50元。參會人員為班組長及以上人員。（半年之內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工，曠工天數(shù)超過10天，工區(qū)不予受理，直接送交綜合辦公室）再上崗程序：本人寫出書面檢查、再上崗申請、分管副區(qū)長簽字同意、區(qū)長簽字同意、辦事員處簽再上崗協(xié)議、將檢查交到分管副區(qū)長處并進(jìn)行再培訓(xùn)（培訓(xùn)期間必須在工區(qū)內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)，作息時間和正常上班一樣），合格后再由區(qū)長簽字，方可上崗?！魰绻?、再上崗制度曠工5天以下人員再上崗前必須寫出書面檢查，征得分管區(qū)長、區(qū)長同意，并在班前會上做出檢查后方可再上崗。曠工超過兩天的人員恢復(fù)工作前必須寫出書面檢查和保證書，找分管副區(qū)長、區(qū)長簽字并在早會上做檢查后方可上崗。 ◆曠工考核制度曠工每天罰款100元，曠工罰款500元封頂，不享受當(dāng)月獎金分配。請假人員在履行完請假手續(xù)后由本人將請假條交到辦事員處存期三個月。班長請假先由分管副區(qū)長批，再由區(qū)長批。◆請銷假制度職工有事要提前請假，請假要用專用請假條，嚴(yán)禁口頭，電話請假。1干部碰頭會無故不到者扣100元。1工區(qū)員工必須按規(guī)定出勤，造成空崗按曠工考核，并扣100元。1嚴(yán)禁酒后下井，否則罰款500元。因喝酒引發(fā)酒后鬧事、打架斗毆事件時，對分管領(lǐng)導(dǎo)罰款200元。 1公共場所不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)，違者罰款500元，停工學(xué)習(xí)3天必須做出深刻檢查，停工期間抄寫工區(qū)規(guī)章制度（本制度11條）不少于10000字（停工期間按曠工論處）。會議期間睡覺罰款50元。不允許穿戴工作衣進(jìn)入值班室及會議室，違者罰款50元。班前會遲到罰款10元，未開班前會不準(zhǔn)下井。開會遲到罰款10元，不到罰款50元。運(yùn)行工區(qū)各項(xiàng)管理制度為保證工區(qū)安全生產(chǎn)無事故，彰顯以人為本，堅持安全第一的方針，保證人身安全和生命財產(chǎn)的不受損失從而確保工區(qū)的正常生產(chǎn)，確保工區(qū)安全工作的長治久安，實(shí)現(xiàn)安康、和諧區(qū)區(qū)，特制定以下安全管理制度一、管理制度◆勞動紀(jì)律員工遲到（下）、早退（上）扣除當(dāng)日工分并罰款50元。檢修班長：協(xié)助機(jī)電副區(qū)長做好所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備配件計劃的上報和領(lǐng)用工作；監(jiān)督與考核崗位司機(jī)；完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時指令性任務(wù)。機(jī)電班長：協(xié)助機(jī)電副區(qū)長全面搞好工區(qū)機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)、設(shè)備設(shè)施供電是否正常合理、各種材料計劃的上報和領(lǐng)用工作，監(jiān)督與考核電工，杜絕出現(xiàn)失爆現(xiàn)象，必須保證設(shè)備完好。技術(shù)員：負(fù)責(zé)規(guī)程措施、設(shè)計的編制、審批、貫徹學(xué)習(xí)、考試工作。機(jī)電副區(qū)長；負(fù)責(zé)本區(qū)機(jī)電管理工作；熟悉本區(qū)在用設(shè)備的數(shù)量、型號和狀況，按規(guī)定檢查機(jī)電管理和日常維修工作；制定包機(jī)設(shè)備制度，檢修制度，及時配備、平穩(wěn)勞動組織，提高工作檢修質(zhì)量達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織每月30日風(fēng)機(jī)切換工作。全面負(fù)責(zé)工區(qū)日常工作，處理工區(qū)生產(chǎn)活動及日常各項(xiàng)活動的總體分工與組織決策，抓好班組日常管理制度的落實(shí)，井下安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等日常性工作。運(yùn)行工區(qū)管理人員職責(zé)分工一、組織機(jī)構(gòu)區(qū) 長：張晉平副區(qū)長：王小平、田康 成 員：班組長以上人員二、管理人員崗位職責(zé)區(qū)長：工區(qū)的安全第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)工區(qū)的各項(xiàng)管理工作，協(xié)調(diào)解決上下級的關(guān)系。安全副區(qū)長：負(fù)責(zé)全區(qū)的安全管理工作，向區(qū)長及上級有關(guān)部門匯報本區(qū)的安全管理工作；負(fù)責(zé)本區(qū)安全措施、制度、崗位操作規(guī)程的審核，負(fù)責(zé)各崗位保安責(zé)任制的落實(shí)情況；堅持“安全第一”方針，搞好本區(qū)職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的自保和互保能力；協(xié)助區(qū)長參與礦安全例會，傳達(dá)礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及有關(guān)文件精神，總結(jié)和部署會議前后的安全工作；協(xié)助區(qū)長組織本區(qū)的安全例會，學(xué)習(xí)并總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)類文件精神及傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件精神，部署本區(qū)的安全管理工作；協(xié)助區(qū)長做好班組管理工作，指導(dǎo)崗位管理資料的收集、整理工作，總結(jié)崗位安全管理經(jīng)驗(yàn)；了解掌握職工思想動態(tài)，做好不放心人的思想工作；經(jīng)常深入崗位現(xiàn)場，檢查崗位存在的安全隱患，及時組織相關(guān)人員處理隱患；督促及協(xié)助本區(qū)相關(guān)責(zé)任人完成區(qū)長交辦的工作任務(wù)。的統(tǒng)計分析事故，負(fù)責(zé)事故的追查，分析處理、檢查機(jī)電事故防范措施執(zhí)行情況；組織協(xié)助工區(qū)機(jī)電工的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)考核工作及時提出機(jī)電工的配備使用情況，經(jīng)常同區(qū)長碰頭，重大問題共同研究決定；負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)電工作，布置安排機(jī)電檢修任務(wù)，經(jīng)常收集、研究分析解決機(jī)電不安全因素；加強(qiáng)安全教育，組織機(jī)電工安全會，檢查總結(jié)分析安全存在的問題，堅持處理事故的“三不放過”；模范帶頭遵守安全制度，堅持安全第一的工作原則；經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查上崗出勤，遵章守紀(jì)情況；當(dāng)月要檢查設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)情況，親自參加事故追查，提出處理意見。負(fù)責(zé)工區(qū)工程技術(shù)資料的收集、整理、存檔工作；負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)、考試工作；完成區(qū)長安排的其它指令性任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時指令性任務(wù)。班長：班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全工作和生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、零星工程等工作，負(fù)責(zé)排查處理管轄范圍內(nèi)的隱患；完成工區(qū)安排的其它指令性任務(wù)和臨時指令性任務(wù)。政令不通，罰款100元。酒后參加會議罰款100元（已提前通知）。值班室抽煙罰款50元,隨地吐痰罰款50元。開會手機(jī)鈴響，罰款50元。會場內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩，交頭接耳或戲耍打鬧，違者處罰50元。1職工酒后鬧事，打架斗毆者，罰款1000元，工作期間發(fā)生打架斗毆者（井下）各罰款1000元，停工檢查（不記工），做檢查補(bǔ)交罰款后方可上班。因喝酒不能下井、空崗、影響正常生產(chǎn)罰款500元，造成公共財產(chǎn)損壞或打架造成別人不能上班的，停工檢查，賠償受害者一切損失（包括醫(yī)療費(fèi)）另追加罰款1000元。1管理人員要堅守崗位、恪盡職守，造成失誤每次罰款100元；弄虛作假、徇私舞弊扣200元/次。1材料員，辦事員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，造成失誤，視情況給予50200元的處罰。1中午禁酒、晚上限酒（陪檢除外），否則罰款500元。（注：請假三天以下先由班長批準(zhǔn)再由分管副區(qū)長批準(zhǔn)；請假三天以上先由班長簽字再由分管副區(qū)長簽字，最終由區(qū)長簽字）班長不簽字，一律不予準(zhǔn)假。職工請假按規(guī)定程序履行完簽字手續(xù)后，必須親自將假條交給值班干部，值班干部在接到假條后必須在點(diǎn)名冊上標(biāo)記后生效。未履行請假手續(xù)私自休息的按曠工處理，責(zé)任自負(fù)。除曠工扣款外，每曠工一天另扣當(dāng)本人三天基準(zhǔn)分，扣完為止。辦事員每天要把當(dāng)日曠工人員的扣款金額記錄在冊，月底要進(jìn)行匯總，報區(qū)長審核并公示。職工連續(xù)曠工5天或累計曠工10天者，本人再上崗前必須寫出書面申請，由區(qū)長和分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字并同意后方可復(fù)工?！簟皟蓵惫芾碇贫让刻煸绯?：00必須參加工區(qū)早會，有事必須請假，會議由工區(qū)當(dāng)日值班干部主持。班組長以上管理干部必須在每天下午19：00參加工區(qū)班后碰頭會，有事必須請假，會議由工區(qū)當(dāng)日值班干部主持。 早會程序：由當(dāng)日值班長主持，并進(jìn)行考勤及通報當(dāng)日安全生產(chǎn)運(yùn)行情況→考核員通報當(dāng)日各項(xiàng)任務(wù)