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煤礦綜采工區(qū)安全管理制度-展示頁

2024-10-13 20:25本頁面
  

【正文】 報情況并提出個人建議。、實事求是地做好質(zhì)量驗收工作,并填好記錄,對重要質(zhì)量問題及時向隊長匯報,當(dāng)好隊長的參謀。對于存在的問題,及時提出整改意見,并督促整改。、上級指示、指令,遵守國家安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。,當(dāng)好主管技術(shù)員的參謀,自覺接受業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查,搞好采煤技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn)。,組織職工學(xué)習(xí)采煤技術(shù)和“三大規(guī)程”,不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),增強職工業(yè)務(wù)保安能力。、新方法,注意搞好小改小革,加強生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤炭回收率。,過老巷、過斷層溜煤眼、硐室、工作面初次放頂、工作面初次來壓、收尾等特殊情況時,要及時編制補充措施,認真?zhèn)鬟_貫徹。技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、法規(guī)以及上級的各項安全指示、指令和“三大規(guī)程”,對全隊的采煤安全技術(shù)管理工作負責(zé)。,積極接受業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),及時向上級提供各種技術(shù)資料和報表。協(xié)助區(qū)隊長抓好所管范圍內(nèi)各項安全生產(chǎn)工作,完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),搞好工作面工程質(zhì)量。,明確職責(zé),加強業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。主管技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、法規(guī)以及上級的各項安全指示、指令和“三大規(guī)程”,是全區(qū)的安全技術(shù)管理工作第一責(zé)任者。,認真組織搶救和處理,上井后協(xié)助區(qū)隊長搞好事故分析。,接班后、接班前以及上班分工時,必須將工作面情況及時匯報隊值班人員并提出下班工作注意事項。,支持各班驗收員認真執(zhí)行區(qū)隊制度。,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、法規(guī)以及上級的各項安全指示、指令和“三大規(guī)程”,對所分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責(zé)。接受各種安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)好相關(guān)單位的關(guān)系,搞好安全生產(chǎn)。,抓好職工的安全培訓(xùn)教育工作,不斷提高職工隊伍的安全意識技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。,對不符合規(guī)定的各類問題及時排查處理,對危機安全生產(chǎn)的重大隱患,本隊無能力處理時,及時向上級部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報,防止重大事故的發(fā)生。,深入現(xiàn)場,熟練掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題;組織好現(xiàn)場隱患排查,超前預(yù)防,及時處理各種隱患和存在的問題,不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。,發(fā)揮模范帶頭作用,以身作則,搞好安全生產(chǎn)。,合理勞動組織,詳細分工,明確各級職責(zé),獎懲分明,抓好規(guī)章制度的考核、落實工作。第一篇:煤礦綜采工區(qū)安全管理制度陜西未來能源化工有限公司金雞灘煤礦綜采工區(qū)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制制度匯編編制單位:金雞灘煤礦綜采工區(qū) 編制時間:二0一五年一月目 錄綜采工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制...........................................................................................................3 副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.......................................................................................................................4 主管技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制...............................................................................................................5 技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.......................................................................................................................6 質(zhì)量驗收員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制...............................................................................................................7 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.......................................................................................................................8 班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制...........................................................................................................................9 液壓支架工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.............................................................................................................10 綜采工區(qū)端頭維護工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.............................................................................................11 綜采維修鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.........................................................................................................12 小絞車司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.............................................................................................................13 集中控制操縱工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.....................................................................................................14 采煤機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.............................................................................................................15 三機工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.....................................................................................................................16綜采工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、法規(guī)以及上級的各項安全指示、指令和“三大規(guī)程”,是全隊安全生產(chǎn)和安全教育的第一責(zé)任者。,把安全工作放在首位,組織好安全生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)全隊干部職工出色完成上級交給的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。,密切聯(lián)系群眾,了解職工思想動態(tài),有針對性地做好職工安全思想工作,解決職工群眾生活中的問題,使職工安心工作。,指定出切實可行的管理措施,并帶頭按規(guī)程和措施的要求組織生產(chǎn),使規(guī)程和措施在現(xiàn)場得以很好地落實和兌現(xiàn)。,及時制止和控制“三違”,加強對“三違”人員教育,采取有力措施,嚴防各類責(zé)任事故的發(fā)生。,要及時深入現(xiàn)場,積極組織人員搶救和處理,并按照“四不放過”的原則,認真組織分析和處理,做到不隱瞞,不袒護。,定期向分管副礦長匯報安全生產(chǎn)工作。,必須向一名副隊長授權(quán)負責(zé)本隊安全生產(chǎn)和日常行政管理工作。,服從區(qū)長的統(tǒng)一指揮,把安全工作放在首位,認真按照規(guī)程措施要求和區(qū)隊的管理制度督促班組現(xiàn)場施工,落實規(guī)程、措施在現(xiàn)場的兌現(xiàn)。,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,監(jiān)督檢查班組工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施組織處理并及時向區(qū)隊匯報。當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化影響生產(chǎn)時,必須盯在現(xiàn)場組織處理,確保生產(chǎn)順利進行。,大力支持業(yè)務(wù)部門各工作人員的現(xiàn)場工作,對他們提出的問題及時采取措施整改和處理。經(jīng)常向區(qū)隊長匯報安全生產(chǎn)工作。,開創(chuàng)性地開展技術(shù)管理工作,積極探索綜采新技術(shù)、新工藝、新方法,搞好技
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