【正文】 賬。五、崗位組長(zhǎng)在操作過(guò)程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。三、崗位班長(zhǎng)在接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第四章 班組和各崗位安全評(píng)估制度一、班組現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估由跟班副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。交接班時(shí)如雙方之一發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告跟班副區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)商解決。交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修情況，向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫(xiě)記錄。（5）工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)不清不接。（3）事故原因不清，處理不完不接。要做到“五不接”，即：（1）交班項(xiàng)目交待不清不接。接班者必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽(tīng)取交班者介紹情況進(jìn)行全面檢查。（6）設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。（4）工具不全不交。（2）設(shè)備保養(yǎng)不好不交。（10）領(lǐng)導(dǎo)的指示。（8）跑、冒、滴、漏及機(jī)械用油情況。（6）記錄表的填寫(xiě)保護(hù)情況。（4）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)情況。（2）工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問(wèn)題。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場(chǎng)、檢查工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等，做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。三、內(nèi)容與要求（一）交班交班班長(zhǎng)應(yīng)在下班前1小時(shí)，將所屬的設(shè)備、管線(xiàn)閥門(mén)、儀表等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不得拖延給下一班。第三章 交接班制度一、目的為嚴(yán)格交接班過(guò)程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定本制度。十、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)管理。八、工區(qū)和班組應(yīng)推廣和運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法，積極開(kāi)展區(qū)隊(duì)、班組安全建設(shè)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全措施規(guī)定。五、工區(qū)、班組每月應(yīng)至少進(jìn)行一次安全活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容包括：總結(jié)、交流、講講安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全操作規(guī)程；組織檢查和整改各種不安全因素，分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例，并開(kāi)展安全技術(shù)崗位練兵活動(dòng)等。做到人員、措施、時(shí)間三落實(shí)。凡經(jīng)過(guò)區(qū)隊(duì)班組安全教育后，均應(yīng)認(rèn)真作好記錄。支持現(xiàn)場(chǎng)跟班安監(jiān)員履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。第二章 工區(qū)、班組安全生產(chǎn)綜合管理制度一、工區(qū)、班組在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，應(yīng)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作，使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之全過(guò)程。必講操作注意事項(xiàng)。必講本班具體明確的注意事項(xiàng)和處理方法。必講上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問(wèn)題。此外，還要解答工作班成員對(duì)工作的所有疑問(wèn)。二、班前會(huì)主要內(nèi)容包括會(huì)議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和實(shí)施方法，并根據(jù)作業(yè)類(lèi)型、實(shí)施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。參加會(huì)議人員必須提前15分鐘到場(chǎng)，會(huì)議時(shí)間不超過(guò)30分鐘。一成煤礦工區(qū)、班組安全管理制度第一章 班前會(huì)制度為了加強(qiáng)班組安全管理，在生產(chǎn)前對(duì)所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生意外事故，特制定本制度。一、班前會(huì)安排在兩班交接的時(shí)候進(jìn)行，要認(rèn)真組織，切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，決不做表面文章。班前會(huì)應(yīng)由值班區(qū)長(zhǎng)和區(qū)長(zhǎng)主持。作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底，做到“六必講”。班前、班后會(huì)主持人應(yīng)按如下“六必講”的要求進(jìn)行準(zhǔn)備和宣講。必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施。必講本班的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié)。必講有問(wèn)題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)。二、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)在每日班前會(huì)上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，提醒職工要注意的安全事項(xiàng)。三、認(rèn)真抓好新進(jìn)人員的安全教育，全員安全教育，加強(qiáng)對(duì)變換工種人員、復(fù)工人員的安全教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓(xùn)工作。四、要認(rèn)真落實(shí)工區(qū)、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素，積極主動(dòng)地抓好整改。凡班組無(wú)力解決的隱患，應(yīng)及時(shí)向工區(qū)報(bào)告。六、進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，必須按規(guī)定制定安全技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審批后方可作業(yè)。七、在生產(chǎn)過(guò)程中，要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育和處罰。九、工區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查分析和處理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場(chǎng)地整潔，文明生產(chǎn)。二、適用范圍本制度適用于礦井各工區(qū)、班組的交接班管理。交班前三十分鐘，由操作工擦試好本崗位的機(jī)器、電器儀表。交班前，當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交待本班情況，做到“十交”、“六不交”，即：十交：（1）本班生產(chǎn)情況。（3）事故原因和處理情況及處理結(jié)果。（5）儀器、儀表、工具的保管和使用情況。（7）室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生。（9）安全生產(chǎn)情況。六不交：（1）工藝指標(biāo)不符合條件不交。（3）事故原因查不清不交。（5）記錄表不齊全不整潔不交。（二）接班接班人員必須提前二十分鐘到崗位，認(rèn)真聽(tīng)取上班班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)情況的介紹和本班班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)工作的布置。檢查要點(diǎn)：“十交六不交”是否做到，設(shè)備運(yùn)行閥門(mén)開(kāi)關(guān)，儀表使用、油、水、電是否正常，各控制點(diǎn)溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。（2）存在不安全生產(chǎn)因素不接。（4）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接。交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線(xiàn)，進(jìn)行檢查交接。在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后，雙方簽字，交班人方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。在此期間由交班者正常操作直到問(wèn)題解決，交接班期間發(fā)生事故由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生事故由接班人者負(fù)責(zé)。二、各崗位的安全評(píng)估由崗位班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。四、每班接班前，班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行零事故活動(dòng)，口述要有針對(duì)性。六、跟班副區(qū)長(zhǎng)要對(duì)本班的生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查，對(duì)存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時(shí)派人處理。八、每周開(kāi)安全學(xué)習(xí)例會(huì)時(shí)班長(zhǎng)要匯報(bào)本周本班組的安全評(píng)估情況。二、安全責(zé)任的劃分各工區(qū)、班組負(fù)責(zé)人是本工區(qū)、班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其它人員分級(jí)負(fù)責(zé)。報(bào)告時(shí)間最遲不得超過(guò)20分鐘。（三）現(xiàn)場(chǎng)人員要做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。四、事故調(diào)查（一）礦井成立工傷事故調(diào)查處理小組。（三）事故報(bào)告后，事故調(diào)查小組人員進(jìn)行事故調(diào)查。（五）事故調(diào)查報(bào)告要在2個(gè)工作日內(nèi)拿出，特殊情況不能超出3個(gè)工作日。每出現(xiàn)一起輕微傷事故，對(duì)事故主要責(zé)任人罰款200元；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、跟班管理人員、現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員、單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人各罰款100元。每出現(xiàn)一起輕傷事故或一般非人身事故，對(duì)事故主要責(zé)任人罰款600元；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)罰款500元；對(duì)跟班管理人員、現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員各罰款400元；對(duì)事故當(dāng)班出勤人員、現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人、部室專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、安全部長(zhǎng)、安全部分管副部長(zhǎng)各罰款300元；對(duì)安全部其他副部長(zhǎng)罰款200元；對(duì)專(zhuān)