【正文】 查、有人監(jiān)督 ” 的原則，對各專業(yè)創(chuàng)建工作的負(fù)責(zé)人、檢查人、監(jiān)督人進行明確，落 第 6 頁 共 23 頁 實到人，明晰責(zé)任。 對安全有貢獻、發(fā)現(xiàn)重大隱患及時匯報人員給予 5001000元獎勵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達不到月度計劃，扣責(zé)任班組 1000 分；發(fā)生工傷或涉險事故，扣除班組 2024 分，扣責(zé)任人 1000 分，同茬施工人員 500 分。 對月度素質(zhì)過關(guān)考試人員取得優(yōu)異成績給予加 50 分得獎勵，對差的給予 30 分得處罰，對不參加考試人員給予 100 分的處罰，激勵職工參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試的積極性。 制定 學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，按計劃對職工進行安全教育和培訓(xùn)，并認(rèn)真做好備課工作。 5 第 4 頁 共 23 頁 安全教育與培訓(xùn)制度 為進一步貫徹落實礦安全工作會議和礦安全生產(chǎn) 1 號文精神，加強安全培訓(xùn)工作，提高職工安全意識，增強職工業(yè)務(wù)技能水素質(zhì)和安 全技術(shù)水平，搞好全區(qū)的安全生產(chǎn)，本區(qū)將利用各種會議和宣傳方式，認(rèn)真貫徹和落實 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針和 “ 管理、裝備、培訓(xùn) ” 并重的原則，對職工進行綜采專業(yè)知識和 “ 一日一題，一周一案例，手指口述 ” 進行培訓(xùn)，并做好對本年度本區(qū)所回踩的工作面作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)礦職教辦下發(fā)的復(fù)習(xí)資料，組織全區(qū)職工進行全礦的月度素質(zhì)過關(guān)考試。 參會人員不得遲到、早退，有事必須請假。 會議內(nèi)容：傳達礦文件精神，學(xué)習(xí)安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī) 程，進行事故案例分析，總結(jié)一周來的安全生產(chǎn)情況。 安全例會一般由區(qū)長、黨支部書記、安全工長、 技術(shù)主管主持。 安全本周安全工作重點，最后形成紀(jì)要，建檔待查。 第 3 頁 共 23 頁 對周一礦安全大檢查查出的問題，安排整改責(zé)任人，抓好整改。 排查 “11 種安全隱患人 ” ，并明確人員進行幫教。主任：吳信強許京破 成員：葉明付林見謝敬禮王偉汪強常亮邵琪張建張新民袁凱 二 0 一二年元月 2 目錄 安全辦公會制度 安全例會制度 安全教育與培訓(xùn)制度 安全問責(zé)制度 工程質(zhì)量驗收制度 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度 安全技術(shù)管理制度 事故隱患排查和報告制度 第 2 頁 共 23 頁 安全隱患排查制度 災(zāi)害預(yù)防管理制度 1 “ 三違 ” 查處管理制度 1 “ 三違 ” 幫教制度 1事故分析追查制度 1隱患責(zé)任追究制度 1 “ 五清楚 ” 、 “ 六必訪 ” 、 “ 七必談 ” 工作制度 1 “ 四無四保 ” 工作制度 1班組安全生產(chǎn)責(zé)任制 1安全目標(biāo)管理制度 安全辦公會會議制度 為進一步強化安全管理，克服安全管理的盲目性，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、科學(xué)性，切實提高安全管理工作效果，要求我區(qū)每周二下午 5： 30 召開班隊長以上管理干部參加安全辦公會，會議由行政正職主持，會議內(nèi)容如下： 傳達貫徹落實礦安全辦公會精神。 第 1 頁 共 23 頁 煤礦綜采區(qū)隊安全管理制度 綜采一區(qū)安全管理制度匯編 綜采一區(qū) 2024 年度 1 按照 2024 年集團公司及礦總體工作要求，結(jié)合本單位實際，對我區(qū)各項安全生產(chǎn)管理制度進行了統(tǒng)一和完善的編制及修訂，并經(jīng)區(qū)職代會通過，將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 我區(qū)認(rèn)真組織人員對安全生產(chǎn)管理制度進行修訂編制，并成立了編委會。 排查本單位施工現(xiàn)場所存在的安全隱患和問題，并安排解決。 對上周提出的隱患逐一核實整改情況，沒有落實的要弄清原因，處理到位。 研究本單位安全管理以及現(xiàn)場存在的隱性的、潛在的安全隱患，并制定對策整改。 4 安全例會制度 安全例會每周召開一次，時間為每個星期五上午 8： 3010：00 下 午 3： 309： 30。 當(dāng)天除下井人員外，其他人員必須按時參加。對工作中 存在的問題進行整改落實。 同時與會人員要做好會議記錄。為此特制訂制度如下： 認(rèn)真組織參加礦上舉辦的安全教育和培訓(xùn)，利用班前 10分鐘、安全例會等形式，開展安全教育和培訓(xùn)，無特殊情況不間斷。 職工安全教育和培訓(xùn)采取理論教育與現(xiàn)身說法相結(jié)合的方式，覆蓋面達到 100%。 6 第 5 頁 共 23 頁 安全問責(zé)制度 為充分跳動干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性和自覺性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿對安全生產(chǎn)的激勵和調(diào)控作用，更好的保證安全生產(chǎn)，結(jié)合本單位實際，特制定安全問責(zé)制 度如下： 推行安全生產(chǎn)體系建設(shè)于工資掛鉤考核的辦法： 安全生產(chǎn)體系建設(shè)考核占全員市場化工資的 60%，區(qū)月度安全體系建設(shè)考核達不到 900 分，口責(zé)任班組 1000 分 。 發(fā)生事故要嚴(yán)格追查，除去礦上處罰外，按礦安全 1 號文給予同等處罰。 7 工程質(zhì) 量驗收制度 為繼續(xù)保持良好狀態(tài)并有所創(chuàng)新，做到有的放矢，使各項工作順利有序地開展，力爭工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達到精裝