【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理制度范例(B)? □總則 第一條以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,確立"用戶第一"、"質(zhì)量第一"、"信譽第一"、"服務(wù)第一",維護工廠聲譽,重視社會經(jīng)濟效益,生產(chǎn)物美價廉的產(chǎn)品投放市場,滿足社會需要是我廠產(chǎn)品
2024-09-26 18:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)濟管理制度總則一、為規(guī)范公司經(jīng)濟管理工作,確保項目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理,特制定本制度:二、經(jīng)濟管理工作是以對公司的經(jīng)濟工作過程中實施有效管理??刂坪捅O(jiān)督為目的,由經(jīng)濟管理部具體實施。工程招投管理一、工程建設(shè)施工單位和甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)單位的選擇,必須采用公開招投標
2024-09-26 13:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成品倉庫管理制度為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。一、崗位職責:、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗收,合理安排成品倉位的劃分,進行成品的安全、有序存放,負責倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作,對入庫成品進行標識,防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格等的混淆,建立成品出入庫流水帳
2024-09-26 23:30
【摘要】目錄第一章、總則第一節(jié)、目的第二節(jié)、理念第三節(jié)、考核原則第四節(jié)、適用范圍第二章、考核規(guī)程第一節(jié)、考核要素第二節(jié)、考核責任第三節(jié)、考核責權(quán)第四節(jié)、考核權(quán)限第五節(jié)、申訴第三章、人員考核的具體實施第一節(jié)、月度績效考核(一)、月度績效考核的實施(二)、考核結(jié)果與系數(shù)的換算第二節(jié)、考核程序第三節(jié)、評價周期第四
2025-05-25 20:26
【摘要】 公司管理制度【X公司通訊管理制度】 【摘要】 :第一條: 為了提高公司的經(jīng)營管理,節(jié)約成本費用,加強對公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話總機、電話分...
2024-09-27 22:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?,?/span>
【摘要】成品油銷售公司現(xiàn)場管理第一節(jié)油庫運營條件成品油庫的分級、分型和分類1、成品油庫按照《石油庫設(shè)計規(guī)范》(GB50074-2021)的規(guī)定,成品油庫按總庫容量共分為五級。成品油庫的等級劃分見表1-1-1:表1-1-1石油庫等級劃分等級石油庫總?cè)萘縏V(m3)一級100000≤TV二級30000≤TV<100
2025-02-17 23:26
【摘要】:經(jīng)營范圍經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念企業(yè)目標企業(yè)精神組織機構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉(zhuǎn)正五、勞動關(guān)系第
2025-07-17 04:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標管理制度總則一、為了加強公司建設(shè)工程招標工作的管理,促進招標工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進行招標。三、公司的建設(shè)工程招標工
2024-09-26 13:15
【摘要】制度名應(yīng)收票據(jù)管理制度電子文件編碼GLZD186頁碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條為確保公司權(quán)益,減少壞賬損失,特制定本準則,以資遵行。第二條各營業(yè)部門應(yīng)詳實辦妥客戶征信調(diào)查,并隨時偵查客戶信用的變化(可利用機會通過A客戶調(diào)查B客戶的信用情況)簽注于征信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)?!暗畽C關(guān)、公營事業(yè)、信
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2024-08-08 15:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632出差管理制度(暫行)?第一章?總?則????第一條?為了進一步規(guī)范公司員工出差管理工作,強化成本管理意識,合理控制差旅費開支,特制定本制度。???第二條?本制度適用于公
2024-09-26 13:19
【摘要】xxx公司專利管理制度【總則】第一條為規(guī)范公司專利工作,充分發(fā)揮專利制度在公司發(fā)展中的作用,促進公司技術(shù)創(chuàng)新和形成公司自主知識產(chǎn)權(quán),推動公司加強對知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護和利用,制定本制度。第二條公司專利工作的任務(wù)是充分依靠和運用專利制度,使專利機制成為促進公司技術(shù)創(chuàng)新的一個主要動力機制和保護機制,鼓勵和調(diào)動公司員工的積極性,為公司技術(shù)創(chuàng)新以及生產(chǎn)、經(jīng)營全過程服務(wù)。第三條產(chǎn)品
2025-03-28 13:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632保密管理制度為增強公司全員的保密意識,加強公司的保密工作,特制定本制度。1.0保密范圍和密級確定1.1公司秘密包括下列秘密事項。1.1.1公司重大決策中的秘密事項。1.1.2公司正在決策中的秘密事項。1.1.3公司內(nèi)部掌握的客戶、意向客戶資料,合同、協(xié)議、意向書及可行性報告
2024-09-26 13:18
【摘要】 公司考核管理制度 公司考核管理制度 考核模式。羅卜+大棒。 概念。考核,是一種機構(gòu)或者是企、事業(yè)單位對內(nèi)部和外部與工作息息相關(guān)的,無論是人或者是事情的結(jié)果評估和過程的核實。 目標: 為了...
2024-09-27 23:31