【摘要】年度晉級(jí)考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于*****有限公司對(duì)全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。(試用期內(nèi)員工不參加考核)第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù),根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來(lái)的能力、積極性、工作實(shí)績(jī)給予真實(shí)客觀的評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第二章考核第三條考核內(nèi)容人事考核分能力、積極性、工作實(shí)績(jī)方
2025-04-11 22:51
【摘要】公司地址:深圳市南山區(qū)西麗麻磡村南路31號(hào)益民工業(yè)區(qū)第五棟天益大廈郵編:518055電話(傳真):2765291327652922//:E-mail:深圳市天益光纖通信技術(shù)有限公司ShenzhenSkyeeOpticalFiberCommunicationTechnology
2024-11-16 15:42
【摘要】文件名稱:?jiǎn)T工晉升晉級(jí)管理制度編號(hào):1MA3-038頁(yè)次:1/41MA3001-001A目的為規(guī)范員工職業(yè)發(fā)展道路管理和內(nèi)部晉升管理,選拔、
2024-11-16 22:19
【摘要】*****有限公司對(duì)全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。(試用期內(nèi)員工不參加考核)第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù),根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來(lái)的能力、積極性、工作實(shí)績(jī)給予真實(shí)客觀的評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第二章考核第三條考核內(nèi)容人事考核分能力、積極性、工作實(shí)績(jī)方面。第四條
2025-04-28 12:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。第二條本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2024-08-27 13:15
【摘要】員工晉升晉級(jí)管理制度范本最新 員工晉升晉級(jí)管理制度范本最新 為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性、嚴(yán)肅性,特制定本管理制度。 一、晉升的基本原則及條件 1、符合公司及部門(mén)發(fā)展的實(shí)際需求。 2...
2024-12-15 02:25
【摘要】員工XX晉級(jí)管理制度通用版 員工XX晉級(jí)管理制度通用版 為了更好地體現(xiàn)員工XX管理的公正性、嚴(yán)肅性,特制定本管理制度。一、XX的基本原則及條件1、符合公司及部門(mén)發(fā)展的實(shí)際需求。2、XX員工...
2024-12-15 02:23
【摘要】深圳匯潔集團(tuán)股份有限公司中南區(qū)域公司2011年度年終績(jī)效考核管理辦法第一條考核目的和原則(一)目的1.及時(shí)、合理、有效地評(píng)價(jià)員工2011年全年的工作業(yè)績(jī)和素質(zhì)能力,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,加快有效發(fā)展。2.幫助員工提高工作績(jī)效和工作勝任力,促進(jìn)組織績(jī)效的不斷提高,建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人力資源隊(duì)伍。3.促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流
【摘要】9/9員工考核制度一、員工考核管理規(guī)定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵(lì)制度。第二條考核程序(略)2.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識(shí)、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、
2025-04-21 05:50
【摘要】第三章考勤考核管理制度對(duì)員工的考勤和考核是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容過(guò)去對(duì)員工的考勤考核制度往往過(guò)于教條化把員工當(dāng)作機(jī)器一樣對(duì)待缺乏人情味而現(xiàn)代公司注重人本管理其考核制度的目的是使員工融入公司融入團(tuán)隊(duì)之中從而創(chuàng)造更大的效益其主要內(nèi)容包括一、:班別:頁(yè)次:編號(hào)姓名工時(shí)類別12345
2025-04-15 23:49
【摘要】質(zhì)量考核管理制度為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場(chǎng)需求,制訂以下質(zhì)量管理制度及考核辦法:一、生產(chǎn)工藝管理1、各崗位生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求進(jìn)行生產(chǎn)操作。2、在生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)管人員應(yīng)對(duì)各工序的生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行巡視,以督促生產(chǎn)加工人員嚴(yán)格工藝要求,杜絕違章操作。3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況,質(zhì)管部、技術(shù)部、生產(chǎn)部每周要對(duì)生產(chǎn)車間
2024-11-17 08:16
【摘要】工藝管理制度考核辦法南京江瀚信息工程有限公司工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)物質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本廠工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司工藝技能管理工作,擬定、修訂產(chǎn)物的工藝技能文件和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工
2025-04-10 21:23
【摘要】29/29職員考核管理辦法一、目的1、對(duì)企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考
2025-04-11 02:55