年度晉級(jí)考核管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-04-14 22:51本頁(yè)面
【正文】 第十四條 加減分加分：1. 工作成績(jī)突出，提出合理化建議，技術(shù)發(fā)明，改善減低成本或?yàn)楣緺?zhēng)得榮譽(yù)為公司作出很大貢獻(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)《部門員工考核評(píng)分表》逐一討論確定晉級(jí)對(duì)象。2. 收集匯總兩種考核表。2. 考核人要在平時(shí)對(duì)被考核者進(jìn)行觀察，掌握被考核者的第一手資料3. 禁止在考核中出現(xiàn)過(guò)松、過(guò)嚴(yán)、懸殊過(guò)大等現(xiàn)象，公正客觀地對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。4. 等級(jí)的評(píng)定以被考核人所在崗位要求的能力、積極性、工作實(shí)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，非相對(duì)比較標(biāo)準(zhǔn)。第十條 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1. 能力、積極性、工作實(shí)績(jī)各分S、A、B、C四個(gè)等級(jí)。第九條 工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)1. 指員工個(gè)人發(fā)揮自身的能力完成業(yè)務(wù)目標(biāo)、任務(wù)等實(shí)際情況的綜合評(píng)價(jià)。2. 能力評(píng)價(jià)內(nèi)容：理解力、實(shí)踐力、表現(xiàn)力、分析力、專門知識(shí)、綜合知識(shí)等。2. 每
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1