車間(班組)考核管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 04:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、15%，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)如下：一、生產(chǎn)控制（35分）生產(chǎn)流程（統(tǒng)計(jì)）單管理（15分）：、有序，填寫規(guī)范、正確者，15分；，填寫不規(guī)范或錯(cuò)誤而影響后續(xù)工作者，5≤X＜15分；，0≤X＜5分；生產(chǎn)調(diào)度（15分）：綜合前后（上下）工序銜接、班組配合、人員配置等因素；、機(jī)、料等生產(chǎn)要素結(jié)合緊密，生產(chǎn)流程順暢、有序，無(wú)脫節(jié)者，15分；，流程不暢，部分環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)者，5≤X＜15分；，流程混亂，上下（前后）環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)者，0≤X＜5分；完工及時(shí)率（5分）：信息部提供；（生產(chǎn)部計(jì)劃編制原因而改單除處）達(dá)成者，5分；，目標(biāo)未達(dá)成者，0≤X＜5分；年度績(jī)效獎(jiǎng)懲項(xiàng)：，加2分；每下浮一個(gè)百分點(diǎn)扣1分；，加2分；每延誤按時(shí)轉(zhuǎn)序者，扣1分；二、質(zhì)量管理（25分）一次送檢合格率（15分）：信息部提供——僅適用于鑄造車間；，15分；（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝）者，5≤X＜15分；，0≤X＜5分；成品率（10分）：信息部提供——僅適用于清理車間；，10分；（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、試驗(yàn)）者，5≤X＜10分；，0≤X＜5分；外部質(zhì)量投訴（5分）：內(nèi)網(wǎng)質(zhì)量反饋；，5分；，3≤X＜5分；，0≤X＜3分；內(nèi)部質(zhì)量事故（10分）：相關(guān)部門質(zhì)量信息反饋；，10分；，5≤X＜10分；，0≤X＜5分；年度績(jī)效獎(jiǎng)懲項(xiàng)：，加2分；每下浮一個(gè)百分點(diǎn)，扣1分；，加2分；每發(fā)生一次，；，加2分；每發(fā)生一次，；三、安全生產(chǎn)（25分）人員安全（10）：，10分；，5≤X＜10分；，0≤X＜5分；設(shè)備設(shè)施（10分）；，10分；（操作或保修不當(dāng)）導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施故障或毀損者，5≤X＜10分；，0≤X＜5分勞動(dòng)保護(hù)（5分）： ，未發(fā)現(xiàn)一起有違勞動(dòng)保護(hù)用品規(guī)定行為者，5分； ，發(fā)現(xiàn)有違勞動(dòng)保護(hù)用品規(guī)定行為者，0≤X＜5分；年度績(jī)效獎(jiǎng)懲項(xiàng)：，加5分；，未發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)者，加5分；每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合項(xiàng)者，扣2分四、班組建設(shè)（15分）
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