車間(班組)考核管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 ；二、質量管理（25分）一次送檢合格率（15分）：信息部提供——僅適用于鑄造車間；，15分；（產品設計、工藝）者，5≤X＜15分；，0≤X＜5分；成品率（10分）：信息部提供——僅適用于清理車間；，10分；（產品設計、工藝、試驗）者，5≤X＜10分；，0≤X＜5分；外部質量投訴（5分）：內網質量反饋；，5分；，3≤X＜5分；，0≤X＜3分；內部質量事故（10分）：相關部門質量信息反饋；，10分；，5≤X＜10分；，0≤X＜5分；年度績效獎懲項：，加2分；每下浮一個百分點，扣1分；，加2分；每發(fā)生一次，；，加2分；每發(fā)生一次，；三、安全生產（25分）人員安全（10）：，10分；，5≤X＜10分；，0≤X＜5分；設備設施（10分）；，10分；（操作或保修不當）導致設備設施故障或毀損者，5≤X＜10分；，0≤X＜5分勞動保護（5分）： ，未發(fā)現(xiàn)一起有違勞動保護用品規(guī)定行為者，5分； ，發(fā)現(xiàn)有違勞動保護用品規(guī)定行為者，0≤X＜5分；年度績效獎懲項：，加5分；，未發(fā)現(xiàn)不符合項者，加5分；每發(fā)現(xiàn)一項不符合項者，扣2分四、班組建設（15分）班組早會（5分），居于前五（含）名以內者，5分；，居于前五名以外者，0≤X＜5分；教育培訓（5分）：%以上者，5分；%以下者，0≤X＜5分；勞動紀律（5分）： （罷工、打架斗毆、偷竊公司財物）行為者，5分；（罷工、打架斗毆、偷竊公司財物）行為者，0≤X＜5分； 年度績效獎懲項：，并獲得公司內外嘉獎者，加10分；、評選評優(yōu)等活動而獲得表彰者，加10分；，加5分，；第九條 倉庫主管理考核項目包括生產控制、質量管理、安全生產和班組建設四項，各項所占分值百分比分別為30%、35%、20%、15%，考評標準如下：一、生產控制（30分）、排產情況（10分）：綜合銷售訂單的交貨期先后順序和輕重緩急及配組件供給、人員情況等因素；
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