【總結(jié)】制度名稱:生產(chǎn)車間量化績效考核管理制度編制部門:執(zhí)行部門:設(shè)計(jì)思路:對于生產(chǎn)車間的績效考核管理,本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場5S考核、生產(chǎn)安全考核和組織紀(jì)律考核共五個(gè)方面的內(nèi)容。一、解決問題:1.規(guī)范車間績效考核過程,使考核過程透明化、清晰化。2.控制員工的無效行為,提高工作效率。二、編制要求:
2025-04-08 00:58
【總結(jié)】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 為加強(qiáng)班組建設(shè),不斷提高班組的管理水平,真正達(dá)到自我管理,自我教育的目的,全面提高職工素質(zhì),特制定本制度。 一、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行...
2024-11-15 22:42
【總結(jié)】第一篇:班組管理制度 班組安全管理制度 1、班組每出現(xiàn)一起輕傷事故,扣除班組長當(dāng)月考核分的50%,其他班組成員均從個(gè)人考核分中扣除20%。班組每出現(xiàn)一起重傷事故,免除當(dāng)班班長職務(wù),其他班組成員均從...
2024-11-16 22:56
【總結(jié)】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 ,健全各項(xiàng)管理制度,做到人人有崗位職責(zé),事事有考核標(biāo)準(zhǔn),按公司考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評定獎(jiǎng)勵(lì)。 ,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個(gè)質(zhì)量指標(biāo),確保維護(hù)檢修質(zhì)量。 ,維...
2024-10-29 05:53
【總結(jié)】第一篇:班組管理制度 第一章總則 第1條班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)班組建設(shè),對落實(shí)黨的方針政策,搞好班組科學(xué)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)一支有理想、有道德...
2024-11-09 07:36
【總結(jié)】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 1、建立崗位責(zé)任制,健全各項(xiàng)管理制度,做到人人有崗位責(zé)任制,事事有考核標(biāo)準(zhǔn)。 2、開展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個(gè)的質(zhì)量指標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量...
2024-11-16 00:24
【總結(jié)】凈化車間管理制度編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:名稱凈化車間管理制度編號MT-01
2025-01-15 20:33
【總結(jié)】車間衛(wèi)生管理制度一、目的為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制,制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。三、職責(zé)(一)車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。(二)生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。(三)清潔工負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。四
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度(草案)第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度?! 〉诙l本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務(wù)雜工。第二章員工管理 第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分?! 〉谒臈l全體員工須按要求佩戴廠牌
2025-04-12 08:01
【總結(jié)】更多請?jiān)L資料網(wǎng)車間管理制度為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:1.職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。2.工作時(shí)間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。4.不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵,或
2024-12-16 00:37
【總結(jié)】公司車間管理制度(試行)編制:審核:審定:批準(zhǔn):日期:2020年05月2目錄安全生產(chǎn)管理制度???????????????
2024-11-13 11:44
【總結(jié)】催化車間管理制度目 錄第一章????交接班管理細(xì)則????..(1)第二章余熱鍋爐管理細(xì)則????(3)第三章運(yùn)行班組輪休、公休假實(shí)施細(xì)則????(5)第四章勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則
2025-04-15 02:42
【總結(jié)】北京邁格家具有限公司管理文件車間現(xiàn)場管理制度文件編號文件版次A/0頁次5/1車間現(xiàn)場管理制度1.目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。公司生產(chǎn)車間質(zhì)量管理各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
【總結(jié)】管理制度DLY-ZD-17共2頁第1頁溫州市登萊雅鞋材有限公司模具車間管理制度一、為了規(guī)范模具車間工作生產(chǎn)有序進(jìn)行,車間要求全體員工必須有安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的思想意識,在生產(chǎn)活
2024-11-12 21:13
【總結(jié)】車間安全管理制度金驕特種新材料(集團(tuán))有限公司10目錄總則 1消防安全管理 2生產(chǎn)安全管理 3安全生產(chǎn)教育制度 3一.安全教育的規(guī)定 3 3安全生產(chǎn)檢查制度 4安全生產(chǎn)責(zé)任制度 6 6 7 7 8 9總則第一條為加
2025-08-05 17:05