生產(chǎn)車間管理制度-wenkub
2023-04-27 08:01:03 本頁面
【正文】 的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。（二）勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等。 第二十九條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。如有發(fā)現(xiàn)，下班電、氣、水開關(guān)未及時關(guān)閉現(xiàn)象，一次性給予班組長口頭警告，并負激勵100元/次。 第二十六條 操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，設(shè)備上不得堆放雜物、生活垃圾。 第二十四條 在生產(chǎn)過程中合格、不合格物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料?！ 〉诙l 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使生產(chǎn)儀器、設(shè)備?！ 〉谑艞l 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝要求進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。第十六條 車間公用物品、配件、工具由班長申請，由廠長開具領(lǐng)物單到配件倉庫處領(lǐng)取。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十一條 不得將餐飲用具放置在設(shè)備上，防治漏電、雜物掉入生產(chǎn)設(shè)備中，造成不良后果。 第八條 車間內(nèi)遇上公司來賓或公司管理層領(lǐng)導參觀巡察時，班長應(yīng)適當問候或有必要的陪同，員工照常工作，不得東張西望。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡?！ 〉诙l 本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務(wù)雜工。第二章 員工管理 第三條 工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。違者依《考勤管理制度》處理。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第十二條 保管班組的輔助工具，下班時及時收集、清盤，防止遺失?！ 〉谑臈l 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料，配件工具等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級及時處理。第十七條 物品領(lǐng)取實行：誰領(lǐng)用，誰保管、誰負責制度。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。不得擅用非本機械設(shè)備配件、工具。機修保全、班長必須跟班作業(yè),電工工作電話保持24小時開機狀態(tài)，遇到需要其到現(xiàn)場處理的，隨叫隨到，以保證生產(chǎn)管理通常、設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)配件、工具須以明確的標識區(qū)分放置。第二十八條 加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理?！?（三）能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。第四章 附 則 第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。第三條 車間所有員工實行每日工作8小時工作制度，作息時間安排如下:（一） 生產(chǎn)部門員工： 08：00—12:00，夜班13：30—17：30；如遇生產(chǎn)任務(wù)過大或交貨期緊急時，上班時間會順延。第六條 遲到早退次數(shù)的計算，以當月為限，當月累計3次以下（包含3次）的不予處罰。第九條 員工上下班，必須親自打卡，不得代替他人，他人代替打卡。（一）確實按照公司規(guī)定的作息時間工作，因一時疏忽忘記打卡的；（二）因工作需要，受公司、部門派遣外出的，或提前完成生產(chǎn)任務(wù)，公司安排休息的。工作時間內(nèi)無特殊事由不得請假。第十七條 員工正常假尚未休完，不批事假；已休完正常假，確有特殊情況需請事假時，根據(jù)第十八條審批權(quán)限之規(guī)定履行申請程序。（三）所有批準假期時間包括往返時間。無假外出者按曠工處理，視情節(jié)輕重公司予以扣除工資福利、清退等處理。第三條 會議期間，避免頻繁進出或早退，并主動將手機調(diào)至靜音。第七條 班長要做好班前會，到會人員考勤記錄。第二節(jié) 交接班條件第二條 交接班是銜接生產(chǎn)，交接責任，保證生產(chǎn)連續(xù)安全正常運行的重要環(huán)節(jié)。由于未認真執(zhí)行交接班制度而交待不清，接班后發(fā)生的一切問題由接班人負責，凡未交待或交錯而發(fā)生的問題由交班人員負責。對于下班應(yīng)立即進行的工作，交班者應(yīng)為接班者做好必要的準備。第八條 接班人員應(yīng)提前到達崗位,查看設(shè)備運行狀況進行全面的了解下列事項：（一）設(shè)備、產(chǎn)品存在問題發(fā)展情況以及為預防繼續(xù)發(fā)生應(yīng)采取的措施；（二）前一班所存在的問題和處理結(jié)果；（四）調(diào)整生產(chǎn)計劃后工作要求，如更換產(chǎn)品品種、批號應(yīng)做有關(guān)標識及注意事項；（三）上級指示和有關(guān)注意事項。特殊項目包括：下布時間、下布重量、停機時間、停機原因、“吊、穿、掛”明細、整經(jīng)盤頭問題、機械維修等。二、項目與表格位置對應(yīng) 基本項目及特殊項目應(yīng)填寫在相應(yīng)的位置，項目時間不能重復填寫。A、生產(chǎn)工序停機：是由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可避免的停機，如改工藝、換盤頭、穿紗、掛布等；B、設(shè)備維護停機：設(shè)備故障維修、常規(guī)平機、清掃設(shè)備等。（2） 因A、B、D類原因?qū)е翪類停機的按照停機時間100%補加停機虛擬米數(shù)；因A、B、D類原因?qū)е翪類間斷性的停機（一邊開機、一邊處理或開一會停機一會）的，按照填寫停機時間的50%補加停機虛擬米數(shù)。（三）標識填寫規(guī)范整潔，保證字跡清楚數(shù)據(jù)準確無誤；二、坯布標識注意事項（一）交接班時，交接雙方要正確完整的書寫自己的工號與坯布的相應(yīng)位置（二）交接雙方工號間距不得超過30CM；交接班工號距離布不得超過20CM。（四）更改工藝克重：更改之前的最后一對布標明“舊克重”字樣。（六）所有標識規(guī)范填寫，字跡不許潦草，清楚便認。第四條 著裝符合生產(chǎn)作業(yè)安全要求，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得著披肩發(fā)上崗，按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真落實安全防護措施。第八條 定期檢查航吊電子啟動設(shè)備工作性能，做好維護保養(yǎng)工作；操作前，檢查、觀察啟動設(shè)備下有無人員，消除一切排除安全隱患，確保作業(yè)安全；第九條 不得從高出向下扔操作工具，如：扳手、剪刀、撬棍等，以免傷及他人。第十三條 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、消防液
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