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正文內(nèi)容

生產(chǎn)車間管理制度-預(yù)覽頁

2025-05-06 08:01 上一頁面

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【正文】 假每季度不準(zhǔn)超過15天,逾期不規(guī)視為自動(dòng)離職。第二十條 請假逾期不返的視為自動(dòng)離職,財(cái)務(wù)部門不予工資結(jié)算。第二十四條 請假記錄由審批受理人在每月1日前上報(bào)行政部整理匯總后,呈報(bào)總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門作為當(dāng)月工資獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。第四條 各車間班長每天接班前必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開班前會(huì)。第八條 班前會(huì)遲到、早退、缺席者將計(jì)入《當(dāng)月績效考核制度》考核項(xiàng)目。在交接班過程中,應(yīng)做到交班徹底,接班清楚,嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是。交接班完畢,雙方均在交班記錄上簽字后,交班人員方可退出現(xiàn)場。第五條 交班人員要向接班人員因交待以下內(nèi)容:(一)本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況;(二)不安全因素的預(yù)防措施和事故處理情況;(三)異常情況的過程及處理經(jīng)過,應(yīng)吸取的教訓(xùn)和防止對策;(四)設(shè)備、產(chǎn)品存在問題的內(nèi)容及部位,所采取的預(yù)防措施;(四)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃后的工作要求,如更換產(chǎn)品品種、批號(hào)應(yīng)做有關(guān)標(biāo)識(shí)及注意事項(xiàng);(五)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和注意事項(xiàng);(六)本班遺留的工作和任務(wù)。第九條 檢查結(jié)束按時(shí)進(jìn)行崗位交接班。填寫要求:各項(xiàng)基本項(xiàng)目必須填寫完整,因?yàn)樘顚懖煌暾麑?dǎo)致無法統(tǒng)計(jì)的,當(dāng)事人當(dāng)日產(chǎn)量按“0”計(jì)算;填寫不完整未影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的,一次視為一項(xiàng)違規(guī)計(jì)入無違規(guī)考核項(xiàng)目;特殊項(xiàng)目是指在特定的情況下出現(xiàn)相關(guān)情況的才需填寫,如果沒有相關(guān)內(nèi)容,不需填寫,填寫時(shí)不必確保記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。如:在特殊項(xiàng)目“吊、穿、掛”中填寫時(shí)間后,不應(yīng)把本項(xiàng)目的時(shí)間累加在停機(jī)時(shí)間里面。C、生產(chǎn)過程停機(jī):生產(chǎn)運(yùn)行中因設(shè)備、材料、操作人員技術(shù)等原因造成完全停機(jī)或間斷性停機(jī)的,如:換針、處理針痕、漏針、解壓紗、修邊、紗線易斷打結(jié)等D、特殊原因停機(jī):如盤頭損壞、材料配件供應(yīng)不足等。(3) C類中由于擋車個(gè)人技術(shù)水平、操作不當(dāng)造成的停機(jī)不予補(bǔ)加米數(shù),如:鉤紗速度慢,壓紗不及時(shí)處理導(dǎo)致停機(jī),修邊等。單個(gè)工號(hào)大小不得超過5CM2。更改之后的第一對布表明“新克重”字樣。車間安全生產(chǎn)管理制度第一條 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。第五條 擋車工處理處理斷紗,換針等操作時(shí),必須關(guān)閉機(jī)臺(tái)并鎖定,嚴(yán)禁開機(jī)操作。第十條 學(xué)徒工及上崗操作應(yīng)安排專人帶教培訓(xùn),2周以內(nèi)不得獨(dú)立操作。第十四條 做好交接班工作,詳細(xì)交接生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題,了解、處理、排除一切不安全因素。第十八條 因違規(guī)操作,造成意外事故(包括質(zhì)量事故)的由當(dāng)時(shí)責(zé)任人自行承擔(dān)第十九條 因管理人員玩忽職守、監(jiān)督管理部到位,造成意外事故(包括質(zhì)量事故)的將追究相應(yīng)管理的責(zé)任。責(zé)任人: 保全崗位職責(zé)崗位名稱:保全直接上屬:廠長崗位職責(zé):(一)負(fù)責(zé)車間機(jī)臺(tái)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),定期組織對各車間機(jī)臺(tái)的清潔與維護(hù),保持機(jī)臺(tái)設(shè)備處理最佳運(yùn)行狀態(tài);(二)協(xié)調(diào)車間機(jī)臺(tái)的調(diào)配、安裝,充分利用機(jī)臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)力;(三)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,組編鏈塊、調(diào)換齒輪;(四)指導(dǎo)穿紗工穿紗、對紗,核對生產(chǎn)原料是否符合工藝要求;對新改機(jī)坯布,認(rèn)真核對坯布花紋、克重、幅寬是否工藝相符,正常生產(chǎn)30米后方可離開;(五)定期巡視坯布布面、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),對生產(chǎn)過程提出指導(dǎo)性意見,并記錄在巡視記錄本上,以備經(jīng)編工查看執(zhí)行;(六)及時(shí)處理經(jīng)編工無法處理的技術(shù)問題;(七)參與生產(chǎn)流程改造與技術(shù)改良,提供可行性建議;(八)參與工廠基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃,提供可行性建議;(九)負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員技能培訓(xùn)與日常行為規(guī)范督導(dǎo)。(九)督導(dǎo)員工完善《經(jīng)編操作記錄表》、坯布標(biāo)識(shí)工號(hào)的規(guī)范書寫;(十)組織做好交接班工作,將本班期間生產(chǎn)狀況、待辦事宜、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)詳細(xì)告知接班人員,并作好交接班記錄;(十一)向上及時(shí)報(bào)告經(jīng)編車間的運(yùn)作狀態(tài),向下準(zhǔn)確傳達(dá)公司部署計(jì)劃,做好承上啟下的橋梁作用;(十二)配合整經(jīng)車間做好車間盤頭的調(diào)配工作;(十三)跟蹤分析坯布質(zhì)檢報(bào)表,對存在原因采取相應(yīng)管理措施;(十四)負(fù)責(zé)本車間所需生產(chǎn)物資、備料、工具的申請、發(fā)放、保管工作;(十四)掌握經(jīng)編員工思想動(dòng)態(tài),正確思想引導(dǎo),培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)、愛崗、敬業(yè)精神風(fēng)貌,營造一個(gè)良好的工作氛圍;(十五)完成廠長交辦的其他事宜。責(zé)任人: 編工崗職責(zé)職責(zé)崗位名稱:經(jīng)編工直接上屬:經(jīng)編車間班長崗位職責(zé):(一)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、服從組織安排;(二)嚴(yán)格操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn);(三)勤巡機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,觀察對比坯布布面有無異常,確保機(jī)臺(tái)運(yùn)站正常、坯布質(zhì)量優(yōu)良;(四)按照工藝要求處理斷紗、少紗等各坯布異常情況;(五)對生產(chǎn)異常情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、精確判斷、及時(shí)處理及;若遇自己無法處理的應(yīng)立即向穿紗工或副班長報(bào)告,請求協(xié)助處理,不許問題坯布繼續(xù)生產(chǎn);(六)了機(jī)、改機(jī)前,提前做好剪紗、拉紗準(zhǔn)備工作;穿紗過程中,不得擅自離開職守機(jī)臺(tái),在穿紗工的指導(dǎo)下做好穿紗后勤保障工作(如拉紗、轉(zhuǎn)盤頭、穿鋼絲、剪廢紗、抬梳節(jié)、掛布等);穿紗完畢后,清理機(jī)臺(tái)殘留廢紗、紗頭、膠紙油漬等;仔細(xì)觀察了機(jī)、改機(jī)后的坯布、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常立即通知相關(guān)人員幾時(shí)處理;(七)卸布時(shí)規(guī)范書寫、標(biāo)記機(jī)臺(tái)號(hào)、工號(hào);主動(dòng)申請班長對坯布進(jìn)行卸布前的檢驗(yàn)工作,待班長加蓋“檢驗(yàn)”章后方可剪布;(八)卸布前做好防護(hù)措施,防止坯布刮、壓損壞及清潔衛(wèi)生;(九)改新布、換批號(hào)時(shí),應(yīng)按照要求做好標(biāo)識(shí);(十)認(rèn)真填寫《經(jīng)編車間操作記錄表》各項(xiàng)內(nèi)容;(十一)切實(shí)做好交接班工作,做好交接班記錄;(十二)隨時(shí)保持機(jī)臺(tái)及機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境衛(wèi)生;(十三)刻苦鉆研、虛心聽講、不斷提高操作技術(shù)水平;(十四)團(tuán)結(jié)奉公、樂于助人、營造一個(gè)良好
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