【正文】 責(zé)任人： 編工崗職責(zé)職責(zé)崗位名稱：經(jīng)編工直接上屬：經(jīng)編車間班長崗位職責(zé)：（一）遵守勞動(dòng)紀(jì)律、服從組織安排；（二）嚴(yán)格操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)；（三）勤巡機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，觀察對比坯布布面有無異常，確保機(jī)臺(tái)運(yùn)站正常、坯布質(zhì)量優(yōu)良；（四）按照工藝要求處理斷紗、少紗等各坯布異常情況；（五）對生產(chǎn)異常情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、精確判斷、及時(shí)處理及；若遇自己無法處理的應(yīng)立即向穿紗工或副班長報(bào)告，請求協(xié)助處理，不許問題坯布繼續(xù)生產(chǎn)；（六）了機(jī)、改機(jī)前，提前做好剪紗、拉紗準(zhǔn)備工作；穿紗過程中，不得擅自離開職守機(jī)臺(tái)，在穿紗工的指導(dǎo)下做好穿紗后勤保障工作（如拉紗、轉(zhuǎn)盤頭、穿鋼絲、剪廢紗、抬梳節(jié)、掛布等）；穿紗完畢后，清理機(jī)臺(tái)殘留廢紗、紗頭、膠紙油漬等；仔細(xì)觀察了機(jī)、改機(jī)后的坯布、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常立即通知相關(guān)人員幾時(shí)處理；（七）卸布時(shí)規(guī)范書寫、標(biāo)記機(jī)臺(tái)號、工號；主動(dòng)申請班長對坯布進(jìn)行卸布前的檢驗(yàn)工作，待班長加蓋“檢驗(yàn)”章后方可剪布；（八）卸布前做好防護(hù)措施，防止坯布刮、壓損壞及清潔衛(wèi)生；（九）改新布、換批號時(shí)，應(yīng)按照要求做好標(biāo)識(shí)；(十）認(rèn)真填寫《經(jīng)編車間操作記錄表》各項(xiàng)內(nèi)容；（十一）切實(shí)做好交接班工作，做好交接班記錄；（十二）隨時(shí)保持機(jī)臺(tái)及機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境衛(wèi)生；（十三）刻苦鉆研、虛心聽講、不斷提高操作技術(shù)水平；（十四）團(tuán)結(jié)奉公、樂于助人、營造一個(gè)良好工作氛圍。責(zé)任人： 保全崗位職責(zé)崗位名稱：保全直接上屬：廠長崗位職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)車間機(jī)臺(tái)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，定期組織對各車間機(jī)臺(tái)的清潔與維護(hù)，保持機(jī)臺(tái)設(shè)備處理最佳運(yùn)行狀態(tài)；（二）協(xié)調(diào)車間機(jī)臺(tái)的調(diào)配、安裝，充分利用機(jī)臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)力；（三）根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，組編鏈塊、調(diào)換齒輪；（四）指導(dǎo)穿紗工穿紗、對紗，核對生產(chǎn)原料是否符合工藝要求；對新改機(jī)坯布，認(rèn)真核對坯布花紋、克重、幅寬是否工藝相符，正常生產(chǎn)30米后方可離開；（五）定期巡視坯布布面、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對生產(chǎn)過程提出指導(dǎo)性意見，并記錄在巡視記錄本上，以備經(jīng)編工查看執(zhí)行；（六）及時(shí)處理經(jīng)編工無法處理的技術(shù)問題；（七）參與生產(chǎn)流程改造與技術(shù)改良，提供可行性建議；（八）參與工廠基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃，提供可行性建議；（九）負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員技能培訓(xùn)與日常行為規(guī)范督導(dǎo)。第十四條 做好交接班工作，詳細(xì)交接生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題，了解、處理、排除一切不安全因素。第五條 擋車工處理處理斷紗，換針等操作時(shí)，必須關(guān)閉機(jī)臺(tái)并鎖定，嚴(yán)禁開機(jī)操作。更改之后的第一對布表明“新克重”字樣。（3） C類中由于擋車個(gè)人技術(shù)水平、操作不當(dāng)造成的停機(jī)不予補(bǔ)加米數(shù)，如：鉤紗速度慢，壓紗不及時(shí)處理導(dǎo)致停機(jī)，修邊等。如：在特殊項(xiàng)目“吊、穿、掛”中填寫時(shí)間后，不應(yīng)把本項(xiàng)目的時(shí)間累加在停機(jī)時(shí)間里面。第九條 檢查結(jié)束按時(shí)進(jìn)行崗位交接班。交接班完畢，雙方均在交班記錄上簽字后，交班人員方可退出現(xiàn)場。第八條 班前會(huì)遲到、早退、缺席者將計(jì)入《當(dāng)月績效考核制度》考核項(xiàng)目。第二十四條 請假記錄由審批受理人在每月1日前上報(bào)行政部整理匯總后，呈報(bào)總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門作為當(dāng)月工資獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。第十八條 事假每季度不準(zhǔn)超過15天，逾期不規(guī)視為自動(dòng)離職。（三）因公司因素導(dǎo)致無法按時(shí)打卡的（如打卡機(jī)故障、斷電、停電，考勤卡未到位等）第十二條 未經(jīng)打卡且無法證明自己按照公司規(guī)定的作息時(shí)間工作的，視為曠工。第七條 遲到、早退10分鐘以內(nèi)（包含10分鐘）的，每次5元罰款處罰；遲到、早退10分鐘以上（不包含10分鐘）的，每超出1分鐘按1元錢計(jì)算罰款。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行第三十三條 本制度自201年月日起實(shí)施 。第三章 員工考核　　第三十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。第二十七條 交班（下班）前應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面、收拾好個(gè)人生產(chǎn)工具和生活用品。如需換針、膠紙、扳手、卸針器、螺絲刀等，需到班長出領(lǐng)用，使用完畢應(yīng)立即歸還，以防耽誤他人使用。第十八條 生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。對工具的維護(hù)保養(yǎng)工作，要細(xì)致。 　　第六條 工作時(shí)間內(nèi)，車間班長、員工工和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長申請委托他人看守機(jī)臺(tái)后方能離崗。生產(chǎn)車間管理制度（草案）第一章 總 則　　第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度?！　〉谄邨l 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向班長申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。第十三條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡?！　〉诙龡l 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間廠長、班長調(diào)配安排。嚴(yán)格巡查班組的電、氣、水、開關(guān)，下班時(shí)，班組長務(wù)必關(guān)閉電源開關(guān)，節(jié)約成本。其中：（一） 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。生產(chǎn)車間考勤管理制度（草案）第一章 上下班遵守細(xì)則第一條 為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第七條 當(dāng)月累計(jì)曠工3次以上（不包含3次）視為自動(dòng)離職，不予結(jié)算工資。第三章 請銷假制度第十三條 職工外出，必須履行請銷假制度，并按時(shí)返回銷假，工作時(shí)間內(nèi)無特殊事由不得請假。第十九條