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正文內(nèi)容

生產(chǎn)車間管理制度11479-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 五、由庫(kù)管登記、造冊(cè),建立詳細(xì)的部門工具領(lǐng)用與使用臺(tái)賬,并由庫(kù)房不定期監(jiān)督抽查,最長(zhǎng)不超過(guò)半年一次。三、工具的使用期限制定切實(shí)可行的工具使用期限,經(jīng)部門相關(guān)人員討論,報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。(二)公用工具班組公用工具。 三、嚴(yán)格遵守設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)常檢查設(shè)備,了解設(shè)備使用情況、摩擦部位,要按著機(jī)械加油點(diǎn)進(jìn)行定期注油潤(rùn)滑,以防機(jī)械磨損 四、操作人員應(yīng)精心操作,保持設(shè)備內(nèi)外整潔,無(wú)油污、無(wú)雜物、無(wú)粉塵、無(wú)纏絲、無(wú)碰傷,無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 八、加強(qiáng)管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生,經(jīng)常檢查,保管好消防器材。 三、做到文明服務(wù),對(duì)施工單位和客戶要做到笑臉相迎、笑臉相送、熱情服務(wù)。 三、班組要貫徹嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求的原則,人人要達(dá)到“四懂”“三會(huì)”。四、 精心操作和維護(hù),保證設(shè)備的完好和安全運(yùn)行。應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),做好各項(xiàng)記錄。 七、若工藝卡片不符合生產(chǎn)要求,要立即填工藝反饋卡送到技術(shù)主管審批,審批后及時(shí)更改,嚴(yán)禁自行改動(dòng)。先進(jìn)的工藝是建立在科學(xué)基礎(chǔ)之上的,工藝工作是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的中心環(huán)節(jié),是組織生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn)的一種手段。 巡回檢查制度 巡回檢查制度是根據(jù)生產(chǎn)需要,對(duì)生產(chǎn)重要部位進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)制度。 班組經(jīng)濟(jì)核算制度 班組經(jīng)濟(jì)核算制度是依靠工人當(dāng)家理財(cái),以降低生產(chǎn)成本、提高效益為目標(biāo),把勤儉辦企業(yè)的方針落實(shí)到基層的制度。 八、現(xiàn)場(chǎng)安裝人員必須積極配合甲方、監(jiān)理、工程驗(yàn)收、工程質(zhì)檢等部門的監(jiān)督和檢查工作,當(dāng)門窗分項(xiàng)工程交驗(yàn)合格后方可使全部人員撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。 標(biāo)識(shí)卡片填寫應(yīng)字跡工整、清楚。 標(biāo)識(shí)內(nèi)容:工程名稱、代號(hào)。 五、檢驗(yàn)員在裝車現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督將合格品裝車,并在出車通知單上簽章,司承人員憑此單承運(yùn),否則拒絕發(fā)車。 四、技術(shù)部根據(jù)檢驗(yàn)員提出返工、返修或報(bào)廢意見,組織有關(guān)部門/人員做出返工、返修或報(bào)廢處置決定。 九、對(duì)檢驗(yàn)出現(xiàn)的不合格品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離,按規(guī)定辦理不合格品處理手續(xù)。 四、公司實(shí)行自檢、復(fù)檢、專檢的三檢制度。 七、對(duì)工序檢驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離,按規(guī)定辦理不合格品處理手續(xù)。 一、本制度適應(yīng)于生產(chǎn)過(guò)程中工序的質(zhì)量檢驗(yàn)。 六、門窗組裝完畢后,經(jīng)質(zhì)檢員檢測(cè)合格后,方可包裝入庫(kù)。 一、堅(jiān)持質(zhì)量第一方針,強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)。 十一、互相嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得在車間內(nèi)、廠內(nèi)亂走亂串、互相打鬧、開玩笑。嚴(yán)禁酒后上崗。 八、不斷鉆研技術(shù),提高技術(shù)素質(zhì)。 九、能及時(shí)有效地傳達(dá)公司的方針和政策,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責(zé) 一、按《國(guó)家相關(guān)門窗標(biāo)準(zhǔn)與本企業(yè)制定的門窗加工標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)工藝規(guī)范》進(jìn)行操作。 十三、妥善保管好消防器材,確保其安全完好,并做到懂其原理,會(huì)使用。工作完畢后及時(shí)填寫維修維護(hù)部位及是否產(chǎn)生更換件等詳細(xì)記錄,以備全面清晰掌握該設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)期間發(fā)生故障情況。 十一、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 三、負(fù)責(zé)對(duì)本班組加工的首件質(zhì)量認(rèn)定及抽檢,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)試;并且對(duì)本班組產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。十、注重健康、安全、環(huán)保工作的建設(shè),不斷消除安全隱患,改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境,保證員工身心健康。對(duì)車間管理存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析并找出原因,制定改進(jìn)措施并向員工傳達(dá)貫徹執(zhí)行。 二十二、員工有權(quán)利和義務(wù)維護(hù)公司的利益,積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),有特殊原因可以請(qǐng)假。 十七、愛護(hù)公司的一草一木,對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)行為或偷盜行為,違者除賠償外,罰款200元。違者視情節(jié)扣罰100500元不等。 九、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),在工作中要堅(jiān)守崗位,不串崗,不溜崗,每次扣罰100元。 三、服從管理,聽從指揮,不得當(dāng)眾頂撞和不服從管理者安排,有異議單獨(dú)溝通,違者每次罰款100元。 一、遵守國(guó)家法律法規(guī),違者自己承擔(dān)一切責(zé)任,公司概不負(fù)責(zé)。 七、嚴(yán)禁酒后上班,酒后上班者要強(qiáng)行休息,如不服從違者罰款100元。操作人員發(fā)現(xiàn)加工設(shè)備異常,加工材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)人員處理。 十五、各崗位每天都要做好工作記錄,要求字跡工整、記錄完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、事件清楚、時(shí)間準(zhǔn)確,不準(zhǔn)在記錄本上亂涂亂畫,不準(zhǔn)缺頁(yè),違者扣罰50元。違者視情節(jié)罰款50200元。 二十六、各崗位的分類管理、具體規(guī)范及要求在績(jī)效考核中體現(xiàn)。七、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)技術(shù)管理,組織開展車間、班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,優(yōu)化工藝操作,開展降本增效活動(dòng)。 十五、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 八、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)成本控制。 四、熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,技術(shù)規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程。 十、對(duì)所有設(shè)備要定期檢查和檢修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。 十七、一旦發(fā)生火災(zāi),要立即參加滅火戰(zhàn)斗,聽從指揮,積極撲救。 六、積極發(fā)現(xiàn)并整改原有不合理工藝標(biāo)準(zhǔn)。 四、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,搞好文明生產(chǎn), 五、保證使用的設(shè)備狀態(tài)完好,做到“四懂”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途)、“三會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。 三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度及安全生產(chǎn)的規(guī)定和禁令。 九、認(rèn)真進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取措施進(jìn)行處理整改,定期進(jìn)行水、電、氣等安全隱患大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無(wú)安全事故。 十五、事故發(fā)生后“三不放過(guò)” 事故原因不清不放過(guò); 事故者及廣大職工不受教育不放過(guò); 沒有防范措施不放過(guò)。 四、班組長(zhǎng)要對(duì)每道工序半成品定期檢查,對(duì)不合格半成品應(yīng)及早修理補(bǔ)救,以免影響最后質(zhì)量。車間主任、質(zhì)檢員同責(zé)。自檢和復(fù)檢結(jié)果不一致時(shí),由專職檢驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格時(shí)可放行,不合格時(shí)應(yīng)及時(shí)做出標(biāo)識(shí)、隔離,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)序。成品按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及合同要求的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。 六、框扇裝配由檢驗(yàn)員進(jìn)行首件檢驗(yàn),合格后才能批量生產(chǎn)。 一、技術(shù)部負(fù)責(zé)不合格品的控制,并保存有關(guān)記錄。 三、短途運(yùn)輸未軟包裝,以牛皮紙或塑料膜等。力求擺放整齊,并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)。 狀態(tài)分類:待加工、待組裝、待檢驗(yàn)、檢驗(yàn)合格、待發(fā)、待處理。 五、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的外框、窗扇、玻璃及五金配輔件、工具應(yīng)集中存放,分類管理,避免錯(cuò)裝、漏裝、損毀、丟失發(fā)生。 十二、對(duì)于臨時(shí)使用的電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)施等,必須做到“誰(shuí)使用誰(shuí)拆除”,不留后患。 五、加強(qiáng)管理,合理用工,努力提高工作效率。 四、在巡檢中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施,對(duì)不能處理的問(wèn)題及時(shí)向車間主任報(bào)告,車間主任做好記錄,字跡要清晰、工整、不得涂改。 四、技術(shù)主管必須把工藝要求,產(chǎn)品要求,通知到每個(gè)操作人員。 十一、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。二、職工按上崗要求,應(yīng)熟練掌握本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn),設(shè)備狀態(tài)。 崗位練兵制度 崗位練兵制度是以生產(chǎn)崗位為主要課堂,進(jìn)行基本功訓(xùn)練,以
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