生產(chǎn)車間管理制度(文件)
【正文】 )，有效期限標志明顯。第十七條 廠長每周最少2次不定時對生產(chǎn)安全現(xiàn)場進行檢查，按上述要求點評，檢查結果可進行公示。及時處理生產(chǎn)一線員工在生活、工作、學習中遇到的問題，認真聽取員工提出的建議及意見，遇到個人解決有困難的應及時向總經(jīng)理匯報，由總經(jīng)理答復解決；（十四）總經(jīng)理授權委托的其他工作；（十五）因故不能履行職務時，可授權技術總監(jiān)負責。責任人： 車間班長崗位職責崗位名稱：經(jīng)編車間班長直接上屬：廠長直接下屬：經(jīng)編車間副班長、穿紗工、經(jīng)編工崗位職責：（一）在廠長的領導下全面負責經(jīng)編車間日常管理工作；（二）組織召開經(jīng)編車間工作會議（班前會），安排落實公司生產(chǎn)計劃；（三）負責經(jīng)編車間人員調(diào)整、考勤、考核管理事宜；（四）協(xié)助保全做好坯布布面、機臺運轉巡視工作；（五）監(jiān)督各機臺的衛(wèi)生情況，對不符合衛(wèi)生要求責令當班員工立即清理打掃；（六）負責經(jīng)編車間人員技能培訓及日常行為規(guī)范督導；（七）監(jiān)管本班人員的生產(chǎn)紀律，嚴禁聚眾聊天、打鬧、睡覺、玩手機、離崗、竄崗等情況發(fā)生；（八）監(jiān)督員工按照規(guī)定大小卸布，做好坯布保護，履行卸布檢驗工作。（五）穿紗、掛布結束協(xié)同經(jīng)編工清理機臺殘留廢紗、紗頭、膠紙油漬等垃圾，維護生產(chǎn)環(huán)境清潔整齊；（六）準確填寫《改布用料反饋單》，按照規(guī)定時間上生產(chǎn)交辦公室；（七）定期巡視坯布布面、機臺運轉狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題提醒經(jīng)編工及時處理；（八）主動指導新員工（學徒）掌握換針、漏針、解壓紗、針痕等基本技能；（九）協(xié)助班長管理生產(chǎn)質量相關事務。責任人： 52 / 52。責任人： 崗位職責崗位名稱：上軸工直接上屬：廠長崗位職責：（一）遵守勞動紀律、服從組織安排；（二）按照工藝要求提前上軸前的準備工作，工具、盤頭提前放置在預定地點；（三）認真核對盤頭D數(shù)、批號、條數(shù)、轉數(shù)指標是否與工藝要求相符；（四）嚴格操作規(guī)程，確保盤頭標簽的轉向與送經(jīng)方向一致；（五）上軸作業(yè)過程中保護坯布清潔，防治人為弄臟坯布；（六）定期檢查電子啟動設備工作性能，做好維護保養(yǎng)工作；（七）操作前，檢查、觀察啟動設備下有無人員，消除一切排除安全隱患，確保作業(yè)安全；（八）妥善保管操作工具，操作完畢后按照指定存放地點有序放置；（九）準確填寫《上軸操作記錄表》，按照規(guī)定時間上生產(chǎn)交辦公室；（十）不擅自脫崗、做好隨時待命準備。責任人： 車間副班長崗位職責崗位名稱：車間副班長直接上屬：車間班長崗位職責：（一）協(xié)助車間班長落實各項管理工作；（二）負責車間人員技術指導；（三）主動協(xié)助處理機臺異常問題，如換針、調(diào)針、修邊、剪壓紗等；（四）人員調(diào)整困難時，積極主動頂替其工作崗位；（三）經(jīng)編車間班長不在時，代班長行使職權。 責任人： 班長崗位職責崗位名稱：整經(jīng)班長直接上屬：廠長直接下屬：整經(jīng)工崗位職責：（一）在廠長的領導下全面負責整經(jīng)車間日常管理工作；（二）根據(jù)經(jīng)編車間生產(chǎn)計劃，按照生產(chǎn)工藝要求，部署整經(jīng)生產(chǎn)計劃，避免庫存盤頭短缺或積壓；（三）對整經(jīng)盤頭質量、數(shù)量進行全程監(jiān)控；（四）掌握整經(jīng)原材料倉庫動態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)計劃預算倉庫數(shù)量，時常保持與原料倉庫管理員溝通，提出原材料購置建議；（五）負責整經(jīng)車間人員技能培訓及日常行為規(guī)范督導；（六）督導整經(jīng)車檢員工生產(chǎn)落實情況；（七）負責整經(jīng)車間人員調(diào)整、排班，考勤、考核管理事宜；（八）做好整經(jīng)車間盤頭產(chǎn)量統(tǒng)計工作；（九）負責本車間所需生產(chǎn)物資、備料、工具的申請、發(fā)放、保管工作；（十）廠長交辦的其他工作。技術總監(jiān)職崗位職責崗位名稱：技術總監(jiān)直接上屬：總經(jīng)理崗位職責：（一）負責公司生產(chǎn)流程的編制、建立與維護；（二）負責新產(chǎn)品開發(fā)、工藝流程改造；（三）編制生產(chǎn)工藝單；（四）負責生產(chǎn)系統(tǒng)人員技能培訓及日常行為規(guī)范督導；（五）對生產(chǎn)人員進行技術指導；（六）做好工藝技術保密工作；（九）技術總監(jiān)因故不能履行職務時，可授權保全負責。第十五條 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。第十一條 生產(chǎn)、檢驗記錄及時填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。第六條 開機前，要注意查看，機臺上下、對面有無人員正在對本機臺作業(yè)，以防以防意外發(fā)生。第二條 經(jīng)常開展安全活動，不定期進行認真整改、清除隱患。（五）更改原材批號：更改之前的最后一對布標明“舊批號”字樣。（三）更改工藝品種：更改之前的最后一對布標明“舊布”字樣。第二章 生產(chǎn)標識一、盤頭標志注意事項（一）成品盤頭標識的D數(shù)、批號、條數(shù)、轉數(shù)準確無誤。（三）A、B、D類停機由直接操作實施人員記錄并簽字；C類停機須經(jīng)報告代班人員確認，由確認人簽字。三、停機項目、時間填寫及簽字要求（一）原則上，任何原因導致的停機都應記錄在經(jīng)編操作記錄表上，通過操作記錄全面體現(xiàn)機臺生產(chǎn)運作的情況。（二）數(shù)據(jù)客觀準確 上下班米數(shù)、下班米數(shù)生產(chǎn)米數(shù)、停機時間務必真實準確，交班人員的下班米數(shù)與接班人員的上班米數(shù)必須相符，特殊情況下：如碼表故障、碼表清零應注明其原因。第十條 交接班手續(xù)辦完雙方簽名后，接班人員應立即進入自
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