【總結(jié)】使用IT平衡記分卡進行IT服務(wù)績效考核實例探討發(fā)表時間:2009-6-16來源:AMT關(guān)鍵字:傳統(tǒng)平衡記分卡的財務(wù)方面指標只是衡量了在經(jīng)濟方面收益,而忽視了其經(jīng)營管理能力改善等隱性收益。企業(yè)管理者是企業(yè)信息化投資績效評價的倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者,他們對信息技術(shù)投資的滿意度自然很大程度上決定了企業(yè)信息化投資績效評價結(jié)果。因此,我們在對信息化績效進行考核評價時應(yīng)該把企
2025-04-07 06:02
【總結(jié)】n安全生產(chǎn)考核指標體系為強化各生產(chǎn)單位、各職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面安全生產(chǎn)的積極性,全面落實國家、省、市和集團公司安全生產(chǎn)工作要求,現(xiàn)制定智海集團安全生產(chǎn)考核指標體系如下:一、主要內(nèi)容(一)集團控制指標?1、總體控制指標各類安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)(包括:生產(chǎn)性事故、道路交通事故、火災(zāi)事故、設(shè)
2025-06-29 12:37
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司考核指標體系北大縱橫管理咨詢有限責任公司二〇二二二〇二二年五月目錄第一部分、高層考核指標 31總經(jīng)理考核指標 31營銷副總經(jīng)理考核指標 32運作副總經(jīng)理考核指標 3總工程師考核指標 34總經(jīng)理秘書考核指標 35營銷副總經(jīng)理助理考核指標 36運作副總經(jīng)理助理考
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】常見的績效考核指標體系講師:曹子祥一、考核指標的常見類別總經(jīng)理的考核指標是企業(yè)的“龍頭”指標,在傳統(tǒng)理念中,總經(jīng)理的考核指標一定包括利潤指標,利潤指標是一個綜合指標,用公式表示為:利潤=銷售收入-材料成本-制造費用-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用-稅金銷售收入通常來說,銷售收入指標由銷售部門承擔,對于直線職能結(jié)構(gòu)公司來說,總經(jīng)理會用平移法與分拆法分派指標。其中,平移法
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】河北石油分公司考核指標北大縱橫管理咨詢公司2003年6月目錄高層考核指標 4總經(jīng)理考核指標 4黨委書記考核指標 5人事行政副總經(jīng)理考核指標 6監(jiān)管副總經(jīng)理考核指標 7財務(wù)副總經(jīng)理考核指標 8業(yè)務(wù)副總經(jīng)理考核指標 9存續(xù)副總經(jīng)理考核指標 10黨委副書記考核指標 11總經(jīng)理助理考核指標
2025-04-14 22:26
【總結(jié)】企業(yè)各類人員考核指標體系參考1.企業(yè)會計專業(yè)人員考核指標體系學(xué)識水平1.專業(yè)知識的深度:系統(tǒng)地掌握財務(wù)會計基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識2.專業(yè)知識的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識和財稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務(wù)能力1.開拓創(chuàng)新能力:
2025-06-27 06:53
【總結(jié)】附件關(guān)于《公交都市考核評價指標體系》的說明一、考核評價指標定義、計算方法及數(shù)據(jù)來源(一)考核指標。。(1)指標定義:統(tǒng)計期內(nèi),中心城區(qū)居民選擇公共交通的出行量占機動化出行總量的比例。(單位:%)(2)計算方法:其中:公共交通出行量包括采用公共汽電車、軌道交通、城市輪渡等(不含公共自行車、出租汽車)交通
2025-04-07 12:51
【總結(jié)】 最新智慧城市指標體系說明 綜合利用各類信息技術(shù)和產(chǎn)品,以“數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、互動化、協(xié)同化、融合化”為主要特征,通過對城市內(nèi)人與物及其行為的全面感知和互聯(lián)互通,大幅優(yōu)化并提升城市運行的...
2024-12-07 00:15
【總結(jié)】考核指標第一部分高層考核指標常務(wù)副總經(jīng)理考核指標指標項考評目的考評內(nèi)容考評人任務(wù)績效50%公司經(jīng)營運作效果保證公司日常工作有序開展在公司日常經(jīng)營運作中是否充分發(fā)揮組織力、協(xié)調(diào)力、調(diào)度力
2025-04-09 00:39
【總結(jié)】★機密山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】第三章績效考核指標體系的設(shè)計一、績效評價指標的概念及構(gòu)成?評價指標:評價因子或評價項目。在評價過程中,人們要對被評價對象的各個方面或各個要素進行評價,而指向這些方面或要素的概念就是評價指標。?指標構(gòu)成四要素:1、指標名稱:對評價指標的內(nèi)容做出的總體概括2、指標定義:對指標內(nèi)容的操作性定義,用于揭示評價指標的關(guān)鍵可變
2025-05-10 02:19
【總結(jié)】企業(yè)效績評價指標體系與指標權(quán)數(shù)表及解釋企業(yè)效績評價指標解釋根據(jù)《企業(yè)效績評價操作細則》的規(guī)定,企業(yè)效績評價指標體系由基本指標、修正指標、評議指標三層次共28項指標構(gòu)成?,F(xiàn)將各項指標的內(nèi)涵解釋如下:一、基本指標基本指標是評價企業(yè)效績的主要計量指標,是整個評價指標體系的核心?;局笜擞蓛糍Y產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率、資本積累率等8項計量指標構(gòu)成。(一)凈資產(chǎn)收益率1、
2025-04-08 11:26
【總結(jié)】教學(xué)單位目標管理考核指標體系—常規(guī)指標■常規(guī)指標按任務(wù)完成情況對照標準相應(yīng)計分,考評得分不超過指標額定標準分?!雒宽椧患壷笜丝偡譃?00分,二級指標分值由考核責任部門根據(jù)標準和工作實效進行考核計分?!龀R?guī)指標考核涉及加分的,達到額定標準分后,轉(zhuǎn)入創(chuàng)新指標進行計分?!龀R?guī)指標考核與校院兩級管理職權(quán)相對應(yīng),促進教學(xué)單位加強基礎(chǔ)管理,提高項目建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展水平。(1
2025-04-18 12:47
【總結(jié)】邢臺市血液透析考核評價標準(邢臺市衛(wèi)生局)評價內(nèi)容評價標準分值評價方法扣分得分I-1血液凈化室管理標準規(guī)程I-1、血液凈化室管理標準規(guī)程I-1、血液凈化室管理標準
2025-07-18 13:57
【總結(jié)】高薪恒建指標體系1.營銷部編碼指標名稱銷售目標完成率市場占有率銷售增長率銷售資金回款率銷售費用率凈利潤率廣告投放有效率結(jié)算延遲天數(shù)客戶投訴滿意度***指標名稱銷售目標完成率指標定義年度銷售目標經(jīng)分解后形成季度銷售目標的實際達成比例設(shè)立目的考核營銷部門在銷售目標方面與實際情況的
2025-04-07 07:42