【總結】企業(yè)各類人員考核指標體系參考1.企業(yè)會計專業(yè)人員考核指標體系學識水平1.專業(yè)知識的深度:系統(tǒng)地掌握財務會計基礎理論和專業(yè)知識2.專業(yè)知識的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識和財稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務能力1.開拓創(chuàng)新能力:
2025-06-27 06:53
【總結】中高層管理干部考核指標體系人力資源部目錄一、考核周期二、考核時間維度三、考核考評要素四、考核小組成員五、考核共性指標六、考核差異化指標七、考核結果應用八、防范扣分指標廣東
2024-12-16 11:26
【總結】考核指標第一部分高層考核指標常務副總經(jīng)理考核指標指標項考評目的考評內(nèi)容考評人任務績效50%公司經(jīng)營運作效果保證公司日常工作有序開展在公司日常經(jīng)營運作中是否充分發(fā)揮組織力、協(xié)調(diào)力、調(diào)度力
2025-04-09 00:39
【總結】★機密山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效
2025-04-07 22:22
【總結】中職學校教學監(jiān)控與評價指標體系所謂教學評價,就是利用教育教學評價的理論和技術對教學過程及其結果是否達到一定質(zhì)量要求所做出的價值判斷。作為教學工作的重要環(huán)節(jié),教學評價的目的是通過激勵教師的工作熱情和教書育人的積極性,促進其教學水平的持續(xù)提高,從而提高教育教學質(zhì)量。近年來,教學評價逐漸被世界各國教育管理和教育研究所重視,其價值指向引發(fā)了教育理論者的廣泛思考,進而推動了中小學教育實踐的
2025-05-11 22:55
【總結】一級指標二級指標三級指標單位實際值/目標值權重優(yōu)化國土空間開發(fā)格局開發(fā)強度1、人口密度萬人/平方公里2、單位工業(yè)用地產(chǎn)值億元/平方公里3、人均?GDP元/人4、第三產(chǎn)業(yè)占比%5、城鎮(zhèn)人口比重%6、建設用地面積比重
2025-04-07 23:09
【總結】邢臺市血液透析考核評價標準(邢臺市衛(wèi)生局)評價內(nèi)容評價標準分值評價方法扣分得分I-1血液凈化室管理標準規(guī)程I-1、血液凈化室管理標準規(guī)程I-1、血液凈化室管理標準
2025-07-18 13:57
【總結】國家宏觀質(zhì)量水平評價指標體系質(zhì)量綜合指數(shù)顧客滿意度指數(shù)質(zhì)量誠信度質(zhì)量貢獻率質(zhì)量損失率質(zhì)量管理成熟度質(zhì)量競爭力指數(shù)質(zhì)量管理成熟度
2025-01-21 22:30
【總結】學習導航通過學習本課程,你將能夠:●了解組織層面績效考核指標設計操作步驟;●學會設計和填寫績效考核表;●提高運用具體方法檢查篩選指標的能力;●掌握績效指標賦值的計分方法。如何設計績效考核指標體系績效評價指標為組織層面績效和員工個體層面績效:組織層面績效是指分子公司或部門乃至整個集團的績效評價指標;員工個
2025-02-04 11:25
【總結】(KPI)績效管理操作手冊 目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效指標設計基本方法三、關鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用第三部分:工作目標設定一
2025-04-12 00:24
【總結】寧波華能考核指標體系操作說明考核指標:考核對象指標項考評目的/內(nèi)容考評方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到下達的銷售收入指標市場運作部合同分人、分部門統(tǒng)計營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達的年度利潤指標財務部按合同、成本、費用統(tǒng)計各部門、各業(yè)務員所負責區(qū)域市場占有率保證長期
2025-06-30 20:40
【總結】寧波華能考核指標體系操作說明考核指標:考核對象指標項考評目的/內(nèi)容考評方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到下達的銷售收入指標市場運作部合同分人、分部門統(tǒng)計營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達的年度利潤指標財務部按合同、成本、費用統(tǒng)計各部門、各業(yè)務員所負責區(qū)域市場占有率保證長期利潤
2025-04-07 20:20
【總結】高薪恒建指標體系1.營銷部編碼指標名稱銷售目標完成率市場占有率銷售增長率銷售資金回款率銷售費用率凈利潤率廣告投放有效率結算延遲天數(shù)客戶投訴滿意度***指標名稱銷售目標完成率指標定義年度銷售目標經(jīng)分解后形成季度銷售目標的實際達成比例設立目的考核營銷部門在銷售目標方面與實際情況的
2025-04-07 07:42
2025-04-09 06:21
【總結】第1頁xx集團公司考核指標體系第2頁一、xx集團KPI指標體系?KPI(KeyPerformanceIndex)指標體系,主要是針對各部門(流程)工作績效、符合當前戰(zhàn)略的關鍵考核指標體系。?按考核部門確定的2021年考核指標匯總?cè)缦拢旱?頁KPI指標應用匯總表一部門指
2024-10-16 05:14