【總結(jié)】企業(yè)各類人員考核指標(biāo)體系參考1.企業(yè)會計(jì)專業(yè)人員考核指標(biāo)體系學(xué)識水平1.專業(yè)知識的深度:系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識2.專業(yè)知識的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識和財(cái)稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務(wù)能力1.開拓創(chuàng)新能力:
2025-06-27 06:53
【總結(jié)】中高層管理干部考核指標(biāo)體系人力資源部目錄一、考核周期二、考核時間維度三、考核考評要素四、考核小組成員五、考核共性指標(biāo)六、考核差異化指標(biāo)七、考核結(jié)果應(yīng)用八、防范扣分指標(biāo)廣東
2024-12-16 11:26
【總結(jié)】考核指標(biāo)第一部分高層考核指標(biāo)常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考評目的考評內(nèi)容考評人任務(wù)績效50%公司經(jīng)營運(yùn)作效果保證公司日常工作有序開展在公司日常經(jīng)營運(yùn)作中是否充分發(fā)揮組織力、協(xié)調(diào)力、調(diào)度力
2025-04-09 00:39
【總結(jié)】★機(jī)密山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門績效
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】中職學(xué)校教學(xué)監(jiān)控與評價(jià)指標(biāo)體系所謂教學(xué)評價(jià),就是利用教育教學(xué)評價(jià)的理論和技術(shù)對教學(xué)過程及其結(jié)果是否達(dá)到一定質(zhì)量要求所做出的價(jià)值判斷。作為教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),教學(xué)評價(jià)的目的是通過激勵教師的工作熱情和教書育人的積極性,促進(jìn)其教學(xué)水平的持續(xù)提高,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。近年來,教學(xué)評價(jià)逐漸被世界各國教育管理和教育研究所重視,其價(jià)值指向引發(fā)了教育理論者的廣泛思考,進(jìn)而推動了中小學(xué)教育實(shí)踐的
2025-05-11 22:55
【總結(jié)】一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)單位實(shí)際值/目標(biāo)值權(quán)重優(yōu)化國土空間開發(fā)格局開發(fā)強(qiáng)度1、人口密度萬人/平方公里2、單位工業(yè)用地產(chǎn)值億元/平方公里3、人均?GDP元/人4、第三產(chǎn)業(yè)占比%5、城鎮(zhèn)人口比重%6、建設(shè)用地面積比重
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】邢臺市血液透析考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(邢臺市衛(wèi)生局)評價(jià)內(nèi)容評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值評價(jià)方法扣分得分I-1血液凈化室管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程I-1、血液凈化室管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程I-1、血液凈化室管理標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-18 13:57
【總結(jié)】國家宏觀質(zhì)量水平評價(jià)指標(biāo)體系質(zhì)量綜合指數(shù)顧客滿意度指數(shù)質(zhì)量誠信度質(zhì)量貢獻(xiàn)率質(zhì)量損失率質(zhì)量管理成熟度質(zhì)量競爭力指數(shù)質(zhì)量管理成熟度
2025-01-21 22:30
【總結(jié)】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●了解組織層面績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)操作步驟;●學(xué)會設(shè)計(jì)和填寫績效考核表;●提高運(yùn)用具體方法檢查篩選指標(biāo)的能力;●掌握績效指標(biāo)賦值的計(jì)分方法。如何設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)體系績效評價(jià)指標(biāo)為組織層面績效和員工個體層面績效:組織層面績效是指分子公司或部門乃至整個集團(tuán)的績效評價(jià)指標(biāo);員工個
2025-02-04 11:25
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊 目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)定一
2025-04-12 00:24
【總結(jié)】寧波華能考核指標(biāo)體系操作說明考核指標(biāo):考核對象指標(biāo)項(xiàng)考評目的/內(nèi)容考評方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到下達(dá)的銷售收入指標(biāo)市場運(yùn)作部合同分人、分部門統(tǒng)計(jì)營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達(dá)的年度利潤指標(biāo)財(cái)務(wù)部按合同、成本、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)各部門、各業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)區(qū)域市場占有率保證長期
2025-06-30 20:40
【總結(jié)】寧波華能考核指標(biāo)體系操作說明考核指標(biāo):考核對象指標(biāo)項(xiàng)考評目的/內(nèi)容考評方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到下達(dá)的銷售收入指標(biāo)市場運(yùn)作部合同分人、分部門統(tǒng)計(jì)營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達(dá)的年度利潤指標(biāo)財(cái)務(wù)部按合同、成本、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)各部門、各業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)區(qū)域市場占有率保證長期利潤
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】高薪恒建指標(biāo)體系1.營銷部編碼指標(biāo)名稱銷售目標(biāo)完成率市場占有率銷售增長率銷售資金回款率銷售費(fèi)用率凈利潤率廣告投放有效率結(jié)算延遲天數(shù)客戶投訴滿意度***指標(biāo)名稱銷售目標(biāo)完成率指標(biāo)定義年度銷售目標(biāo)經(jīng)分解后形成季度銷售目標(biāo)的實(shí)際達(dá)成比例設(shè)立目的考核營銷部門在銷售目標(biāo)方面與實(shí)際情況的
2025-04-07 07:42
2025-04-09 06:21
【總結(jié)】第1頁xx集團(tuán)公司考核指標(biāo)體系第2頁一、xx集團(tuán)KPI指標(biāo)體系?KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是針對各部門(流程)工作績效、符合當(dāng)前戰(zhàn)略的關(guān)鍵考核指標(biāo)體系。?按考核部門確定的2021年考核指標(biāo)匯總?cè)缦拢旱?頁KPI指標(biāo)應(yīng)用匯總表一部門指
2024-10-16 05:14