某公司考核指標(biāo)體系教材(編輯修改稿)
2025-05-06 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 比較備注 文秘考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效70%文書記錄起草情況保證公司文書處理質(zhì)量文書記錄和起草的質(zhì)量總經(jīng)理辦公室主任公司印鑒、介紹信使用和保管情況保證印鑒、介紹信正常使用、保管印鑒、介紹信使用是否按制度執(zhí)行文件傳遞及時(shí)性保證文件傳遞文件傳遞是否及時(shí)文件打印質(zhì)量保證公司文件質(zhì)量文件錯(cuò)字率備注 檔案管理考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效70%公司檔案完整性確保公司檔案的完整公司檔案內(nèi)容是否完整總經(jīng)理辦公室主任檔案查閱方便性熱情為查閱方服務(wù)查閱者是否滿意公司檔案歸案及時(shí)性確保公司檔案及時(shí)歸檔公司檔案歸案時(shí)間長(zhǎng)短公司檔案保密性保證檔案保密公司檔案是否外泄備注 公共關(guān)系管理考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效70%公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率保證公司對(duì)外形象宣傳執(zhí)行情況內(nèi)容更新的周期符合預(yù)定要求總經(jīng)理辦公室主任公司在媒體上報(bào)道次數(shù)公司對(duì)外形象宣傳的成果以大眾媒體或?qū)I(yè)媒體報(bào)道的次數(shù)衡量公司簡(jiǎn)報(bào)、宣傳檔質(zhì)量提高公司簡(jiǎn)報(bào)、宣傳檔質(zhì)量公司簡(jiǎn)報(bào)、宣傳檔是否達(dá)到宣傳目的客戶投訴處理情意提高客戶服務(wù)意識(shí)客戶投訴處理是否及時(shí)、是否滿意備注 三、人力資源部考核指標(biāo)人力資源部部長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效50%部門計(jì)劃及執(zhí)行情況保證部門內(nèi)部工作有序開展部門計(jì)劃制定的是否合理，計(jì)劃是否按時(shí)執(zhí)行，計(jì)劃執(zhí)行效果行政副總經(jīng)理人力資源調(diào)研報(bào)告質(zhì)量及時(shí)了解地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源狀況是否能及時(shí)了解外部人力資源狀況，并編寫高質(zhì)量的分析報(bào)告人員供應(yīng)保證充分的人員供給崗位空缺率不高于預(yù)定水平招聘效果保證招聘優(yōu)質(zhì)高效新員工試用不合格的比例不超過預(yù)定水平員工流失率保證人員穩(wěn)定性員工流失率不超過預(yù)定水平考核有效性提高考核的效率效果，保證公司制度運(yùn)行是否能夠按計(jì)劃組織考核，是否能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)反饋考核結(jié)果，并作出分析報(bào)告培訓(xùn)發(fā)展效果幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯并且為之提供相應(yīng)的培訓(xùn)員工培訓(xùn)滿意度薪酬事務(wù)及時(shí)性與準(zhǔn)確性保證員工及時(shí)準(zhǔn)確地受到激勵(lì)薪酬方面各項(xiàng)工作是否按時(shí)開展，薪酬工作中出錯(cuò)的次數(shù)人事工作的完整性保證公司人力合理配置，充分了解公司人事狀況，為公司人事決策提供依據(jù)勞動(dòng)合同簽訂的及時(shí)性，人事檔案的完整性，人事調(diào)配的有序性部門費(fèi)用控制情況保證部門費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行控制部門實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算差異比較備注 薪酬管理考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效70%員工工資表、獎(jiǎng)金發(fā)放表編制的及時(shí)性與準(zhǔn)確性保證及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放員工薪酬是否按時(shí)完成工資、獎(jiǎng)金報(bào)表的編制；報(bào)表編制過程中的出錯(cuò)次數(shù)人力資源部部長(zhǎng)各項(xiàng)保險(xiǎn)上交及登記臺(tái)賬的及時(shí)性保證及時(shí)為員工提供社會(huì)保障是否按時(shí)上交各項(xiàng)保險(xiǎn)基金，保險(xiǎn)臺(tái)賬編制是否完整員工收入臺(tái)賬編制的及時(shí)性與完整性了解員工收入具體水平，為公司制訂薪酬策略提供依據(jù)是否按時(shí)完成收入臺(tái)賬的編制，收入臺(tái)賬數(shù)據(jù)是否有遺漏備注 人事管理考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效70%招聘工作組織的有序性保證招聘工作順利進(jìn)行招聘材料的準(zhǔn)備，招聘活動(dòng)的組織，招聘宣傳的效果人力資源部部長(zhǎng)人員引進(jìn)的數(shù)量與質(zhì)量增加公司人力儲(chǔ)備引進(jìn)員工的絕對(duì)數(shù)量與新進(jìn)員工的工作效果勞動(dòng)合同工作的及時(shí)性保證公司與員工之間建立合法關(guān)系，為勞資關(guān)系提供法律保障是否及時(shí)為每位員工簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂是否符合各項(xiàng)法律和規(guī)定人事檔案的完整性確保對(duì)公司人力狀況有充分的了解查閱檔案的方便性以及檔案內(nèi)容完整性人力資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)情況為公司提供全面的人力資源數(shù)據(jù)，為人事決策提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)人力資源數(shù)據(jù)庫的規(guī)模、完整性與更新的及時(shí)性考核的有序性保證公司各項(xiàng)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行是否能夠按計(jì)劃組織考核，是否能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)反饋考核結(jié)果，并作出分析報(bào)告?zhèn)渥?培訓(xùn)發(fā)展管理考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績(jī)效70%培訓(xùn)實(shí)施的有序性保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行是否按計(jì)劃有序開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)準(zhǔn)備是否完善，培訓(xùn)實(shí)施過程是否有序人力資源部部長(zhǎng)培訓(xùn)次數(shù)為員工提供充分的培訓(xùn)機(jī)會(huì)培訓(xùn)
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