【總結(jié)】銷售部文件表格1.產(chǎn)品檔案:記錄公司每一產(chǎn)品品種的銷量、價格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標準、性能優(yōu)勢等,填寫《產(chǎn)品檔案表》。2.客戶檔案:包括經(jīng)銷商和直接用戶兩種,記錄客戶的經(jīng)營概況、資信、交易數(shù)量等,填寫《經(jīng)銷商客戶檔案表》和《用戶檔案表》以及《客戶資信調(diào)查表》。3.競爭檔案:包括替代性競爭產(chǎn)品和直接競爭產(chǎn)品兩類,記錄競爭廠家基本經(jīng)營概況,競爭產(chǎn)品基本市場策略及產(chǎn)品優(yōu)勢、劣勢等,填寫《
2025-04-08 06:09
【總結(jié)】表107銷售經(jīng)理自我檢查表編號項目日月類別答案第一天應(yīng)做的事1每早把工作上的事記下來了嗎2每天收集推銷員的銷售日報了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷員都熟悉了主要商品類別的銷售重點嗎5每個推銷員都能各自獨立了嗎每周6
【總結(jié)】3/4銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的銷售計劃報告月100分見附表115%見表一本崗位提交報告制訂月產(chǎn)品銷售計劃,對生產(chǎn)起指導作用銷售情況分析報告月100分見附表225%見表二本崗位提交報告銷售業(yè)績分析銷售情況(價、量)預(yù)測報告季度
2025-04-08 06:02
【總結(jié)】員工處罰條件參照表公司員工具有下列情形之一的,應(yīng)由直接主管或人事部門酌情懲處1.有瀆職、失職或?qū)栴}失察的;2.泄露公務(wù)機密或謊報事實的;3.故意因過失浪費、損害公物的;4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的;5.在工作場所內(nèi)斗毆或男女嬉戲,行為不檢點的;6.擾亂秩序,侮辱同事或妨礙他人工作的;7.遇突發(fā)事件故意逃避的;
2024-09-13 10:55
【總結(jié)】人事變動申請表姓名員工號碼性別出生年月日編號申請事項(例如雇用、升級、調(diào)動、辭職等)申請日期希望生效期自職位名稱:新階及新資:服務(wù)部門:
2024-09-08 17:28
【總結(jié)】XX限公司銷售經(jīng)理管理表格X001XX月份銷售、費用及回款計劃編制項目應(yīng)包括:1、銷售計劃(任務(wù)銷售額、目標銷售額、銷售任務(wù)分解等)2、費用計劃(人員費用、
2024-09-14 10:07
【總結(jié)】83/84一、管理制度范例(A)總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標準,其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進行?!鯛I業(yè)計劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會議,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:、項目;;、決定接受訂貨的公司;;。(二)有關(guān)未來的產(chǎn)品,應(yīng)按下列要
2025-04-18 23:05
【總結(jié)】***品牌企業(yè)管理制度及表格匯總總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負責本制度的組織實施和管理監(jiān)督。
2025-04-19 03:20
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載“*******”項目銷售管理制度關(guān)于案場銷售部六項制度的頒布實施制度內(nèi)容:一、銷售案場管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認制度四、客戶投訴處理步驟五、績效考核及薪資提成方案六、銷售案場組織架構(gòu)********決策委員會2020年8月
2025-08-09 11:09
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共5頁銷售部現(xiàn)場管理制
2025-08-09 11:28
【總結(jié)】........晨檢記錄表日期:姓名發(fā)熱咳嗽腹瀉皮膚破損皮膚病其他
2025-04-18 02:10
【總結(jié)】 目錄一、崗位職責 3項目經(jīng)理崗位職責 3項目技術(shù)負責人崗位職責 4項目施工員崗位職責 5項目質(zhì)檢員崗位職責 6項目安全員崗位職責 7項目資料員、取樣員崗位職責 8項目統(tǒng)計、核算員崗位職責 9項目設(shè)備員崗位職責 10項目材料員、庫管員崗位職責 11二、安全責任制 12項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 12技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制 13安全員安
2025-04-12 04:13
【總結(jié)】銷售管理制度匯編提綱第一項總則第二項置業(yè)顧問紀律行為準則第三項銷售現(xiàn)場接待流程管理規(guī)定第四項銷售現(xiàn)場業(yè)務(wù)流程管理規(guī)定第五項客戶確認制度第六項置業(yè)顧問業(yè)績考核管理制度第七項代理公司職責要求第八項代理公司服務(wù)報酬規(guī)定第九項定期報表銷售管理制度匯編第
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】一、戰(zhàn)略管理制度表格目錄1、加盟網(wǎng)點設(shè)立審批表2、直營網(wǎng)點設(shè)立審批表3、網(wǎng)點盈虧平衡測算表4、網(wǎng)點人力資源成本明細表5、網(wǎng)點運營成本明細表6、物料申請表7、加盟網(wǎng)點關(guān)閉申請表8、加盟網(wǎng)點停業(yè)申請表9、加盟網(wǎng)點復(fù)業(yè)申請表10、直營網(wǎng)點撤銷申請表11、直營網(wǎng)點合并申請表12、直營網(wǎng)點拆分申請表13、網(wǎng)點分析報告14、關(guān)于網(wǎng)點
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】電子目錄電子文件編碼文件名第一章研發(fā)管理制度與表格范本YFGL-01-01設(shè)計和開發(fā)控制程序YFGL-01-02設(shè)計變更管理辦法YFGL-01-03項目建議書YFGL-01-04設(shè)計開發(fā)任務(wù)書YFGL-01-05設(shè)計開發(fā)方案YFGL-01-06設(shè)計開發(fā)計劃書YFGL-01-07設(shè)計開發(fā)輸入(輸出)清單YFGL-01-0