【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單 位 意 見 總經(jīng)理 經(jīng)（副）理 主辦單位 副總經(jīng)理 廠（副）長(zhǎng) 新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表 填表日期： 年 月 日 編號(hào)： 姓 名 專 長(zhǎng) 學(xué) 歷 培訓(xùn)期間 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)部門 一、新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何？ 二、對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)（包括技術(shù)、語文）評(píng)核。 三、新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度了解情況。 四、新進(jìn)人員提出改善意見評(píng)核，以實(shí)例子說明。 五、分析新進(jìn)人員工作專長(zhǎng)，判斷其適合工作為何，列舉理由說明。 六、輔導(dǎo)人員評(píng)語。 總 經(jīng) 理： 經(jīng) 理： 評(píng)核者： 員 工 培 訓(xùn) 反 饋 信 息 年 月 日 培訓(xùn)名稱及編號(hào) 參加人 員姓名 培 訓(xùn) 時(shí) 間 培訓(xùn) 地點(diǎn) 培 訓(xùn) 方 式 使用 資料 培 訓(xùn) 者 姓 名 主辦 單位 培 訓(xùn) 后 受 訓(xùn) 人 員 意 1．課程安排是否合理 2．所學(xué)內(nèi)容與工作聯(lián)系是否密切 3．主管是否支持本次培訓(xùn) 4．對(duì)所學(xué)內(nèi)容是否感興趣 5．所學(xué)內(nèi)容能否用于工作中 6．對(duì)教師的授課方式是否滿意 7．教師授課是否認(rèn)真 8．教師是否能夠針對(duì)學(xué)員特點(diǎn)安排課堂活動(dòng) 受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議 反 饋 信 息 見 對(duì)公司下 次派員參加本訓(xùn)練課程之建議事項(xiàng) 員工培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)類別 備 注 培訓(xùn)名稱 姓名 職位 批準(zhǔn) _______ 審核 _______ 擬訂 _______ 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 部門： _____________填表日期： _____ 年 _____ 月 _____日 培 訓(xùn) 類 別 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 是否同意 參加人員 培 訓(xùn) 方 式 自愿參加 指定人員參加 部門全體員工參加 課堂 授課 在實(shí)踐中演示 標(biāo) 桿 座談 提問 其他 公 共 教 育 、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù) 福利待遇 請(qǐng)說明： 業(yè) 務(wù) 知 識(shí) 各部門員工根據(jù)各自的崗位特點(diǎn)提出需求 是否同意 參加人員 培訓(xùn)方式 自愿參加 指定人員參加 部門全體員工 課堂 授課 在實(shí)踐中演示 標(biāo) 桿 座談 提問 其 他 /IT 行業(yè)動(dòng)態(tài) 、談判 請(qǐng)說明： 其他 知識(shí) 請(qǐng)說明： 填表說明： 1. 所列內(nèi)容僅供 參考，在同意的項(xiàng)目欄打 √，還可列出自己需要的內(nèi)容； 2. 請(qǐng)您根據(jù)您所在部門員工的需求填寫此表 3. 如篇幅有限，必要時(shí)可另附紙說明。 謝謝您的合作 員工聘用制度 一、人員錄用政策及程序 (一 )企業(yè)人事錄用的目的 一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求： (一 )缺員的補(bǔ)充； (二 )突發(fā)的人員需求； (三 )為了確保企業(yè)所需的專門人員； (四 )為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員； (五 )當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí)； (六 )預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者之時(shí)； (七 )企業(yè)對(duì)組織有所調(diào)整之時(shí)； (八 )為了使 企業(yè)的組織更具活性化，而必須導(dǎo)入外來的經(jīng)驗(yàn)者時(shí)。 二、企業(yè)人事錄用為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (二 )企業(yè)人事錄用的政策及程序 □ 申請(qǐng)聘雇手續(xù) (一 )招聘員工的部門在確認(rèn)并無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后，向人事部門遞交書面申請(qǐng)表，并附上需招聘職位說明書，職位說明書的資料可通過工作寫實(shí)和經(jīng)驗(yàn)座談的方法獲得。 (二 )人事部詳細(xì)審核申請(qǐng)職位之工作性質(zhì)、等級(jí)等事項(xiàng)。如同意其申請(qǐng)，應(yīng)先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告，當(dāng)確定本企業(yè)其他部門并無適當(dāng)人選時(shí)，方可在企業(yè)外部刊登廣告，并應(yīng)及時(shí)將信反饋給用人部門。 □ 招聘方法 人事部刊登外部招聘廣告時(shí)須注意以下數(shù)點(diǎn)： 1．廣告設(shè)計(jì)應(yīng)突出企業(yè)徽志； 2．須依據(jù)用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內(nèi)容； 3．廣告設(shè)計(jì)須使用鼓勵(lì)性及刺激性用語； 4．廣告須說明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件，并注明待遇； 5．如需招聘科技人員，宜在學(xué)術(shù)性較濃的報(bào)紙刊物上刊登廣告；其他類別人員的招聘也須如上有針對(duì)性地利用新聞媒介，為企業(yè)節(jié)省開支。 □ 初步甄選 (一 )求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一，目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息，對(duì)不合要求者加以淘汰。 (二 )初步篩選性會(huì)見 在應(yīng)聘人員填寫求職表時(shí)進(jìn)行。 (三 )就業(yè)測(cè)試 1．就業(yè)測(cè)試是初步甄選的最后一個(gè)環(huán)節(jié)； 2．對(duì)于技師、工匠、打字員、速記員等類人員，由于其所擔(dān)任工作屬技術(shù)性工作，故應(yīng)進(jìn)行實(shí)地操作測(cè)試； 3．對(duì)于高級(jí)職位之職務(wù)，非由博學(xué)多能之士無法擔(dān)任，此類人員可用審查其著作、發(fā) 明，或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷，以鑒定其資格。 □ 面試的準(zhǔn)備 (一 )組成面試遴選小組 面試遴選小組成員由以下三方人士組成： 1．用人部門代表。 2．人事部專門人員。 3．獨(dú)立評(píng)選人。獨(dú)立評(píng)選人應(yīng)對(duì)該職缺的工作有深切了解及有密切工作 關(guān)系。 (二 )面試方法采取合議制面試 (也可采取階段制面試 )，用人部門主管的意見起決定作用，遴選小組其他成員的意見起參謀作用。 (三 )根據(jù)招聘職位的職位說明書設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)量表。 面試評(píng)價(jià)要素共分以下十九項(xiàng)： 1．儀容； 2．人生觀、社會(huì)觀、職業(yè)觀； 3．生活設(shè)計(jì)； 4．人格成熟程度 (情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等 )； 5．個(gè)人修養(yǎng)； 6．求職動(dòng)機(jī)； 7．工作經(jīng)驗(yàn)； 8．相關(guān)的專業(yè)知識(shí)； 9．語言表達(dá)能力； 10．思維邏輯性； 11．應(yīng)變能力； 12．社交能力； 13．自我認(rèn) 識(shí)能力； 14．支配能力； 15．協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力； 16．責(zé)任心、時(shí)間觀念與紀(jì)律觀念； 17．分析判斷能力： (考察其應(yīng)變能力及決策能力 ) (五 )面試場(chǎng)所的選擇與環(huán)境控制 1．面試環(huán)境應(yīng)保持安靜舒適； 2．面試考官的位置應(yīng)避免背光； 3．被試的位置避免放在房子中央； 4．面試過程中人員不能隨意走動(dòng)； 5．面試過程中不要被打斷。 (六 )對(duì)初試合格的應(yīng)征者函邀面試。 □ 面試的實(shí)施及結(jié)果反饋 (一 )面試過程中，面試遴選小組成員應(yīng)填寫面試記錄表，表明對(duì)應(yīng)征者的評(píng)語及結(jié)論。 (二 )全部面 試結(jié)束后，遴選小組成員應(yīng)討論對(duì)各應(yīng)征者的意見。當(dāng)小組成員未能達(dá)成 一致結(jié)論時(shí)，由用人部門代表拍板。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)填寫在面試結(jié)果推薦書上，送達(dá)用人部門 主管及人事部備案，作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。 (三 )人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。 (四 )人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。 □ 試用期 試用期一般為一到三月。 試用期由該職員履行新職日起計(jì)算。 試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的失誤。 □ 最終錄用 對(duì)試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起，享受本企業(yè)同類人員薪金等級(jí)。 二、員工聘用規(guī)定 第一 條 為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，特制定本規(guī)定。 第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類：正式員工和短期聘用員工。 正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。 第三條 本公司系統(tǒng)各級(jí)管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作，特殊情況的 ，需由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，且介紹人必須立下?lián)? 第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制，編制的制定和修改權(quán)限見人事責(zé)權(quán)劃分表，各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。 第五條 本公司需增聘員工時(shí)，提倡公開從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后，引薦人必須立下?lián)? 第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件 (一 )大專以上學(xué)歷； (二 )二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷； (三 )年齡一般在 35 歲以下，特殊情況不超過 45 歲； (四 )外貿(mào)人員還必須至少精通一門外 語； (五 )無不良行為記錄。 特殊情況人員，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件，應(yīng)屆畢業(yè)生及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可考慮聘用。 第七條 所有應(yīng)聘人員除董事長(zhǎng)特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過三至六個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工。 第八條 試用人員必須呈交下述材料 (一 )由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。 (二 )學(xué)歷、職稱證明。 (三 )個(gè)人簡(jiǎn)歷。 (四 )近期相片 2 張。 (五 )身份證復(fù)印件。 (六 )體檢表。 (七 )結(jié)婚證、計(jì)劃生育證或未婚證明。 (八 )面試或筆試記錄。 (九 )員工引薦擔(dān)保書 (由公司視需要而定 )。 第九條 試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害部門的工作，也不宜安排具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作。 第十條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下： (一 )基本工資待遇： 高中以下畢業(yè)：一等 中專畢業(yè)：二等 大專畢業(yè)：三等 本科畢業(yè)：四等 碩士研究生畢業(yè) (含獲初級(jí)技術(shù)職稱者 )：五等 博士研究生畢業(yè) (含獲中級(jí)技術(shù)職稱者 )：六等 (二 )試用人員享受一半浮動(dòng)工資和勞保用品待遇。 第十一條 試用人員經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等，享受正 式員工的各種待遇；員工轉(zhuǎn)正后，試用期計(jì)入工齡，試用不合格者，可延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用，對(duì)于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出任何 異議。 第十二條 正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)以及年限，由公司給予辦理戶口調(diào)動(dòng)。 第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔(dān)保書等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部，由上述二個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督聘用合同和擔(dān) 保書的執(zhí)行。 第十四條 本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。