【總結(jié)】發(fā)貨控制表接單日期制造單號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)金額客戶(hù)名稱(chēng)交貨期信用狀日期生產(chǎn)日期裝船日期備注自至
2025-04-08 06:38
【總結(jié)】表107銷(xiāo)售經(jīng)理自我檢查表編號(hào)項(xiàng)目日月類(lèi)別答案第一天應(yīng)做的事1每早把工作上的事記下來(lái)了嗎2每天收集推銷(xiāo)員的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷(xiāo)員都熟悉了主要商品類(lèi)別的銷(xiāo)售重點(diǎn)嗎5每個(gè)推銷(xiāo)員都能各自獨(dú)立了嗎每周6
2025-04-08 06:09
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員能力指標(biāo)表(適用裝飾漆和道路漆銷(xiāo)售人員)有待提高達(dá)到目標(biāo)超過(guò)目標(biāo)人際交往能力建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作敏感性影響力說(shuō)服力影響能力溝通口頭溝通傾聽(tīng)書(shū)面溝通判斷
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)方針設(shè)定表現(xiàn)狀問(wèn)題檢查對(duì)應(yīng)政策主要商品新商品目標(biāo)新客戶(hù)營(yíng)業(yè)能力促銷(xiāo)活動(dòng)其他2/2
【總結(jié)】YS-YY/BD---07XX公司客戶(hù)投訴處理表客戶(hù)名稱(chēng)投訴人傳真/電話投訴事件記錄:投訴人要求:記錄人/日期:調(diào)查結(jié)果:
2025-04-08 06:26
【總結(jié)】/影響外銷(xiāo)方式選擇的內(nèi)外因素影響因素一覽表一 般 適 合代理商許可貿(mào)易自設(shè)海外分支機(jī)構(gòu)股權(quán)投資生 產(chǎn)服務(wù)合同?!⊥狻∧俊?biāo) 市 場(chǎng) 因 素銷(xiāo)售潛力?。N(xiāo)售潛力大***自由競(jìng)爭(zhēng)**寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)*
【總結(jié)】5/5可口可樂(lè)銷(xiāo)售代表金字塔培訓(xùn)教程附表:業(yè)務(wù)代表日/周報(bào)表(1)—(試行)業(yè)務(wù)代表:路線編號(hào)(包括屬區(qū)):此報(bào)告日期月日至日銷(xiāo)量:業(yè)務(wù)代表(周)星期一星期二星期三星期四星期五星期六合計(jì)銷(xiāo)量完成
2025-04-08 06:39
【總結(jié)】57/7附件1退房退款申請(qǐng)表年月日客戶(hù)陳述本人申請(qǐng)退回合同向貴公司定購(gòu)的項(xiàng)目區(qū)(期)
【總結(jié)】3/4銷(xiāo)售公司KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的銷(xiāo)售計(jì)劃報(bào)告月100分見(jiàn)附表115%見(jiàn)表一本崗位提交報(bào)告制訂月產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷(xiāo)售情況分析報(bào)告月100分見(jiàn)附表225%見(jiàn)表二本崗位提交報(bào)告銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析銷(xiāo)售情況(價(jià)、量)預(yù)測(cè)報(bào)告季度
2025-04-08 06:02
【總結(jié)】13/14論壇對(duì)話:如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系下面是論壇對(duì)話:如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系: 曾湘泉:我們今天在這里探討構(gòu)建和諧的員工關(guān)系的問(wèn)題,這里有幾個(gè)問(wèn)題需要探討,大多是法律問(wèn)題。首先,有請(qǐng)魏女士,她的老東家是海爾,她現(xiàn)在在北汽福田做人力資源總監(jiān),請(qǐng)她先介紹一下,海爾和福田在人力資源方面最大的不同是什么? 魏梅:我在海爾工作了13年?! ≡?/span>
2025-06-28 04:06
【總結(jié)】員工處罰條件參照表公司員工具有下列情形之一的,應(yīng)由直接主管或人事部門(mén)酌情懲處1.有瀆職、失職或?qū)?wèn)題失察的;2.泄露公務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的;3.故意因過(guò)失浪費(fèi)、損害公物的;4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的;5.在工作場(chǎng)所內(nèi)斗毆或男女嬉戲,行為不檢點(diǎn)的;6.擾亂秩序,侮辱同事或妨礙他人工作的;7.遇突發(fā)事件故意逃避的;
2025-09-04 10:55
【總結(jié)】19/19招商局物業(yè)管理有限公司招聘、錄用、調(diào)配及解聘管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范和完善招商局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司員工招聘、錄用、調(diào)配和解聘工作流程,加強(qiáng)招商局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司員工隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng),特制定本管理辦法。第二條定義1、招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蛇口工業(yè)區(qū)”;2、招商局蛇口控股股份有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蛇口
2025-04-25 23:50
【總結(jié)】人事變動(dòng)申請(qǐng)表姓名員工號(hào)碼性別出生年月日編號(hào)申請(qǐng)事項(xiàng)(例如雇用、升級(jí)、調(diào)動(dòng)、辭職等)申請(qǐng)日期希望生效期自職位名稱(chēng):新階及新資:服務(wù)部門(mén):
2025-08-30 17:28
【總結(jié)】西安海洋大廈項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃案前言銷(xiāo)售推廣是房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其成效直接影響到投資項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。通過(guò)我們對(duì)目前掌握的有關(guān)資訊分析,海洋大廈之所以形成如今銷(xiāo)售狀況的原因在于(1)市場(chǎng)推廣缺乏整體性、目標(biāo)性、延續(xù)性;(2)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制不嚴(yán)密、不到位、不連貫;(3)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)資源沒(méi)能進(jìn)行高效整合,錯(cuò)失良機(jī)。有鑒于此,經(jīng)過(guò)與貴公司多次溝通,我們現(xiàn)已形成海洋大廈整合推廣思
2025-04-28 22:37