【總結(jié)】/影響外銷方式選擇的內(nèi)外因素影響因素一覽表一 般 適 合代理商許可貿(mào)易自設(shè)海外分支機構(gòu)股權(quán)投資生 產(chǎn)服務(wù)合同?！⊥狻∧俊?biāo) 市 場 因 素銷售潛力小＊＊銷售潛力大＊＊＊自由競爭＊＊寡頭壟斷競爭＊
2025-04-08 06:26
【總結(jié)】5/5可口可樂銷售代表金字塔培訓(xùn)教程附表：業(yè)務(wù)代表日/周報表(1)—(試行)業(yè)務(wù)代表:路線編號(包括屬區(qū)):此報告日期月日至日銷量:業(yè)務(wù)代表(周)星期一星期二星期三星期四星期五星期六合計銷量完成
2025-04-08 06:39
【總結(jié)】57/7附件1退房退款申請表年月日客戶陳述本人申請退回合同向貴公司定購的項目區(qū)（期）
2025-04-08 06:09
【總結(jié)】銷售部文件表格1.產(chǎn)品檔案：記錄公司每一產(chǎn)品品種的銷量、價格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能優(yōu)勢等，填寫《產(chǎn)品檔案表》。2.客戶檔案：包括經(jīng)銷商和直接用戶兩種，記錄客戶的經(jīng)營概況、資信、交易數(shù)量等，填寫《經(jīng)銷商客戶檔案表》和《用戶檔案表》以及《客戶資信調(diào)查表》。3.競爭檔案：包括替代性競爭產(chǎn)品和直接競爭產(chǎn)品兩類，記錄競爭廠家基本經(jīng)營概況，競爭產(chǎn)品基本市場策略及產(chǎn)品優(yōu)勢、劣勢等，填寫《
【總結(jié)】表107銷售經(jīng)理自我檢查表編號項目日月類別答案第一天應(yīng)做的事1每早把工作上的事記下來了嗎2每天收集推銷員的銷售日報了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷員都熟悉了主要商品類別的銷售重點嗎5每個推銷員都能各自獨立了嗎每周6
【總結(jié)】3/4銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的銷售計劃報告月100分見附表115%見表一本崗位提交報告制訂月產(chǎn)品銷售計劃，對生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報告月100分見附表225%見表二本崗位提交報告銷售業(yè)績分析銷售情況（價、量）預(yù)測報告季度
2025-04-08 06:02
【總結(jié)】員工手冊目錄：董事長致詞總經(jīng)理致詞經(jīng)營理念：企業(yè)精神：第一章公司簡介1.企業(yè)介紹2.公司機構(gòu)第二章聘用規(guī)定1.基本政策l公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；l職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘；l工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。2.入職手續(xù)l應(yīng)聘者通
2025-04-16 04:48
【總結(jié)】公司財務(wù)制度示范文本第一節(jié)??總則????第二十四條??為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。????第二十五條??財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益，
2025-04-12 01:34
【總結(jié)】員工處罰條件參照表公司員工具有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門酌情懲處1.有瀆職、失職或?qū)栴}失察的；2.泄露公務(wù)機密或謊報事實的；3.故意因過失浪費、損害公物的；4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的；5.在工作場所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點的；6.擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的；7.遇突發(fā)事件故意逃避的；
2025-09-04 10:55
【總結(jié)】酒店安全管理制度6-----------------------作者：-----------------------日期：用電安全檢查表項次檢查項目良好不良缺點事實改善事項1電器設(shè)備及電動機外殼是否接地。2電氣設(shè)備是否淋水或淋化學(xué)液。3電氣設(shè)備配管配線是
2025-04-09 07:47
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度6-----------------------作者：-----------------------日期：傳菜員崗位職責(zé)，并協(xié)助值臺服務(wù)員布置餐廳和餐桌、擺臺及補充各種物品。。、食品傳送給餐廳值臺服務(wù)員。，確保準(zhǔn)確及時。，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜點拒絕傳送。。。，搞好餐廳與廚房的關(guān)系。，提高服務(wù)水平
2025-04-09 08:44
【總結(jié)】酒店樓層管理制度6-----------------------作者：-----------------------日期：樓層服務(wù)當(dāng)班記錄（二）做房情況：房檢情況：返工情況：報修情況：樓層主管核查簽字：年月日時
2025-04-09 07:49
【總結(jié)】四、會議工作細(xì)節(jié)審核一覽表5/5
2025-04-08 12:14
【總結(jié)】人事變動申請表姓名員工號碼性別出生年月日編號申請事項（例如雇用、升級、調(diào)動、辭職等）申請日期希望生效期自職位名稱：新階及新資：服務(wù)部門：
2025-08-30 17:28
【總結(jié)】酒店廚房管理制度6-----------------------作者：-----------------------日期：廚房防火安全管理制度，染有油污的抹布、紙屑等雜物，應(yīng)隨時消除，爐灶油垢應(yīng)經(jīng)常清除，以免火屑飛散，引起火災(zāi)。。，立即用鍋蓋緊閉，使之缺氧而熄，鍋蓋不密時，就近用酵粉或食鹽傾入，使火焰熄滅，并除去熱源，關(guān)閉爐火。
2025-04-09 08:06
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