【總結(jié)】商務(wù)英語常用縮略語表 縮寫全稱中文 aaccepted承兌A&Caddendaandcorrigenda補(bǔ)遺和勘誤actualcashvalue實(shí)際現(xiàn)金價(jià)值.,a/dafterda
2025-04-19 01:05
【總結(jié)】發(fā)貨控制表接單日期制造單號(hào)產(chǎn)品名稱數(shù)量單價(jià)金額客戶名稱交貨期信用狀日期生產(chǎn)日期裝船日期備注自至
2025-04-08 06:38
【總結(jié)】表107銷售經(jīng)理自我檢查表編號(hào)項(xiàng)目日月類別答案第一天應(yīng)做的事1每早把工作上的事記下來了嗎2每天收集推銷員的銷售日?qǐng)?bào)了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷員都熟悉了主要商品類別的銷售重點(diǎn)嗎5每個(gè)推銷員都能各自獨(dú)立了嗎每周6
2025-04-08 06:09
【總結(jié)】營業(yè)方針設(shè)定表現(xiàn)狀問題檢查對(duì)應(yīng)政策主要商品新商品目標(biāo)新客戶營業(yè)能力促銷活動(dòng)其他２/2
【總結(jié)】YS-YY/BD---07XX公司客戶投訴處理表客戶名稱投訴人傳真/電話投訴事件記錄：投訴人要求：記錄人/日期：調(diào)查結(jié)果：
2025-04-08 06:26
【總結(jié)】/影響外銷方式選擇的內(nèi)外因素影響因素一覽表一 般 適 合代理商許可貿(mào)易自設(shè)海外分支機(jī)構(gòu)股權(quán)投資生 產(chǎn)服務(wù)合同?！⊥狻∧俊?biāo) 市 場 因 素銷售潛力?。N售潛力大＊＊＊自由競爭＊＊寡頭壟斷競爭＊
【總結(jié)】5/5可口可樂銷售代表金字塔培訓(xùn)教程附表：業(yè)務(wù)代表日/周報(bào)表(1)—(試行)業(yè)務(wù)代表:路線編號(hào)(包括屬區(qū)):此報(bào)告日期月日至日銷量:業(yè)務(wù)代表(周)星期一星期二星期三星期四星期五星期六合計(jì)銷量完成
2025-04-08 06:39
【總結(jié)】57/7附件1退房退款申請(qǐng)表年月日客戶陳述本人申請(qǐng)退回合同向貴公司定購的項(xiàng)目區(qū)（期）
【總結(jié)】銷售部文件表格1.產(chǎn)品檔案：記錄公司每一產(chǎn)品品種的銷量、價(jià)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能優(yōu)勢等，填寫《產(chǎn)品檔案表》。2.客戶檔案：包括經(jīng)銷商和直接用戶兩種，記錄客戶的經(jīng)營概況、資信、交易數(shù)量等，填寫《經(jīng)銷商客戶檔案表》和《用戶檔案表》以及《客戶資信調(diào)查表》。3.競爭檔案：包括替代性競爭產(chǎn)品和直接競爭產(chǎn)品兩類，記錄競爭廠家基本經(jīng)營概況，競爭產(chǎn)品基本市場策略及產(chǎn)品優(yōu)勢、劣勢等，填寫《
【總結(jié)】3/4銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的銷售計(jì)劃報(bào)告月100分見附表115%見表一本崗位提交報(bào)告制訂月產(chǎn)品銷售計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報(bào)告月100分見附表225%見表二本崗位提交報(bào)告銷售業(yè)績分析銷售情況（價(jià)、量）預(yù)測報(bào)告季度
2025-04-08 06:02
【總結(jié)】共同材料供應(yīng)計(jì)劃物料名稱規(guī)格編號(hào)計(jì)劃期間年月至年月適用產(chǎn)品單位用量月月月月月月預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】酒店客房部管理制度概述49-----------------------作者：-----------------------日期：換房行李登記表日期時(shí)間由到件數(shù)行李員樓層服務(wù)員備注
2025-04-09 07:51
【總結(jié)】某機(jī)械研究院管理層以及員工激勵(lì)持股咨詢項(xiàng)目員工持股信托方案目錄第一章總則 3. 員工持股的目的 3. 員工持股的方式 3第二章股份總額的確定（見《方案》） 4第三章認(rèn)購資格確定（見《方案》） 4第四章認(rèn)購級(jí)別劃分（見《方案》） 4第五章認(rèn)購系數(shù)及認(rèn)購股份限額的確定（見《方案》） 4第六章認(rèn)購價(jià)格及認(rèn)購資金的來源 4 4 4
2025-06-25 01:16
【總結(jié)】員工處罰條件參照表公司員工具有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門酌情懲處1.有瀆職、失職或?qū)栴}失察的；2.泄露公務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的；3.故意因過失浪費(fèi)、損害公物的；4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的；5.在工作場所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點(diǎn)的；6.擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的；7.遇突發(fā)事件故意逃避的；
2024-09-13 10:55
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