【文章內(nèi)容簡介】 不做工作評(píng)價(jià)，然后講差距很大，恐怕是有問題的?！　〉诙l外在的競爭力，剛才福田講的問題，包括他們講的問題都是很重要的，就是市場價(jià)格，這個(gè)企業(yè)在中國，我們現(xiàn)在的面臨的人力資源問題，必須要考慮市場、不考慮市場、不考慮競爭，企業(yè)肯定要出問題的。這個(gè)問題的強(qiáng)調(diào)，就是薪酬的公平性和科學(xué)的薪酬是不矛盾的。我們現(xiàn)在人力資源管理的專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)、專業(yè)化、職業(yè)化對(duì)我們保障員工關(guān)系和諧，我覺得也很重要。否則的話我們有一個(gè)概念，就是一個(gè)很空洞的概念。同時(shí)講到現(xiàn)在國際上新的理論，就是(英語)。我本人也做管理，我是很吝嗇表揚(yáng)，以前我不表揚(yáng)別人，其實(shí)我現(xiàn)在也表揚(yáng)別人。國際上強(qiáng)調(diào)的東西，一定大大的超過了物質(zhì)的激勵(lì)。美國討論的東西，員工職業(yè)的發(fā)展，是一個(gè)很重要的激勵(lì)機(jī)制，績效管理、工作與生活平衡。國內(nèi)講的案例是講蘇州有一個(gè)企業(yè)，當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)在郊區(qū)很遠(yuǎn)的地方，開了一個(gè)大會(huì)，都是解決工作生活的平衡問題。海上的監(jiān)督也是這個(gè)問題，三年之后職務(wù)變化了，就是這個(gè)意思。　　我們給員工提供的職業(yè)生涯的通道，他看見遠(yuǎn)景、包括他的能力，讓他提高改善他的能力結(jié)構(gòu)，其實(shí)這樣也很重要。所以我覺得，包括他剛才講的，創(chuàng)造技能大賽，這在70年代的日本做過研究。職位就這一點(diǎn)點(diǎn)，為什么把奧運(yùn)會(huì)搞了這么多的項(xiàng)目呢？你說做飯都可以做冠軍、修車也可以拿冠軍，創(chuàng)造了很多的職位，這也是人力資源管理重要的方面。　　總的來講，在國有企業(yè)的改革中間，我們有很大的余地，用我們新的方法、技術(shù)，可以改善我們的員工關(guān)系，建立和諧的關(guān)系?！　∠旅嫖覀冋?qǐng)范老師對(duì)勞動(dòng)合同法的具體問題給大家回答一下?！　》稇?zhàn)江：這幾個(gè)問題，我想盡可能的簡短的給大家做一個(gè)說明：　　首先一個(gè)有的同志提出，我們現(xiàn)在保護(hù)弱者。打了官司，對(duì)企業(yè)提出的證據(jù)不予理財(cái)，最后員工贏了，感覺這些事不可理解，企業(yè)應(yīng)該怎么辦？　　我覺得是這樣的，從當(dāng)前勞動(dòng)法的情況來看，員工告狀占了大多數(shù)，大概在90%以上。企業(yè)贏的非常少，相對(duì)來講是比較少的。這里面原因是很多的，我覺得最主要的一個(gè)原因，是當(dāng)前我們企業(yè)當(dāng)中的法制觀念不如員工，這是我個(gè)人的感覺?，F(xiàn)在我們越來越多的企業(yè)都非常關(guān)注社會(huì)上的法制培訓(xùn)，這是非常的正確。今后應(yīng)該更加的關(guān)注，你不斷的提高企業(yè)的法制觀念，你才能夠在矛盾處理當(dāng)中站得住。那么剛才這個(gè)爭議，具體情況我不了解，我不敢對(duì)這個(gè)案件本身加以評(píng)價(jià)，我想從這個(gè)案件當(dāng)中說明一個(gè)問題。說明什么問題呢？從我現(xiàn)在帶領(lǐng)的很多案件，我感覺，主要不在北京市，外面我也帶領(lǐng)，但是總體上感覺仲裁和法院處理都是比較關(guān)心的，只是在什么情況下做呢？當(dāng)雙方的證據(jù)都不夠充分的情況下，就是這么一種情況。勞動(dòng)法剛才我也說了，勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法，都是側(cè)重保護(hù)勞動(dòng)者的。在這個(gè)集合點(diǎn)上，是有傾斜的，但是不能傾斜太大了，傾斜太大了就不能執(zhí)行了。像咱們的一審稿就有這個(gè)問題，二審稿、三審稿件就比較好了。就是說這一部法律總體上看，是保護(hù)雙方利益。那么司法也同樣保護(hù)雙方，但是在一種特定的情況下，肯定是響勞動(dòng)者方面傾斜，但是這種傾斜不會(huì)無原則的。比如這個(gè)案子來講，我個(gè)人的分析這是一種猜測，你企業(yè)的證據(jù)可能力度比較差。我工作當(dāng)中遇到這種情況了，單位確實(shí)感覺這個(gè)人就是勝任這個(gè)工作，很多人寫這個(gè)舉報(bào)信，都是發(fā)的電子郵件。單位就跟人家的郵件調(diào)調(diào)崗，工資給降了，結(jié)果人家員工不服，到了仲裁你的證據(jù)不行啊，電腦上的東西特別容易改，咱們很多單位，我們單位就是什么什么樣？發(fā)通知啊、發(fā)什么東西啊，我們就是通過電子郵件，可是我告訴你，你就是電子郵件，以后打官司人家不承認(rèn)，對(duì)你企業(yè)沒有一點(diǎn)好處。你該怎么辦呢？你一定要注意把你的證據(jù)找充分，你找不充分你別怪法院和仲裁，你肯定敗?！　∷晕疫€是說，我們作為企業(yè)來講，一定要注意自己的法制觀念。一定要在日常管理當(dāng)中，注意保留的一些證據(jù)，尤其是員工本人的簽字，那個(gè)痕跡非常的重要。你說他犯錯(cuò)誤了，他不勝任，你都得給他一個(gè)考核的結(jié)果，你看一下簽個(gè)字，都得有這樣的東西才行。法制社會(huì)啊，法律上的事是要好證據(jù)說話的，證據(jù)力度不夠，那么肯定要敗的。這個(gè)案子我想是有底的，員工可能就是弄虛作假，但是你的證據(jù)不足，法律肯定不支持你的，這是我對(duì)這個(gè)問題的答復(fù)?！　〉诙€(gè)說金融行業(yè)，有勞務(wù)派遣人員，由于工作的特殊性，怎么樣來規(guī)范？能不能收取一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)保障金？這個(gè)在勞動(dòng)合同法中有明確規(guī)定的，但是他說的你要注意，招用員工的時(shí)候、招用勞動(dòng)者的時(shí)候，你不能收取費(fèi)用，不能