【總結(jié)】15/16二、客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。(三)適用時(shí)機(jī)凡本公司PCB產(chǎn)
2025-04-08 22:36
【總結(jié)】客戶投訴管理范本存檔總結(jié)評(píng)價(jià)填寫相關(guān)表格執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定通過(guò)通知客戶實(shí)施處理方案反饋投訴受理客戶服務(wù)人員客戶服務(wù)經(jīng)理確定責(zé)任人投訴記錄開(kāi)始客戶管理部門提出解決方案審批投訴案件調(diào)查呈送管理部門結(jié)束
2025-05-14 07:31
【總結(jié)】11/11顧客投訴管理手冊(cè)2004年12月批準(zhǔn)使用書(shū)手冊(cè)制定人:深圳**珠寶首飾有限公司客戶服務(wù)中心。手冊(cè)使用范圍:**珠寶所有直營(yíng)、加盟專柜、專賣店。手冊(cè)修改程序:本手冊(cè)的修改由客戶服務(wù)中心采集各方意見(jiàn)后加以修改,市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、總
2025-04-19 03:33
【總結(jié)】1/36?更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座
2025-04-08 22:35
【總結(jié)】客戶投訴處理管理流程銷售部?jī)?nèi)勤S接受客戶投訴銷售部業(yè)務(wù)員接受客戶投訴銷售部經(jīng)理判定性質(zhì)處理結(jié)果組織處理決定處理方案銷售副總總經(jīng)理制定處理方案審批備案重大一般YE錄入客戶投訴記錄單
2025-03-13 21:16
【總結(jié)】第一篇:客戶糾紛及投訴處理流程 客戶糾紛及投訴處理流程 營(yíng)業(yè)部 (重大投訴)↓普通投訴 填寫《營(yíng)業(yè)部客戶糾紛受理表》 ↓上報(bào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人↓調(diào)查處理 ↓處理結(jié)果存檔 →總部 (普通投訴...
2024-10-19 22:11
【總結(jié)】客戶投訴處理流程第一章總則第一條為了提高公司售后服務(wù)水平,及時(shí)響應(yīng)客戶反饋問(wèn)題,提高客戶滿意度,特制定本流程。第二條本流程適用于企業(yè)所有客戶的投訴處理。第三條客戶投訴是指客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)過(guò)程或投訴處理本身不滿意,向公司提出的書(shū)面或口頭上的異議、抗議、索賠和要求解決問(wèn)題等行為??蛻敉对V一般分為三類:一般投訴、重要投訴、重大投訴。一般投
2025-05-31 12:09
【總結(jié)】區(qū)域部門職責(zé)城市(獨(dú)立項(xiàng)目)公司客戶關(guān)系部1.?負(fù)責(zé)客戶投訴的接收、記錄。2.?負(fù)責(zé)根據(jù)投訴內(nèi)容的責(zé)任劃分,對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行派單。3.?負(fù)責(zé)與客戶溝通投訴處理方案,并組織方案的實(shí)施。4.?負(fù)責(zé)跟進(jìn)各類投訴處理時(shí)限及各投訴處理環(huán)節(jié)的回復(fù)時(shí)限。5.?負(fù)責(zé)投訴處理的關(guān)單回訪。6.
2025-04-13 03:29
【總結(jié)】童牧野論寶塔線(一)放過(guò)九十九個(gè)機(jī)會(huì)滬深八百個(gè)A股,(現(xiàn)在已有1000多只股了——編者)天天有漲跌,有漲跌就有差價(jià)機(jī)會(huì),俺的做法是,每一百個(gè)機(jī)會(huì),放過(guò)去九十九個(gè)不參與,只抓住最有把握的一個(gè),撈它一把就出來(lái),始終堅(jiān)持“泡沫市場(chǎng),現(xiàn)金是王”的投資戰(zhàn)略。如果說(shuō)每周至少有八百個(gè)機(jī)會(huì),俺最多只抓住它八個(gè),一年中也有四萬(wàn)個(gè)賺錢機(jī)會(huì),其中99%都被俺放過(guò)去了,只抓住1%也就是四百次穩(wěn)贏不輸?shù)?/span>
2025-06-29 06:11
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程——日??蛻敉对V處理流程(陽(yáng)光快車運(yùn)行流程),陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)有限公司,集團(tuán)營(yíng)銷管理部,,,日??蛻敉对V處理流程,1.0客戶提出各類投訴,2.0接到客戶投訴,2.1督導(dǎo)檢...
2024-11-21 04:23
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載客戶投訴分類細(xì)則武漢營(yíng)銷中心客戶服務(wù)中心來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載客服系統(tǒng)投訴分類大綱?客戶投訴?計(jì)費(fèi)投訴?網(wǎng)絡(luò)投訴來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載(一)客戶投訴?資費(fèi)?支撐系統(tǒng)?卡類業(yè)務(wù)?服務(wù)
2025-02-23 13:03
【總結(jié)】二、客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客戶投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。(三)適用時(shí)機(jī)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申訴(以下簡(jiǎn)稱“客戶投訴”)時(shí),依本施行辦法的規(guī)定辦理(如未造成損失時(shí)業(yè)
【總結(jié)】客戶投訴處理流程和規(guī)范一、目的為了確保通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范,快速穩(wěn)妥的解決客戶投訴,讓客戶在接受投訴的過(guò)程中對(duì)我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)樹(shù)立起更大的信心,最終將我們視作終身伙伴,同時(shí)通過(guò)在處理客戶投訴的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)我們工作的漏洞和不足,對(duì)其改正或者彌補(bǔ),使之不斷的完善和進(jìn)步,特制定《客戶投訴處理流程和規(guī)范》。二、適用范圍如果客戶在接受我們產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)有任何的不滿或者抱怨,
【總結(jié)】P2大客戶發(fā)展中心工作人員、大客戶熱線、1001接收投訴大客戶發(fā)展中心工作人員記錄客戶投訴內(nèi)容并進(jìn)行事件分類回復(fù)客戶或反饋相關(guān)信息相關(guān)部門向大客戶發(fā)展中心反饋相關(guān)信息客戶滿意?客戶需求整理歸檔P1NYNYNP1可自行解決?提交相關(guān)部門配合和he合?Y客戶經(jīng)理可自行解決?可自行解決解決問(wèn)題中心總監(jiān)公司領(lǐng)
2025-04-09 01:31
【總結(jié)】19/20顧客投訴管理手冊(cè)2004年12月批準(zhǔn)使用書(shū)手冊(cè)制定人:深圳**珠寶首飾有限公司客戶服務(wù)中心。手冊(cè)使用范圍:**珠寶所有直營(yíng)、加盟專柜、專賣店。手冊(cè)修改程序:本手冊(cè)的修改由客戶服務(wù)中心采集各方意見(jiàn)后加以修改,市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、總