【總結(jié)】四川匯豐物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件確保業(yè)主(使用人)的投訴能及時(shí)、準(zhǔn)確、合理地得到解決,并減少、避免類似事件的發(fā)生。2.適用范圍高層電梯公寓3.管理內(nèi)容活動(dòng)作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄職責(zé)1客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主(使用人)投訴進(jìn)行記錄、識(shí)別投訴的有效性及判定不合格、不符合
2025-05-28 15:27
【總結(jié)】客戶投訴處理流程和規(guī)范一、目的為了確保通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范,快速穩(wěn)妥的解決客戶投訴,讓客戶在接受投訴的過(guò)程中對(duì)我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)樹(shù)立起更大的信心,最終將我們視作終身伙伴,同時(shí),通過(guò)在處理客戶投訴的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)我們工作的漏洞和不足,對(duì)其改正或者彌補(bǔ),使之不斷的完善和進(jìn)步,特制定《客戶投訴處理流程和規(guī)范》。二、適用范圍如果
2024-10-27 09:39
【總結(jié)】管理規(guī)定客戶投訴處理管理規(guī)定文件編號(hào):LS/版本狀態(tài):A/0頁(yè)碼:1/41目的通過(guò)對(duì)客戶投訴處理的流程、處理權(quán)限和時(shí)限的界定,以確??蛻舻谋г鼓艿玫郊皶r(shí)、有效、合理的解決,并建立和完善投訴事件的檔案管理和跟蹤服務(wù),以確保公司服務(wù)質(zhì)量的保持和持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍本公司物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的由公
2025-08-04 17:49
【總結(jié)】客戶投訴處理流程管理一、我區(qū)客戶投訴個(gè)人代理人案件處理的情況介紹(一)客戶投訴個(gè)人代理人案件的來(lái)源渠道情況從今年上半年各公司上報(bào)的《客戶投訴個(gè)人代理人月報(bào)表》來(lái)看,客戶投訴個(gè)人代理人案件主要通過(guò)95519客戶服務(wù)電話咨詢投訴中心轉(zhuǎn)達(dá)、客戶信函投訴、保監(jiān)辦轉(zhuǎn)介等渠道,其中,95519客服中心轉(zhuǎn)來(lái)的投訴個(gè)人代理人案件占所有投
2025-01-09 04:07
【總結(jié)】第一篇:客戶投訴管理辦法 客戶投訴管理辦法 本程序明確了公司進(jìn)行投訴處理的程序及要求,確保相關(guān)人員及時(shí)有效地處理各類客戶投訴。 本程序適用于本公司客戶對(duì)服務(wù)提出的投訴處理。 接受用...
2024-10-25 08:42
【總結(jié)】編制/修訂原因說(shuō)明:明確客戶意見(jiàn)及投訴分類,規(guī)范客戶意見(jiàn)及投訴處理的運(yùn)作方式,提高公司市場(chǎng)反饋?lái)憫?yīng)速度與解決問(wèn)題效率,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量、銷售運(yùn)作、物流運(yùn)作和客戶服務(wù)水平的不斷提高,從而持續(xù)提高客戶滿意度。章節(jié)號(hào)修訂(內(nèi)容)說(shuō)明修訂人/時(shí)間修訂,2012?年第?1?版因文件模板及內(nèi)容的調(diào)整,對(duì)原外貿(mào)客戶投訴處理流程進(jìn)
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】第一篇:客戶投訴管理辦法 投訴管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范公司客戶投訴管理工作,明確與客戶投訴管理工作相關(guān)部門(mén)職責(zé)、流程及時(shí)限,加強(qiáng)公司對(duì)投訴處理部門(mén)的管理,完善客戶投訴管理監(jiān)督機(jī)制,不斷改善和提高服務(wù)...
2024-10-21 09:12
【總結(jié)】護(hù)理投訴管理制度一、凡是醫(yī)療護(hù)理工作中,因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及自身或技術(shù)原因而引發(fā)的患者或家屬不滿,并以書(shū)面或口頭方式向護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部反映,或其他部門(mén)轉(zhuǎn)送至護(hù)理部的意見(jiàn),均為護(hù)理投訴。二、?接到護(hù)理投訴均需按醫(yī)院?“投訴管理實(shí)施細(xì)則”?及護(hù)理部下發(fā)的?“護(hù)理投訴處理流程”?解決。三、科室應(yīng)專人處理護(hù)理投訴或糾紛
2025-04-08 23:27
【總結(jié)】第9章物流客戶投訴管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.掌握客戶投訴的原因和類型2.理解客戶投訴的心理狀態(tài)及影響因素3.了解客戶不同類型投訴方式的處理技巧物流客戶服務(wù)1【引導(dǎo)案例】“家樂(lè)福對(duì)客戶的抱怨分析”家樂(lè)福經(jīng)過(guò)幾十年的不斷發(fā)展,現(xiàn)擁有9100多家營(yíng)運(yùn)零售單位,業(yè)務(wù)范圍遍及世界31個(gè)國(guó)家和地區(qū),年
2025-03-04 10:58
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理——客戶投訴及服務(wù)管理主講:柯興輝一、客戶投訴?1、客戶投訴客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的不滿。主觀因素:產(chǎn)品、服務(wù)存在缺陷或不足客觀因素:產(chǎn)品服務(wù)與客戶需求存在差距。要求:積極面對(duì)、認(rèn)真處理。一、客戶投訴?2、正確看待客戶投訴–是企業(yè)非常有價(jià)值且免費(fèi)的信息
2025-01-09 04:50
【總結(jié)】、客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客戶投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。(三)適用時(shí)機(jī)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申訴(以下簡(jiǎn)稱“客戶
2025-04-24 12:26
【總結(jié)】客戶投訴記錄表編號(hào):
【總結(jié)】1目錄第一部分服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)………………………1第二部分顧客滿意度測(cè)量手冊(cè)…………………14第三部分實(shí)用溝通技巧…………………………20第四部分物業(yè)管理的有效投訴處理……………272第一部分服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)
2025-08-22 14:45
【總結(jié)】酒店管理中客戶投訴處理藝術(shù)-----------------------作者:-----------------------日期:酒店管理中的投訴處理藝術(shù)服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品,酒店通過(guò)銷售服務(wù)、設(shè)施而贏利。賓客與酒店的關(guān)系是買(mǎi)和賣(mài)的關(guān)系,也是被服務(wù)與服務(wù)的關(guān)系。到店賓客以雙方商定的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)特定的服務(wù)產(chǎn)品,從而滿足自身在物質(zhì)上和精神
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】文件編號(hào):YD/YD-KF-0910/003主題:客戶投訴應(yīng)對(duì)及處理管理規(guī)定
2025-08-28 15:04