【總結(jié)】顧客投訴管理手冊(cè)2004年12月批準(zhǔn)使用書(shū)手冊(cè)制定人:深圳**珠寶首飾有限公司客戶(hù)服務(wù)中心。手冊(cè)使用范圍:**珠寶所有直營(yíng)、加盟專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)店。手冊(cè)修改程序:本手冊(cè)的修改由客戶(hù)服務(wù)中心采集各方意見(jiàn)后加以修改,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字后生效
2025-04-18 12:05
【總結(jié)】原創(chuàng)博士團(tuán)隊(duì)工作室原創(chuàng)工作室供稿第1頁(yè)共20頁(yè)□客戶(hù)投訴管理辦法(一)為求迅速處理客護(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),(二)包括客戶(hù)投訴表單編號(hào)原則,客戶(hù)投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,
2024-12-16 01:14
【總結(jié)】物流公司客戶(hù)投訴管理制度一、目的(一)以客戶(hù)為導(dǎo)向,從滿(mǎn)足客戶(hù)需求出發(fā),提高服務(wù)質(zhì)量及投訴處理時(shí)效,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。(二)進(jìn)一步重視客戶(hù)服務(wù)投訴,并在遇到各類(lèi)異常及突發(fā)事件時(shí)有章可循、避免事態(tài)擴(kuò)大,做到既讓客戶(hù)滿(mǎn)意,又最大限度地維護(hù)企業(yè)品牌形象和利益。(三)本制度規(guī)定呼叫中心及公司各層面在客戶(hù)投訴管理工作中的職責(zé)和權(quán)限,確定了投訴管理的流程和服務(wù)規(guī)范,是公司客戶(hù)服
2025-04-12 07:49
【總結(jié)】第一篇:客戶(hù)投訴反饋管理制度 鑫匯電子競(jìng)技俱樂(lè)部營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn) 客戶(hù)投訴反饋管理制度一、二、三、建立用戶(hù)留言板留言、來(lái)電、吧臺(tái)投訴登記表,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。對(duì)用戶(hù)反饋、來(lái)電留言、投訴要認(rèn)真處理,由店長(zhǎng)全權(quán)處...
2025-10-16 09:14
【總結(jié)】 客戶(hù)投訴管理制度 篇一:客戶(hù)投訴處理管理規(guī)定 :明確客戶(hù)意見(jiàn)及投訴分類(lèi),規(guī)范客戶(hù)意見(jiàn)及投訴處理責(zé)任部門(mén)及運(yùn)作方式,提高公司市場(chǎng)反饋?lái)憫?yīng)速度與解決問(wèn)題效率,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售運(yùn)作、物流運(yùn)作和客...
2025-01-16 22:52
【總結(jié)】,因此我們每位員工都應(yīng)該積極的面對(duì)。一、必須積極、熱情的接待投訴或抱怨任何顧客,不得冷落、怠慢顧客。二、仔細(xì)認(rèn)真的做好投訴或抱怨的事實(shí)內(nèi)容的記錄工作。三、根據(jù)顧客投訴或抱怨的實(shí)際情況仔細(xì)耐心的做好顧客的安撫與解釋工作。四、若有重大投訴或抱怨超越接待員本職權(quán)限范圍,必須馬上向相關(guān)部門(mén)或主管人員匯報(bào),并配合相關(guān)人員繼續(xù)做好該顧客的安撫工作。五
2025-10-30 03:41
【總結(jié)】第一篇:客戶(hù)投訴處理管理制度 第一條為及時(shí)處理客戶(hù)各種意見(jiàn)、建議、抱怨和投訴,規(guī)范各部門(mén)客戶(hù)投訴處理工作流程,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,特制定本制度。 第二條本制度適用于與客戶(hù)服務(wù)相關(guān)聯(lián)的公司各部門(mén)。 第...
2025-10-12 09:35
【總結(jié)】第一篇:客戶(hù)投訴處理制度 泉州億鑫汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司 客戶(hù)投訴處理制度和流程 為有效平息客戶(hù)抱怨,更好的提升公司服務(wù)管理的良好形象,更是為穩(wěn)步提升公司SSI分值,我公司特制定此制度。 本制度...
2025-10-12 09:18
【總結(jié)】第一篇:客戶(hù)投訴回訪(fǎng)制度 客戶(hù)投訴回訪(fǎng)制度 下面是某物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)客戶(hù)投訴回訪(fǎng)制度,供讀者參考。 客戶(hù)投訴回訪(fǎng)制度 1.目的 規(guī)范客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)工作,及時(shí)驗(yàn)證服務(wù)工作的質(zhì)量和效果,確保物業(yè)管理服...
2024-11-15 13:11
【總結(jié)】客戶(hù)投訴管理流程1.目的: 確??蛻?hù)投訴能得到及時(shí)、有效的處理,以維護(hù)本公司的信譽(yù),增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)公司的信心。2.適用范圍:適用于板卡事業(yè)部客戶(hù)投訴的處理。3.職責(zé):品質(zhì)部:客服工程師負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)投訴問(wèn)題的核實(shí)和反饋輸出,以及客戶(hù)改善效果跟進(jìn),內(nèi)部問(wèn)題的改善效果跟進(jìn)。在處理客訴中具有調(diào)配相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助處理的權(quán)限。業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)投訴問(wèn)題及報(bào)告的
2025-04-08 22:36
【總結(jié)】客戶(hù)投訴管理范本存檔總結(jié)評(píng)價(jià)填寫(xiě)相關(guān)表格執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定通過(guò)通知客戶(hù)實(shí)施處理方案反饋投訴受理客戶(hù)服務(wù)人員客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理確定責(zé)任人投訴記錄開(kāi)始客戶(hù)管理部門(mén)提出解決方案審批投訴案件調(diào)查呈送管理部門(mén)結(jié)束
2025-05-14 07:31
【總結(jié)】11/11顧客投訴管理手冊(cè)2004年12月批準(zhǔn)使用書(shū)手冊(cè)制定人:深圳**珠寶首飾有限公司客戶(hù)服務(wù)中心。手冊(cè)使用范圍:**珠寶所有直營(yíng)、加盟專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)店。手冊(cè)修改程序:本手冊(cè)的修改由客戶(hù)服務(wù)中心采集各方意見(jiàn)后加以修改,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、總
2025-04-19 03:33
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)電子廠(chǎng)客戶(hù)投訴管理制度制訂日期2021年08月23日修訂日期2021年1月22日實(shí)施日期2021年1月22日批準(zhǔn)總經(jīng)理審
2025-05-13 18:51
【總結(jié)】1/36?更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座
2025-04-08 22:35
【總結(jié)】制度規(guī)范著行為,為大家運(yùn)用,在當(dāng)下社會(huì),需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編整理的客戶(hù)投訴管理規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家...
2024-11-19 05:57