【總結(jié)】......員工績效考核細(xì)則員工績效考核細(xì)則一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】........大冶三中保安人員績效考核實施細(xì)則為更好的引導(dǎo)、規(guī)范保安人員行為,加強保安人員自我管理,調(diào)動保安人員積極性,提高工作績效,充分發(fā)揮績效工資激勵導(dǎo)向作用,激勵廣大保安愛崗敬業(yè),扎實工作,經(jīng)會議研究決定制定本辦法。一、績效工資制度的實施
2025-04-07 12:36
【總結(jié)】)倉儲績效考核實施細(xì)則及薪酬管理制度為更好的提高倉儲管理水平,實現(xiàn)公司倉儲整體目標(biāo),強化各級人員的執(zhí)行力,充分發(fā)揮績效管理的激勵作用,客觀、科學(xué)的評價倉儲人員的工作績效,(主要是針對人員的工作輸出和目標(biāo)對比的完成情況)公平、公正地確認(rèn)員工的薪酬和職位變動,使倉儲人員的貢獻得到認(rèn)可并提高員工的績效,使公司和員工都得到可持續(xù)性發(fā)展,特制定本考核細(xì)則。一、倉管主管的職責(zé):1.負(fù)責(zé)倉
2025-08-17 07:20
【總結(jié)】、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;?。弧?,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團隊; (獎懲或待遇調(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結(jié)果的運用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。
2025-08-23 13:39
【總結(jié)】白鶴小學(xué)教師績效工資月考核細(xì)則(修訂稿)一、師德獎考核1.熱愛教育事業(yè),自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,全面貫徹黨的教育方針。如發(fā)現(xiàn)師德問題導(dǎo)致學(xué)生家長到學(xué)?;蛏霞売嘘P(guān)部門上訪,經(jīng)調(diào)查核實的,扣發(fā)當(dāng)月全部師德考核獎。2.熱愛關(guān)心全體學(xué)生,尤其是學(xué)困生,不體罰或變相體罰學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)體罰和變相體罰學(xué)生的,扣發(fā)當(dāng)月全部師德考核獎。3.熱愛學(xué)校,關(guān)心集體,顧全大局,服從分配,努力完成本
2025-04-28 18:30
【總結(jié)】項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評標(biāo)準(zhǔn)科室護長評分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真,每次扣??分。工作效率完成崗位責(zé)任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落實情況,未完成,每項內(nèi)容扣?2?分。每少一個夜班數(shù)扣?1?分(探親假、產(chǎn)假、哺乳期、工休假、婚假、喪假
2025-06-30 22:23
【總結(jié)】財務(wù)人員績效考核操作細(xì)則1目的為公平合理地評價部門員工的工作績效,確定績效工資的計算方法,根據(jù)公司《績效管理制度》,制定本細(xì)則。2范圍適用于財務(wù)中心經(jīng)理以下所有員工。3職責(zé):根據(jù)績效考核測評表內(nèi)容對下屬人員進行評價打分。:負(fù)責(zé)財務(wù)中心人員績效考核測評成績收集、匯總及公布。4內(nèi)容個人績效考核每季度進行一次,季度績效考核成績將影響個人本季度績
2025-07-30 02:40
【總結(jié)】1設(shè)備檢修部部門績效考核管理細(xì)則序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)基本分?jǐn)?shù)考核得分總分100一安全考核1發(fā)生差錯一次扣除責(zé)任班組1分2發(fā)生異常一次扣除責(zé)任班組2分3發(fā)生二類障礙一次扣除責(zé)任班組3分4發(fā)生一類障礙一次扣除責(zé)任班組5
2025-08-31 11:09
【總結(jié)】(文件編號:FJTT003-2010)福州特陶營銷中心2010年10月11日發(fā)布2010年11月1日實施銷售人員績效管理方案一、總則(一)目的為了使銷售人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向,讓銷售管理人員充分了解下屬的工作狀況,同時促進銷售系統(tǒng)工作效率的提高,保證公司銷售任務(wù)的順利完成,特制定本方
2025-08-08 04:34
【總結(jié)】財務(wù)管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標(biāo)三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門經(jīng)理績效考核指標(biāo)五、部門副職(核算組主管)崗位職責(zé)六、部門副職(核算組主管)績效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績效考核指標(biāo)八、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)一、部門職能?籌集調(diào)度資金,滿足公司經(jīng)營需要,并控制資金風(fēng)險。?準(zhǔn)確及時地進行會計核算,真實反映公司
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】福州特陶營銷中心銷售人員績效管理方案文件編號:FJTT003-2021第1頁共8(文件編號:FJTT003-2021)福州特陶營銷中心2021年10月11日發(fā)
2024-12-16 19:39
【總結(jié)】海量管理資源免費下載:管理資源吧(物業(yè)人員績效考核管理方案方案名稱物業(yè)人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編號一、績效考核的目的為保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),提高物業(yè)人員的工作績效,為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升獎勵和懲罰等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定本方案。二、績效考核的時間物業(yè)人員的績效考核分為季度績效考
2024-12-17 20:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)人員績效考核管理方案方案名稱物業(yè)人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編號一、績效考核的目的為保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),提高物業(yè)人員的工作績效,為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升獎勵和懲罰等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定本方案。二、績效考
2025-05-11 12:14
【總結(jié)】營銷策劃部人員績效考核及分配方案營銷策劃部人員績效考核及分配方案-1-方案2020年度營銷部員工分配方案及考核辦法(討論稿)一、制定方案目的:1、在完成公司制定的年度目標(biāo)同時,為營銷部員工提供公平和富有競爭性的收入,以有效激勵員工;2、通過合理有效的報酬制度,在激勵員工的同時,兼顧營銷成本的控制;3、便于實施有效的營
2025-10-19 23:51
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享富士康科技集團市場部績效考核營銷部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售收入總計營銷部2銷售量月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售數(shù)
2025-04-26 07:38