用電營業(yè)經(jīng)濟責任制考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 01:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 子、藍旗營供電所10KV線損的考核，李明偉承擔半壁山、城關、蘑菇峪、大杖子供電所10KV線損的考核，程浩承擔掛蘭峪、大水泉、六道河供電所10KV線損的考核，考核標準按各供電所10KV實際完成線損考核金額的10%進行獎懲。調(diào)度室考核各變電站35KV各關口、10KV各關口表的功率因數(shù)，生產(chǎn)科考核35KV和10KV線路功率因數(shù)，?？己私痤~按合格率的百分數(shù)計算，每降低一個百分點扣罰責任人20元。（三）特殊情況的處理：當線路和臺區(qū)線損率低于理論值較多時，除補發(fā)的普查電量或因線路運行方式等技術原因外，對承包人停發(fā)獎金，待查明原因后，視調(diào)查結果對承包人兌現(xiàn)獎懲。對于線損率較高的線路或線損率較高的臺區(qū)，由用電科下達限期降損任務，由所長負責，采取一切手段，找出線損高的原因，將臺區(qū)線損降至合理水平。至期限未能完成的，加倍處罰。長期低于線損正?？己朔秶木€路由分公司核實后視具體情況后再予以處理。（四）電費回收責任制考核：電費回收率做為一項重要經(jīng)濟指標，直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益、職工的切身利益，為了全面完成電費回收任務，分公司決定加大考核獎懲力度，根據(jù)工作業(yè)績的不同，從收入上拉開距離，充分調(diào)動廣大收費人員的積極性，確保完成電費回收任務。（一）考核總體原則：以實現(xiàn)電費結零為目的，本著任務到人、責任到人、考核到人、獎勵到人的原則，強化電費回收及上繳。各供電所必須保證每月發(fā)行電費按期結零，保證電費回收率達到100%。對各供電所管轄范圍內(nèi)的用戶（包括綜變低壓用戶、專變卡表用戶及其他用
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