五、設備部門經濟責任制考核表(編輯修改稿)
2024-09-13 07:19 本頁面
【文章內容簡介】 文件管理6．編制工具的生產和購置計劃7．工具的補充、制造與購置8．工具管理與監(jiān)管9．在用工裝管理10．工具總庫存管理經抽查發(fā)現(xiàn)設備沒統(tǒng)一編號或固定資產賬卡扣分。沒組織檢查，或兩周組織了檢查兩周沒組織檢查，只檢查了主要車間，大多數(shù)主要設備扣分。沒有組織檢查或只檢查了部分主要車間扣分，全廠單項設備完好率完成每高于或低于上級下達指標加扣分。對于設備事故只組織調查，遲遲不做出處理，事故責任者沒受到應有教育(或處分)，設備不能及時修復而影響了生產(每發(fā)現(xiàn)一臺扣一分)。抽查設備的建檔情況，技術資料不齊全、不準確，沒建檔扣分。經檢查驗收的設備，不符合設備驗收規(guī)定或備品配件、技術文件不齊全扣分。各種報表出現(xiàn)差錯扣分?？偨Y報告拖期扣分。編制的檢修計劃，沒按期下達扣分。經大修后的設備，在保證期內，不能正常運轉扣分。按檢修計劃，沒完成大修計劃而影響生產扣分。按更新和改造計劃而更新的設備在保證期內不能正常運轉扣分。屬于設備部門的原因未實現(xiàn)計劃扣分。由于工作人員失職造成的停電而影響生產或生活扣分。發(fā)生責任停電事故扣分。沒按期進行變電所的安全大檢查扣分。編制的備品配件計劃考慮不周，致使車間生產前松后緊扣分。備件制造質量差，未按需要配件(備件)計劃供應，而造成生產停產扣分。編制的計劃不全，有影響檢修的漏洞，編制的計劃，品種與規(guī)格型號有錯誤、造成庫存積壓或影響備件儲備量超定額扣分。賬物相符低于規(guī)定標準扣分。對于投入大、中修的設備，缺乏完整的修理方案扣分。抽查中發(fā)現(xiàn)設
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