【文章內(nèi)容簡介】 以及不按公司規(guī)定亂停亂放的；f 車輛未停穩(wěn)前打開車門上下人員的；g 開關(guān)車門妨礙其他車輛和行人通行的；h 未經(jīng)批準(zhǔn)，駕車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的。 因工傷亡事故管理考核規(guī)定 因工死亡事故QG/ 共85頁 第16頁a. 扣事故責(zé)任單位(被考核單位為二級單位或三級承包單位)人平200元；b. 扣事故主要責(zé)任者6個月效益工資；c. 扣事故次要責(zé)任者3個月效益工資；d. 扣事故有一定責(zé)任者500—800元；e 扣責(zé)任單位安全員500元，扣主要責(zé)任者所在工段工段長1000－1500元，扣主要責(zé)任者所在班組班組長500－800元；f. 扣事故單位(二級機(jī)構(gòu)) 單位正職，主管領(lǐng)導(dǎo)事故發(fā)生當(dāng)月全部效益工資；g. 扣公司安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月全部效益工資和安全職能組成員人平300元（事故原因?qū)僭O(shè)備、火災(zāi)、交通等原因所致，按職能責(zé)任考核主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)及職能組人員）；h. 扣公司主要領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)、公司安委會成員當(dāng)月全部效益工資；i. 當(dāng)年內(nèi)重復(fù)發(fā)生因工死亡責(zé)任事故，對責(zé)任單位及其負(fù)責(zé)人加倍扣款。 因工重傷事故 a. 扣事故責(zé)任單位(被考核單位為二級單位或三級承包單位)人平150元；b. 扣事故主要責(zé)任者事故發(fā)生當(dāng)月起連續(xù)3個月效益工資；c. 扣事故次要責(zé)任者當(dāng)月效益工資；d. 扣事故有一定責(zé)任者300—500元；e 扣責(zé)任單位安全員300－500元，扣主要責(zé)任者所在工段工段長800－1200元，扣主要責(zé)任者所在班組班組長500元；f. 扣事故單位(二級機(jī)構(gòu))單位正職，主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月全部效益工資的50%、其他班子成員30％。g. 當(dāng)年內(nèi)重復(fù)發(fā)生因工死亡責(zé)任事故，對責(zé)任單位及其負(fù)責(zé)人加倍扣款。 因工輕傷事故 a 扣發(fā)生事故的工段人平100元b 事故主要責(zé)任者扣800元，事故次要責(zé)任者扣500元。 c扣主要責(zé)任者所在工段工段長500元，扣主要責(zé)任者所在班組班組長200元；QG/ 共85頁 第17頁 其他考核內(nèi)容 a 對重復(fù)事故，按各類事故扣款標(biāo)準(zhǔn)的200300%進(jìn)行考核（死亡事故除外）；b 對重大人身未遂責(zé)任事故，比照重傷事故條款考核；c 隱瞞事故不報，后經(jīng)查實(shí)按各類事故扣款額的300%扣單位或個人。（考核單位：安全環(huán)保部）、凡新、改、擴(kuò)（含科研）項(xiàng)目產(chǎn)生的新污染源要及時向安全環(huán)保部申報登記，否則考核責(zé)任單位2000－5000元／項(xiàng)；無特殊原因，不執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”者，考核責(zé)任單位2000－5000元／次；環(huán)?！叭瑫r”項(xiàng)目，從方案設(shè)計(jì)、審查到工程竣工驗(yàn)收，每個環(huán)節(jié)都要有環(huán)保部門的參與，否則考核責(zé)任單位500元。、對新老污染源，各單位要按達(dá)標(biāo)排放得要求積極治理，并按要求提出申請報告和實(shí)施預(yù)案。立項(xiàng)后積極配合實(shí)施，否則扣責(zé)任單位2000元／環(huán)節(jié)。、各單位現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施必須與主體設(shè)施同時運(yùn)轉(zhuǎn)，無故停運(yùn)環(huán)保設(shè)施，扣責(zé)任單位1000－5000元，因客觀原因必須停運(yùn)環(huán)保設(shè)施時，應(yīng)及時向環(huán)保部門提出申請，辦理停運(yùn)手續(xù)，否則扣責(zé)任單位1000元/臺?次。、各單位現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施必須與主體設(shè)施同時檢修，并按三規(guī)一制嚴(yán)格運(yùn)行操作，否則扣責(zé)任單位1000元/次，環(huán)保設(shè)施要有專人管理，出現(xiàn)問題要及時整改，否則扣責(zé)任單位1000元/次。、各單位必須在每月3日前提交環(huán)境報表，每遲交一天扣責(zé)任單位100元。、各單位要加強(qiáng)工藝操作和環(huán)保設(shè)施的管理，消除低空污染，否則扣責(zé)任單位1000－5000元/次。發(fā)生重大污染事故應(yīng)及時向環(huán)保部門報告，否則，扣責(zé)任單位2000－5000元/次。影響較大，被上級部門處以罰款的，責(zé)任單位按照責(zé)任的大小，承擔(dān)部分或全部罰款額。、各單位有工業(yè)煙氣處理設(shè)施和粉塵回收設(shè)施的排氣出口含塵濃度或二氧化硫濃度應(yīng)達(dá)標(biāo)排放，無特殊原因超標(biāo)扣責(zé)任單位10005000元／次。、各單位要按照清潔生產(chǎn)的要求完善工藝，改善操作，不得造成資源浪費(fèi)和QG/ 共85頁 第18頁環(huán)境污染，對因管理不善，操作不當(dāng)造成重大跑、冒事故或?qū)χ苓叚h(huán)境造成較大污染事故者，視經(jīng)濟(jì)損失和污染程度的大小按以下檔次對責(zé)任單位進(jìn)行扣款：．1 經(jīng)濟(jì)損失小于10000元，扣損失金額的50%；．2 經(jīng)濟(jì)損失超過10000元，小于50000元的部分，扣損失金額的20%；．3 經(jīng)濟(jì)損失超過50000元的部分，扣損失金額的10%。、各單位要為環(huán)境監(jiān)測提供必要的條件，作好電源和臨時設(shè)施的搭建，否則扣責(zé)任單位100元/次。 、鉛鼓風(fēng)爐直升煙道未經(jīng)環(huán)保部門允許不得放空，否則每一小時扣責(zé)任單位500元；沸騰爐二氧化硫因特殊情況需放空時，應(yīng)及時向環(huán)保部門報告，征得同意，否則扣責(zé)任單位2000－5000元/次。、廢水水質(zhì)基本正常（重大跑、冒液事故除外），經(jīng)處理后達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)的廢水（含污酸），每超標(biāo)一個元素扣責(zé)任單位200—1000元。、凡含重金屬等污染物濃度較大的廢水，原則上必須回收利用和進(jìn)行處理，不得擅自外排，特殊情況須經(jīng)環(huán)保部門同意后方可外排，否則扣責(zé)任單位500—1000元。、各工序、各崗位生產(chǎn)的廢水、廢酸必須按要求有組織排放和回收，不得擅自增設(shè)、改變排放口，否則扣責(zé)任單位2000－5000元/次。、廢水處理設(shè)施需停產(chǎn)檢修，要事先向環(huán)保部門報告，由環(huán)保部門向上級環(huán)保部門申報備案，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可停產(chǎn)，否則扣責(zé)任單位500—5000元/次。、正常情況下，鋅二系統(tǒng)廢水不得從提升泵事故排放口排放，特殊情況下需經(jīng)環(huán)保部門同意，否則扣責(zé)任單位20005000元。、凡進(jìn)入水處理的廢水中Cd濃度大于30mg/L，視濃度高低扣鋅浸出廠或其他相關(guān)廠200—500元/小時；Pb濃度大于40mg/L（離子態(tài)），視濃度高低扣鉛冶煉廠或其他相關(guān)廠200—500元/小時。、跑、冒液事故易發(fā)點(diǎn)必須執(zhí)行掛牌巡檢制度，否則扣責(zé)任單位100元/次。QG/ 共85頁 第19頁、凡地面粉塵、礦渣、泥漿等物料較多的崗位清掃衛(wèi)生時，必須先對物料進(jìn)行清掃后才能用水沖洗，否則扣責(zé)任單位200—500元/次。影響較大的，按跑、冒液事故處理。、各工序、崗位產(chǎn)生的廢水均按公司內(nèi)部廢水控制標(biāo)準(zhǔn)排放，否則扣責(zé)任單位10005000元/次。、所有中間物料和固體廢物的出廠，必須憑生產(chǎn)部和安環(huán)部聯(lián)合簽發(fā)的固體廢物專用出廠證出廠（另有規(guī)定除外），各單位不得擅自外銷，否則扣責(zé)任單位500020000元/車。、各單位固體廢物必須定點(diǎn)堆放，不得隨意亂堆亂放，否則扣責(zé)任單位5001000元/點(diǎn)?次。、各授權(quán)銷售單位不得銷售授權(quán)外的渣料，否則扣責(zé)任單位5000－20000元/車，因越權(quán)銷售造成的污染事故或重大經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任單位承擔(dān)全部責(zé)任。、單位要積極配合廢渣的裝運(yùn)、銷售工作，保證及時按要求裝車，凡發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴情況屬實(shí)，扣責(zé)任單位200－500元/次。 所有監(jiān)測用儀表、電源、測孔、操作臺等所在單位，必須負(fù)責(zé)維護(hù)，不得隨意移動、損壞、拆除，否則扣責(zé)任單位200元/項(xiàng)。 不聽勸阻，故意給監(jiān)測工作制造障礙者，扣責(zé)任單位100元/次。 上級部門來廠檢查環(huán)保設(shè)施或有關(guān)指標(biāo)不合格而罰款由責(zé)任單位承擔(dān)。 凡因建設(shè)項(xiàng)目影響或占用綠化地者，須事先向安全環(huán)保部申報，經(jīng)同意后方可施工，擅自占用綠化地者，扣5001000元/次，并要求限期整改，延期整改者，每延期一天扣50元。 在樹冠垂直投影范圍內(nèi)堆放影響樹木正常生長的物料、雜物，或挖砂取土，扣責(zé)任單位50－200元／處。，定期松土、施肥、澆水等，管理不好者，每處扣責(zé)任單位100元，對安排的綠化任務(wù)未完成者，扣50－200元／次。 各單位綠化帶須有責(zé)任區(qū)標(biāo)志，否則，扣責(zé)任單位100元／處。綠化設(shè)施QG/ 共85頁 第20頁破損，應(yīng)及時向上級主管部門匯報或予以修復(fù)，否則扣責(zé)任單位200－500元。 破壞樹木花草，擅自修剪或砍伐樹木的，擅自遷移公司所屬樹木的，視情節(jié)款200－1000元。 勞動服務(wù)公司生產(chǎn)廢水必須按要求排放，否則扣2000－10000元／次。（考核單位：安全環(huán)保部），建立現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，制定現(xiàn)場管理制度。每缺一項(xiàng)扣責(zé)任單位200元。《現(xiàn)場管理臺帳》和《施工管理臺帳》。每缺一項(xiàng)扣責(zé)任單位500－1000元。、辦公室、休息室等現(xiàn)場存在臟、亂、差等問題點(diǎn)扣責(zé)任單位100～1000元/項(xiàng)。、辦公室、休息室等場所必須進(jìn)行定置管理，各種物料、設(shè)備、備品配件、工具、辦公用品、衣柜等物件必須按定置圖擺放整齊，未按定置圖擺放整齊的，扣責(zé)任單位100～500元/項(xiàng)。、槽、罐、設(shè)備及房間要進(jìn)行名稱標(biāo)識，多個相同物體排列在一起的還要進(jìn)行編號標(biāo)識，所有管道都要進(jìn)行介質(zhì)流向的標(biāo)識，每缺一項(xiàng)扣責(zé)任單位500元。，不得隨意移動。否則，扣責(zé)任單位500元/次。，垃圾桶周圍必須保持清潔。否則，扣責(zé)任單位200～500元/次。、廢料、廢土和建筑垃圾不準(zhǔn)倒入垃圾桶，不準(zhǔn)堆放在垃圾桶周圍，不準(zhǔn)在垃圾桶內(nèi)焚燒垃圾。否則，扣責(zé)任單位500～1000元/次。，下水道要保持暢通。造成水溢流到道路上，扣責(zé)QG/ 共85頁 第21頁任單位200～500元/次。，圍好圍布；施工材料必須堆放整齊；施工過程中做到邊施工邊清理，施工竣工后必須工完料盡場地清。否則，分別扣施工管理單位和施工現(xiàn)場管轄單位200～1000元/次。，參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并在《施工管理臺帳》上做好記錄。否則，扣責(zé)任單位500～1000元/次。、人行道、綠化帶內(nèi)、公共區(qū)域未經(jīng)安全環(huán)保部同意不準(zhǔn)堆放任何物料。否則，扣責(zé)任單位500～2000元/次。因故撒（掉）料，須立即停車處理，不得留在馬路上。否則，扣責(zé)任單位500～2000元/次。，每天作業(yè)完后必須及時清掃干凈。否則，扣責(zé)任單位200～1000元/次。否則，扣責(zé)任單位500元/次。，不斷提高5S管理水平。5S管理已達(dá)標(biāo)單位必須每三個月向安全環(huán)保部申請復(fù)查一次，未通過復(fù)查的，扣責(zé)任單位3000～7000元/次，并摘取“5S管理達(dá)標(biāo)單位”牌。(考核單位：發(fā)展規(guī)劃部)、電鉛由于主觀原因未完成月計(jì)劃，視每個單位責(zé)任大小扣10005000元；黃金、白銀、精鎘、精銦、硫酸和合金產(chǎn)品等未完成月計(jì)劃，每種扣2002000元；其他產(chǎn)品（含未列入考核而月計(jì)劃已安排的產(chǎn)品和中間產(chǎn)品）未完成月作業(yè)計(jì)劃的產(chǎn)品，每種產(chǎn)品扣200500元。，每項(xiàng)扣500元。正式作業(yè)計(jì)劃在當(dāng)月1日前報發(fā)展規(guī)劃部（公休日順延），并同時下達(dá)到工段，否則每延誤1天扣100元。QG/ 共85頁 第22頁（包括計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)）組織的活動和有關(guān)會議，每人次扣100元。，每項(xiàng)扣100元。、主要中間產(chǎn)品產(chǎn)量上半年必須過半，若扣除計(jì)劃檢修時間仍未過半，主產(chǎn)品扣每個廠10005000元，其他產(chǎn)品各扣2002000元。非公司原因全年未完成公司年度方針目標(biāo)，主產(chǎn)品扣每個廠2000－10000元，其他產(chǎn)品各扣1000－8000元。非公司原因只完成調(diào)整年度方針目標(biāo)的產(chǎn)品，按上述扣款標(biāo)準(zhǔn)的20~40%進(jìn)行扣款。，按《經(jīng)營計(jì)劃管理考核暫行辦法》執(zhí)行。（節(jié)假日不順延），辦好各類統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)，保證統(tǒng)計(jì)資料的及時性。否則考核責(zé)任單位200～500元。 各單位應(yīng)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)資料的審核，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和全面性，不得錯報、漏報、虛報、瞞報或不報統(tǒng)計(jì)資料。錯報或漏報考核200元/次，虛報、瞞報或不報視其影響程度，扣責(zé)任單位1000－5000元。 嚴(yán)格按國家、行業(yè)和公司有關(guān)規(guī)定計(jì)算各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，保證統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的嚴(yán)肅性。擅自修改統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)算方法和計(jì)算口徑，考核200元/次項(xiàng)。 貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)主管部門布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)和接受其統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，否則考核責(zé)任單位200～500元/次。 各單位應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，建立、健全各類原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳，按公司相關(guān)制度設(shè)置、填寫、保管、印刷各類原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。否則考核責(zé)任單位200元/次。 加強(qiáng)金屬平衡管理，保證金屬投入產(chǎn)出的平衡，按要求每月向主管部門上報金屬平衡狀況。如金屬出現(xiàn)虧損，視其虧損程度和責(zé)任大小對責(zé)任單位考核200～10000元。QG/ 共85頁 第23頁 購銷部門未執(zhí)行公司定價，扣500－1000元/。 泄露公司價格秘密，視情節(jié)扣5000－10000元/次。 違反價格管理規(guī)定，應(yīng)送價格室審核而未送審的結(jié)算票據(jù)，每發(fā)現(xiàn)一筆，扣責(zé)任人100－500元。 未經(jīng)審核的結(jié)算票據(jù)財(cái)務(wù)部門不得結(jié)算付款, 每發(fā)現(xiàn)一筆，扣責(zé)任人100元。 下列單位定期向價格室提交以下資料：市場營銷部、進(jìn)出口公司每月25日前分別交：境內(nèi)外銷售價格走勢分析和價格建議；物資采購部、機(jī)動工程部每月25日前交物資價格走勢分析和價格建議，每月5日前交當(dāng)月物資采購計(jì)劃，月收發(fā)存報表，燃料到貨動態(tài)表，每年12月31日前報送下年度物資采購計(jì)劃、本年度燃輔材料或設(shè)備、備品配件收發(fā)存報表；財(cái)務(wù)部每月25日前交當(dāng)月原料及產(chǎn)品的結(jié)算價格表。每月10日前交上月原料及產(chǎn)品結(jié)算價格表。凡沒有及時報送資料，每推遲一天扣20元。 阻撓、刁難、拒絕價格管理人員行使管理職權(quán)，扣100元/次。 違反公司其它有關(guān)價格管理制度規(guī)定的，扣責(zé)任人100元/次。 采購部門組織的招議標(biāo)結(jié)果，在招議標(biāo)結(jié)束后3個工作日內(nèi)送公司價格室備案，作為結(jié)算價格的審核依據(jù)，每推遲一天，扣100元。 公司價格體系領(lǐng)導(dǎo)小組會議,提前一個工作日通知領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員,接到通知無故不參加的扣100元/次。 以上各條出現(xiàn)的情況除對責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核外，同時按20%比例