物流服務(wù)部指標(biāo)庫(kù)050823(編輯修改稿)
2025-05-04 23:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度（協(xié)作）資源管理專員1.外來(lái)提單收發(fā)出錯(cuò)次數(shù)2.提單打印、提單紅沖出錯(cuò)次數(shù)3.加工單下達(dá)出錯(cuò)次數(shù)4.換卷管理出錯(cuò)次數(shù)5.資源鎖定、撤消管理出錯(cuò)次數(shù)6.系統(tǒng)資源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性7.資源數(shù)據(jù)報(bào)表提供出錯(cuò)次數(shù)8.相關(guān)人員滿意度（協(xié)作）資源設(shè)定費(fèi)用核算專員1.物流費(fèi)用發(fā)票審核出錯(cuò)次數(shù)2.《常用加工類型價(jià)格表》出錯(cuò)次數(shù)3.《特殊加工類型備案表》管理出錯(cuò)次數(shù)4.各類加工倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸協(xié)議及合同管理出錯(cuò)次數(shù)5.加工和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用結(jié)算單據(jù)、加工單、運(yùn)輸單管理出錯(cuò)次數(shù)6.報(bào)損單管理出錯(cuò)次數(shù)7.資源設(shè)定出錯(cuò)次數(shù)8.數(shù)據(jù)混亂出錯(cuò)次數(shù)9.相關(guān)人員滿意度（協(xié)作）10 / 10參考：績(jī)效考核指標(biāo)定義崗位名稱：冷軋事業(yè)部總經(jīng)理 編號(hào)：0001指標(biāo)名稱經(jīng)營(yíng)建議的正確性指標(biāo)定義考核期內(nèi)，在公司經(jīng)營(yíng)管理工作中所提改進(jìn)、創(chuàng)新建議的合理性。數(shù)據(jù)采集分管總裁助理數(shù)據(jù)來(lái)源冷軋事業(yè)部總經(jīng)理統(tǒng)計(jì)方式主觀判斷考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：非常合理，非常滿意為A，比較合理、比較滿意為B，一般為C，比較不滿意為D，很不滿意為E考核得分：、C得分為操作說(shuō)明：以上標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作需要和個(gè)人情況進(jìn)行調(diào)整，并且要逐步過(guò)渡到量化考核的狀態(tài)去。崗位名稱：冷軋事業(yè)部總經(jīng)理 編號(hào)：0002指標(biāo)名稱價(jià)格管理的合理性指標(biāo)定義考核期內(nèi)，本部門價(jià)格管理（包括定價(jià)、限價(jià)、銷售等）沒(méi)有出現(xiàn)較大失誤，沒(méi)有與相關(guān)部門就價(jià)格管理工作發(fā)生糾紛。數(shù)據(jù)采集分管總裁助理數(shù)據(jù)來(lái)源冷軋事業(yè)部總經(jīng)理統(tǒng)計(jì)方式次數(shù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：沒(méi)有較大失誤、糾紛為A，有較大失誤、糾紛，但為數(shù)不超過(guò)兩次為B，有較大失誤、糾紛，次數(shù)在五次以內(nèi)的為C，有較大失誤、糾紛，次數(shù)超過(guò)五次的為D，價(jià)格管理很混亂，嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)和管理工作的為E?？己说梅郑?、C得分為操作說(shuō)明：以上標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)整，并且要逐步過(guò)渡到嚴(yán)格量化的考核狀態(tài)去。崗位名稱：冷軋事業(yè)部總經(jīng)理 編號(hào)：0003指標(biāo)名稱資源管理的合理性指標(biāo)定義考核期內(nèi)，本部門資源管理（包括向子公司分配資源、銷售等）沒(méi)有出現(xiàn)較大失誤，沒(méi)有與相關(guān)部門就資源管理工作發(fā)生糾紛。數(shù)據(jù)采集分管總裁助理數(shù)據(jù)來(lái)源冷軋事業(yè)部總經(jīng)理統(tǒng)計(jì)方式次數(shù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：沒(méi)有較大失誤、糾紛為A，有較大失誤、糾紛，但為數(shù)不超過(guò)兩次為B，有較大失誤、糾紛，次數(shù)在五次以內(nèi)的為C，有較大失誤、糾紛，次數(shù)超過(guò)五次的為D，資源管理很混亂，嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)和管理工作的為E?？己说梅郑骸得分為操作說(shuō)明：以上標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)整，并且要逐步過(guò)渡到嚴(yán)格量化的考核狀態(tài)去。崗位名稱：冷軋事業(yè)部總經(jīng)理 編號(hào)：0004指標(biāo)名稱風(fēng)險(xiǎn)控制滿意度指標(biāo)定義考核期內(nèi)，本部門風(fēng)險(xiǎn)控制（應(yīng)收款、先發(fā)貨、合同等）沒(méi)有出現(xiàn)較大失誤。數(shù)據(jù)采集分管總裁
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