綜合管理部指標庫050922(編輯修改稿)
2025-05-05 02:17 本頁面
【文章內容簡介】 義部門總經理對副總經理在考核期內能力提升、責任心、態(tài)度等的總體滿意度。考核者部門總經理數(shù)據來源副總經理的日常工作表現(xiàn)考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：A：非常滿意，B：滿意；C：比較滿意； D：不滿意；E：非常不滿意?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~操作說明：值班員績效考核指標定義編號：0015指標名稱防火防盜等安全問題疏忽次數(shù)指標定義公司內發(fā)生各種安全問題（包括火災、偷盜等）的次數(shù)考核者部門總經理數(shù)據來源值班員考核周期半年度考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：A：沒有發(fā)生任何問題；B：發(fā)生12次；C：發(fā)生2次以上?？己说梅郑簙；~；。操作說明：情節(jié)嚴重者按公司相關制度處罰。編號：0016指標名稱相關人員滿意度指標定義考核期內，相關人員對該職位工作的滿意程度，包括對其服務態(tài)度、響應時間等的投訴情況?？己苏卟块T總經理數(shù)據來源相關人員考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：A：非常滿意、無有效投訴；B：滿意，有效投訴為12次；C：比較滿意，有效投訴為35次；D：不滿意，有效投訴為68次；E：非常不滿意，有效投訴為8次以上。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~操作說明：情節(jié)嚴重者按公司相關制度處罰。行政文員績效考核指標定義編號：0017指標名稱月度工作計劃完成情況指標定義期初制定的工作計劃（包括崗位臨時、重點推進工作）的完成情況，包括及時性與質量?？己苏卟块T總經理數(shù)據來源月度工作總結考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準： A：計劃內工作全部完成、質量很高且較好地完成了一些計劃外的工作，B：計劃內工作全部完成且質量較高，C：計劃內工作大多數(shù)完成且質量較高，D：計劃內工作較多未完成且質量一般，E：計劃內工作較多未完成且質量比較差?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~操作說明：編號：0018指標名稱辦公用品帳實不相符次數(shù)指標定義考核期內，辦公用品進、出、存的出錯次數(shù)考核者部門總經理數(shù)據來源行政文員考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：A：沒有出錯；B：12次且數(shù)據出入很??；C：35次且部分數(shù)據出入較大；D：68次且部分數(shù)據出入很大；E：8次以上且大部分數(shù)據出入很大?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~操作說明：編號：0019指標名稱固定資產及低值易耗品帳實不符項數(shù)指標定義固定資產及低值易耗品盤點時的帳實不相符項數(shù)考核者部門總經理數(shù)據來源盤點記錄考核周期年度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：A：沒有出錯；B：12次且數(shù)據出入很??；C：35次且部分數(shù)據出入較大；D：68次且部分數(shù)據出入很大；E：8次以上且大部分數(shù)據出入很大?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分0~操作說明：編號：0020指標名稱個人與部門月度、年度辦公用品核算出錯次數(shù)指標定義辦公用品月度及年度核算的出錯次數(shù)考核者部門總經理數(shù)據來源OA上的領用記錄、書面的領用記錄等考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：A：沒有出錯；B：12次以下且數(shù)據出入很??；C：35次且部分數(shù)據出入較大；D：68次且部分數(shù)據出入很大；E：8次以上且大部分數(shù)據出入很大。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~操作說明：編號：0021指標名稱會計檔案管理出錯次數(shù)指標定義檔案管理過程中發(fā)生的出錯次數(shù)考核者部門總經理數(shù)據來源行政文員考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：A：沒有出錯；B：12次以下且錯誤程度很??；C：35次且錯誤程度較大；D：68次且錯誤程度很大；E：8次以上且錯誤程度非常大考核得分：~、~、~、~、E得分為0~操作說明：編號：0022指標名稱房卡、餐卡、電話、手機等費用管理出錯次數(shù)指標定義房卡、餐卡、電話、手機等各種費用管理中的出錯次數(shù)考核者部門總經理數(shù)據來源行政文員考核周期半年度度考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C、D、E考核標準：A：沒有出錯；B：12次以下且錯誤程度很??；C：35次且錯誤程度較
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