【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù) 1副總經(jīng)理(會(huì)計(jì)核算)績(jī)效考核指標(biāo)定義 6總帳稅務(wù)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 7外貿(mào)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 8制證會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 9采購(gòu)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 10稽核員績(jī)效考核指標(biāo)定義 12副總經(jīng)理(資金管理)績(jī)效考核指標(biāo)定義 13資金管理專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 14融資專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 15銷售會(huì)計(jì)(客戶結(jié)算)績(jī)效考核指標(biāo)定義
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫(kù)XXXXX有限公司2005年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛
2025-04-12 00:24
【總結(jié)】信托企業(yè)綜合管理部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)綜合管理部工作的計(jì)劃性提高綜合管理部工作開展的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處分管副總經(jīng)理綜合管理部工作計(jì)劃的完成率確保綜合管理部各項(xiàng)工作計(jì)劃制定的成效逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作
2025-04-18 03:04
【總結(jié)】舉例:崗位名稱:冷軋事業(yè)部總經(jīng)理編號(hào):0004指標(biāo)名稱風(fēng)險(xiǎn)控制滿意度指標(biāo)定義考核期內(nèi),本部門風(fēng)險(xiǎn)控制(應(yīng)收款、先發(fā)貨、合同等)的效果。數(shù)據(jù)采集分管總裁助理數(shù)據(jù)來(lái)源冷軋事業(yè)部總經(jīng)理統(tǒng)計(jì)方式次數(shù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn):沒有較大風(fēng)險(xiǎn)、糾紛為A,有較大風(fēng)險(xiǎn)、糾紛,但為數(shù)不超過(guò)兩次為B,有較
2025-04-08 12:27
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-13 19:27
【總結(jié)】修改建議以下為和君的方案原文:呂總您好!感謝您的盛宴!關(guān)于物流部的考核工作,以下是幾點(diǎn)初步的想法,請(qǐng)您斟酌:1、總體而言,現(xiàn)有的考核工作已經(jīng)比較扎實(shí),欽佩!只是是基于舊有的薪酬管理辦法制定的,而且有一些就像下午溝通時(shí)您所說(shuō)的不足。依托改革后的薪酬管理體系,我們總體的思路是以KPI為基礎(chǔ)考核,所以還需要在原有的基礎(chǔ)上
2025-04-07 23:50
2025-07-13 19:15
【總結(jié)】呂總您好!感謝您的盛宴!關(guān)于物流部的考核工作,以下是幾點(diǎn)初步的想法,請(qǐng)您斟酌:1、總體而言,現(xiàn)有的考核工作已經(jīng)比較扎實(shí),欽佩!只是是基于舊有的薪酬管理辦法制定的,而且有一些就像下午溝通時(shí)您所說(shuō)的不足。依托改革后的薪酬管理體系,我們總體的思路是以KPI為基礎(chǔ)考核,所以還需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整和完善。2、對(duì)比物流部原有的考核體系和改革后的績(jī)效管理體系,我認(rèn)為改良的空間還是比較大的
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】企管信息部績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù) 1總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)定義 3副總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)定義 6總裁行政助理績(jī)效考核指標(biāo)定義 7流程管理專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 9企業(yè)管理專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 11軟件工程師(規(guī)劃、設(shè)計(jì))績(jī)效考核指標(biāo)定義 14軟件工程師(維護(hù)、更新)績(jī)效考核指標(biāo)定義 16系統(tǒng)管理專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 17網(wǎng)站管理專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 21企管信息部績(jī)效考核
2025-04-08 12:05
【總結(jié)】崗位名稱序號(hào)指標(biāo)名稱總經(jīng)理1.部門實(shí)現(xiàn)毛利總量2.采購(gòu)計(jì)劃完成率3.新客戶開發(fā)情況4.出口計(jì)劃完成率5.供應(yīng)商維護(hù)情況6.進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)控制情況7.資金使用預(yù)報(bào)及時(shí)性8.經(jīng)營(yíng)管理建議質(zhì)量9.報(bào)關(guān)、商檢及時(shí)性、出錯(cuò)次數(shù)10.部門管理滿意度11.業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行情況副總經(jīng)理1.總經(jīng)理滿意度
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】招聘管理KPI指標(biāo)庫(kù)一、招聘管理指標(biāo)16大指標(biāo),您可通過(guò)測(cè)試這些指標(biāo)的情況,檢視您的招聘工作。同時(shí),也可用于招聘崗位的績(jī)效考核及招聘崗位的總結(jié)。二、招募效果評(píng)估指標(biāo)合計(jì)18個(gè)指標(biāo),含:1)一般評(píng)價(jià)指標(biāo);2)基于招聘者的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);3)基于招聘方法的評(píng)價(jià)指標(biāo)等三方面的評(píng)估三、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的五類指標(biāo)1)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);2)過(guò)程
2025-04-07 23:09
2025-05-27 21:07
【總結(jié)】1KPI指標(biāo)庫(kù)XXXXX有限公司2022年月2企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率,
2025-01-15 17:48
【總結(jié)】第一篇:綜合部KPI指標(biāo)細(xì)化 行政人力類指標(biāo)考核: 一、員工調(diào)查滿意度指標(biāo)考核(依據(jù)公司員工隨即抽樣調(diào)查結(jié)果)本部門執(zhí)行以三個(gè)創(chuàng)建為目標(biāo): 1、創(chuàng)建公平競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)環(huán)境l招聘的公平 表現(xiàn)在招聘一...
2024-10-15 12:39
【總結(jié)】某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、調(diào)整按時(shí)開展和完成率按時(shí)開展并完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開展的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)目標(biāo)值的%,不得分;4)介于
2025-04-09 00:50