物流服務部指標庫050823-資料下載頁
2025-04-07 23:18本頁面
【正文】 指標要要逐步過渡到嚴格量化的考核狀態(tài)去，如建立客戶投訴有效響應時間、投訴分級處理、滿意度評價，必要時可以引入外部客戶參與考核。崗位名稱：冷軋事業(yè)部副總經(jīng)理 編號：0003指標名稱部門工作改進建議滿意度指標定義考核期內(nèi)，總經(jīng)理對部門副總經(jīng)理為改進部門的業(yè)務、管理等工作而提出的創(chuàng)新建議的滿意度。數(shù)據(jù)采集冷軋事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源冷軋事業(yè)部副總經(jīng)理統(tǒng)計方式次數(shù)考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：非常滿意為A，比較滿意為B，一般滿意為C，比較不滿意為D，很不滿意為E?？己说梅郑骸得分為操作說明：該指標要要逐步過渡到嚴格量化的考核狀態(tài)去，統(tǒng)計次數(shù)、意見質(zhì)量等。崗位名稱：冷軋事業(yè)部副總經(jīng)理 編號：0004指標名稱參加各種會議及培訓的出勤率指標定義考核期內(nèi)，崗位任職者參加公司、部門各種會議以及業(yè)務和管理技能培訓時的出勤率數(shù)據(jù)采集冷軋事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源冷軋事業(yè)部副總經(jīng)理統(tǒng)計方式出勤率=實際出勤次數(shù)/應出勤次數(shù)考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：85%以上A，70%~以上為B，60%以上為C，50%以上為D，50%以下為E?？己说梅郑骸得分為操作說明：具體標準根據(jù)實際工作需要調(diào)整。如從搞好實際工作的角度看，光出勤是不夠的，還應該考察是否發(fā)揮了應發(fā)揮的作用。崗位名稱：冷軋事業(yè)部副總經(jīng)理 編號：0005指標名稱服從管理及制度的執(zhí)行力指標定義考核期內(nèi)，崗位任職者在遵照公司制度、部門制度方面開展工作以及既定計劃、制度的執(zhí)行情況。數(shù)據(jù)采集冷軋事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源冷軋事業(yè)部副總經(jīng)理統(tǒng)計方式主觀判斷考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：非常好為A，比較好為B，一般為C，比較不好為D，很不好為E?？己说梅郑?、C得分為操作說明：該指標要要逐步過渡到嚴格量化的考核狀態(tài)去。崗位名稱：冷軋事業(yè)部副總經(jīng)理 編號：0006指標名稱總經(jīng)理滿意度指標定義考核期內(nèi)，部門總經(jīng)理對崗位任職者工作總體的判斷。數(shù)據(jù)采集冷軋事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源冷軋事業(yè)部副總經(jīng)理統(tǒng)計方式主觀判斷考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：非常滿意為A，比較滿意為B，一般滿意為C，比較不滿意為D，很不滿意為E?？己说梅郑?、C得分為操作說明：該指標要要逐步過渡到嚴格量化的考核狀態(tài)去。崗位名稱：冷軋事業(yè)部副總經(jīng)理 編號：0007指標名稱分管工作完成情況指標定義考核期內(nèi)，崗位任職者所承擔的工作完成的數(shù)量、質(zhì)量、成本、效果等。數(shù)據(jù)采集冷軋事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源冷軋事業(yè)部副總經(jīng)理統(tǒng)計方式主觀判斷考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：非常滿意為A，比較滿意為B，一般滿意為C，比較不滿意為D，很不滿意為E?？己说梅郑?、C得分為操作說明：該指標要要逐步過渡到嚴格量化的考核狀態(tài)去。
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