【導(dǎo)讀】中國(guó)最大的管理資源中心。編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)。0022及時(shí)性(20%)。0023完整性(30%)。0030準(zhǔn)確性(50%)。0033準(zhǔn)確性(30%)。0039準(zhǔn)確性(40%)。0042準(zhǔn)確性(60%)。0057準(zhǔn)確性(70%)。0073完整性(20%)。0079規(guī)范性(30%)
【總結(jié)】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)(財(cái)務(wù)部)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月14/16目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1主管會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 3預(yù)算、審核會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 5成本、材料核算會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6納稅申報(bào)會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 8現(xiàn)金出納兼工會(huì)會(huì)計(jì)崗
2025-04-12 02:17
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)45季度績(jī)效考核表本崗位提交季度工作總結(jié)對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2財(cái)務(wù)分析報(bào)告
2025-08-23 17:40
【總結(jié)】說(shuō)明:1、請(qǐng)部門總經(jīng)理按照本模版將本部門各崗位的績(jī)效指標(biāo)和定義初稿編寫完成;2、本模版中淺黃色部分暫時(shí)不用填寫。財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)部門:財(cái)務(wù)管理部編號(hào)崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重(%)考核使用人備注1.副總經(jīng)理1.計(jì)劃完成率2.2.融資計(jì)劃完成率3.3
2025-06-26 19:21
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源工作計(jì)劃完成率(實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù))×10040%分管領(lǐng)導(dǎo)期間費(fèi)用控制率實(shí)際低于預(yù)算時(shí),得100分;實(shí)際超出預(yù)算時(shí),[1-(實(shí)際-預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財(cái)務(wù)部本部門管理費(fèi)用控制率實(shí)際低于預(yù)算時(shí),得100分;實(shí)際超出預(yù)算時(shí),[1-(實(shí)際-
2025-04-18 08:25
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)簽:???財(cái)務(wù)部作為一個(gè)企業(yè)中進(jìn)行資金管理的部門,是企業(yè)的心臟,必須做好財(cái)務(wù)部員工的績(jī)效考核工作,提高員工工作效率,激發(fā)員工工作潛能。財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,對(duì)員工的品德、能力、工作態(tài)度及工作績(jī)效進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)定,以確定其工作業(yè)績(jī)的管理方案。??財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:資金管理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效擬定資金管理體系方案1.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系建議;2.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系各崗位職責(zé)建議;3.具
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:倉(cāng)庫(kù)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效倉(cāng)庫(kù)管理工作1.制訂庫(kù)存物資的管理制度和倉(cāng)庫(kù)各崗位的工作指導(dǎo)說(shuō)明書;2.負(fù)有防火防盜的責(zé)任;3.及時(shí)將庫(kù)存積壓和過(guò)期原材料的情況向生
【總結(jié)】酒店財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)概述-----------------------作者:-----------------------日期:財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)
2025-06-27 06:11
【總結(jié)】目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 19
2025-04-14 23:44
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】1計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性保證計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性、有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處分管副總經(jīng)理部門工作計(jì)
2025-05-28 20:28
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫(kù)XXXXX有限公司2005年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售
2025-04-12 13:50
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù) 1副總經(jīng)理(會(huì)計(jì)核算)績(jī)效考核指標(biāo)定義 6總帳稅務(wù)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 7外貿(mào)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 8制證會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 9采購(gòu)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 10稽核員績(jī)效考核指標(biāo)定義 12副總經(jīng)理(資金管理)績(jī)效考核指標(biāo)定義 13資金管理專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 14融資專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 15銷售會(huì)計(jì)(客戶結(jié)算)績(jī)效考核指標(biāo)定義
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說(shuō)明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-07-29 21:42
【總結(jié)】范文范例參考財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核管理制度一、部門職能二、部門績(jī)效考核指標(biāo)三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)五、部門副職(核算組主管)崗位職責(zé)六、部門副職(核算組主管)績(jī)效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)八、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一、部門職能?籌集調(diào)度資金,滿足公司經(jīng)營(yíng)需要