某車燈公司人力資源部年度策略及目標的設定-資料下載頁
2025-05-27 21:07本頁面
【導讀】中國最大的管理資源中心。人力資源部二OO一年度策略及目標的設定。NO.策略重點策略執(zhí)行計劃KPI指標值占分得分備注。1．出臺正式考核管理制度。2．確定工廠20xx年的KPI. 3．對新考核制度的宣傳。4．正式進行員工考核并建。1．赴各名牌大學進行招聘，參加本地和廣州的招聘。給分方式：1－以上指標按目標達成給予占分的滿分；4－培訓時間每差1％扣占比分3％；總培訓時間。每超1％加占比分1％，但超過20％的按20％
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 2 頁 20％； 3－招聘人數(shù)的每差 1人扣 ； 4－培訓時間每差 1％扣占比分 3％；總培訓時間每超 1％加占比分 1％，但超過 20％的按 20％算。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1