國際貿(mào)易部指標庫(編輯修改稿)
2025-05-04 20:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)計、自報或其他渠道考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C、D、E考核標準：A：非常合理，非常滿意；B：比較合理、比較滿意；C：一般；D：比較不滿意；E：很不滿意?？己说梅郑篈得分為~、B得分為~、C得分為~、D得分為~、E得分為0~操作說明：以上標準根據(jù)工作需要和個人情況進行調(diào)整，并且要逐步過渡到量化考核的狀態(tài)去。指標名稱資金使用預報及時性指標定義考核期內(nèi)，國際貿(mào)易事業(yè)部采購所需資金計劃申報及時（每月五號）?？己苏叻止芸偛弥頂?shù)據(jù)來源財務管理部考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：A：三號前；B：四號、五號；C：五號以后?？己说梅郑篈得分為~、B得分為~、C得分為以下操作說明：指標名稱報關、商檢及時性、出錯次數(shù)指標定義考核期內(nèi)，排除資金因素外，報關、商檢是否及時準確標準及操作說明編號：0007考核標準：A：機制健全、執(zhí)行有力、無重大風險；B：機制基本健全、執(zhí)行較好、無重大風險；C：相關職能欠缺、存在風險隱患但能化險為夷；D：發(fā)生重大風險但能化險為夷；E：發(fā)生重大風險造成重大損失。考核得分：A得分為~、B得分為~、C得分為~、D得分為~、E得分為0~操作說明：編號：0008編號：0009第4頁共9頁指標名稱業(yè)務制度執(zhí)行情況指標定義考核期內(nèi)，是否按照相關規(guī)定去控制管理采購過程，包括催發(fā)貨、質(zhì)量異議、余款控制、發(fā)票、質(zhì)保書等?？己苏叻止芸偛弥頂?shù)據(jù)來源相關人員提供考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：A：沒有違反制度規(guī)定；B：違規(guī)次數(shù)不超過三次、未造成不良影響；C：違規(guī)次數(shù)超過三次、造成較壞的影響?？己说梅郑篈得分為~、B得分為~、C得分為以下操作說明：指標名稱部門管理滿意度指標定義考核期內(nèi)，國際貿(mào)易事業(yè)部部門管理、人員成長、費用控制情況等。考核者分管總裁助理數(shù)據(jù)來源相關人員考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C、D、E考核標準：A：很好、很滿意；B：比較好、比較滿意；C：一般；D：比較不好、比較不滿意；E：很不好、很不滿意?？己说梅郑篈得分為~、B得分為~、C得分為~、D得分為~、E得分為0~操作說明：考核者分管總裁助理數(shù)據(jù)來源自報、物流服務部考核周期月度考核
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