總包單位入圍考察及意向項目經(jīng)理考察辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交流情況公司領(lǐng)導(dǎo)人合作意向 維保體系 項目運作不暢時，公司的應(yīng)急、履約補(bǔ)救措施 項目承接能力 針對本項目采用的合作模式 公司對項目機(jī)構(gòu)的支持及管理 企業(yè)的區(qū)域戰(zhàn)略布局 綜合評述 考察結(jié)論□可以入圍□適用于一類高層□適用于二類高層□適用于三類別墅或洋房□適用于商業(yè)項目□暫不入圍評估人簽字：填表說明：營業(yè)執(zhí)照填寫編號、是否有效，是否年檢；施工資質(zhì)填寫資質(zhì)等級，是否滿足施工需要；安全許可證填寫有無，是否有效；銀行授信、認(rèn)證等填寫有無，如有填寫相關(guān)編號；企業(yè)性質(zhì)描述，填寫：國有、民營、外資、合資、港資、臺資等；股東狀況，填寫：股東成員姓名，股份比例；工程類別填寫：一類、二類、三類、四類；項目承包模式，填寫：內(nèi)部承包、外部掛靠、公司直管；項目資金來源，填寫：項目承包人自籌、公司注資、項目承包人與公司共同籌資；勞務(wù)分包，填寫：大勞務(wù)分包，班組勞務(wù)分包，注明是否包周材；獲獎情況填寫國家、地方職能部門授予的各種獎項；安全文明印象填寫：優(yōu)、良、中、差，如有安全事故，需加以說明。進(jìn)度管理、質(zhì)量管理填寫：優(yōu)、良、中、差；1成品保護(hù)能力填寫：好、一般、差。1項目資金狀況需說明項目資金是采用項目自籌、公司注資還是項目與公司聯(lián)合注資，同時要說明項目資金使用是否合理，是否充足；1不良行為調(diào)查包括安全文明事故、質(zhì)量事故的通報批評或處罰，是否拖欠民工工資，是否拖欠供應(yīng)商材料款；是否違約分包轉(zhuǎn)包；是否違反合同規(guī)定停工；是否惡意騸動民工圍攻建設(shè)方辦公場所；是否不聽從建設(shè)方或監(jiān)理單位現(xiàn)場管理等；1公司領(lǐng)導(dǎo)人合作意向，指施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人合作意向的強(qiáng)烈程度，是否存在合作意愿的障礙，合作的理念是否與我司相符。1維保體系指施工企業(yè)維保制度是否健全，是否有專門的維保隊伍，維保的責(zé)任劃分是否明確等；1項目運作不暢時，企業(yè)采取的措施，包括更換項目負(fù)責(zé)人，注入流動資金，直接介入管理等；1項目承接能力，指從資金周轉(zhuǎn)、人力資源等方面評估后，對其最大承接面積進(jìn)行估計，如一類工程最大承接10萬平米，二類工程最大承接面積15萬平米。1項目合作模式，填寫：內(nèi)部承包、公司直管、外部掛靠。1公司對項目機(jī)構(gòu)的支持管理，指公司在哪些方面對項目機(jī)構(gòu)進(jìn)行支持，在哪些方面對項目機(jī)構(gòu)進(jìn)行約束。企業(yè)的區(qū)域戰(zhàn)備布局，指企業(yè)發(fā)展的重點區(qū)域、城市?？偘鼏挝灰庀蝽椖拷?jīng)理考察評估表施工單位:投標(biāo)項目的機(jī)構(gòu)情況施工資質(zhì)符合性 項目運作模式 項目資金來源 勞務(wù)分包模式 項目機(jī)構(gòu)組建形式 項目承包的股東狀況 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 安全員 材料員 測量員 預(yù)算員 資料員 擬派駐的項目團(tuán)隊近三年主要工程業(yè)績項目名稱面積造價(萬元)已支付金額工程類別項目承包模式項目經(jīng)理項目資金來源勞務(wù)分包模式開發(fā)商證明人及聯(lián)系方式獲獎情況
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