總包單位入圍考察及意向項(xiàng)目經(jīng)理考察辦法-全文預(yù)覽
【正文】 限公司大連泰達(dá)完成待進(jìn)行張曉白13951034048南通四建集團(tuán)有限公司無待進(jìn)行待進(jìn)行朱圣軍13701407890安徽水電發(fā)展股份有限公司無已初步企業(yè)考察一次。2. 在招標(biāo)階段，對(duì)投標(biāo)企業(yè)的意向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保選擇勝任的中標(biāo)企業(yè)及其團(tuán)隊(duì)。各相關(guān)部門的職責(zé)如下： 1. PMO（1）審批擬邀請(qǐng)參加投標(biāo)的施工企業(yè)名單，并最終確定招標(biāo)入圍單位。 4. 財(cái)務(wù)部： （1）負(fù)責(zé)對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。從承建項(xiàng)目的物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)獲取工程質(zhì)量等相關(guān)信息.五、企業(yè)入圍考察的方式和流程考察準(zhǔn)備工作（1）提供擬建項(xiàng)目概況：項(xiàng)目位置、地質(zhì)與地貌、氣候與水文、交通、電力供應(yīng)與其他服務(wù)、建筑工程、標(biāo)段劃分、建設(shè)工期、各標(biāo)段主要單體工程介紹（含設(shè)計(jì)效果圖及結(jié)構(gòu)形式的描述、建筑面積等）。實(shí)地考察工程項(xiàng)目時(shí)應(yīng)關(guān)注下述信息：? 對(duì)竣工工程的考察主要體現(xiàn)在觀感評(píng)定方面? 土建工程側(cè)重于裝飾，樓地面、屋面、門窗，有條件查一下竣工資料，進(jìn)一步了解一下基礎(chǔ)和主體的工程質(zhì)量情況? 注意建筑通病在該工程的反映，諸如地面起沙起殼、裂縫、浴廁倒泛水，門窗扇翹曲窗下墻滲水、瓷磚空鼓、污水管不暢、屋面滲漏等，施工單位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施，效果如何。 考察小組出具考察報(bào)告 文字部分12總包單位入圍考察評(píng)估表施工單位:資質(zhì)調(diào)查營業(yè)執(zhí)照 注冊(cè)資金 施工資質(zhì) 銀行授信等級(jí) 安全許可證 企業(yè)性質(zhì) 工商管理局重合同守信譽(yù)證書 企業(yè)認(rèn)證 股東狀況 公司管理人員管理人員總數(shù) 項(xiàng)目經(jīng)理其中一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 人其中二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 人其中預(yù)算人員 人近三年主要工程業(yè)績項(xiàng)目名稱面積造價(jià)(萬元已支付金額工程類別項(xiàng)目承包模式項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目資金來源勞務(wù)分包模式開發(fā)商證明人及 聯(lián)系方式獲獎(jiǎng)情況 工程實(shí)例考察考察項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目承包模式安全文明印象進(jìn)度管理質(zhì)量管理成品保護(hù)能力勞務(wù)分包模式項(xiàng)目資金情況不良行為調(diào)查備注 交流情況公司領(lǐng)導(dǎo)人合作意向 維保體系 項(xiàng)目運(yùn)作不暢時(shí)，公司的應(yīng)急、履約補(bǔ)救措施 項(xiàng)目承接能力 針對(duì)本項(xiàng)目采用的合作模式 公司對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的支持及管理 企業(yè)的區(qū)域戰(zhàn)略布局 綜合評(píng)述 考察結(jié)論□可以入圍□適用于一類高層□適用于二類高層□適用于三類別墅或洋房□適用于商業(yè)項(xiàng)目□暫不入圍評(píng)估人簽字：填表說明：營業(yè)執(zhí)照填寫編號(hào)、是否有效，是否年檢；施工資質(zhì)填寫資質(zhì)等級(jí)，是否滿足施工需要；安全許可證填寫有無，是否有效；銀行授信、認(rèn)證等填寫有無，如
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