freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

總包單位入圍考察及意向項(xiàng)目經(jīng)理考察辦法(專業(yè)版)

  

【正文】 進(jìn)度管理、質(zhì)量管理,填寫:優(yōu)、良、中、差;成品保護(hù)能力填寫好、一般、差。從承建項(xiàng)目的物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)獲取工程質(zhì)量等相關(guān)信息.五、企業(yè)入圍考察的方式和流程考察準(zhǔn)備工作(1)提供擬建項(xiàng)目概況:項(xiàng)目位置、地質(zhì)與地貌、氣候與水文、交通、電力供應(yīng)與其他服務(wù)、建筑工程、標(biāo)段劃分、建設(shè)工期、各標(biāo)段主要單體工程介紹(含設(shè)計(jì)效果圖及結(jié)構(gòu)形式的描述、建筑面積等)。二、考察的范圍公司名單已有合作?入圍考察意向項(xiàng)目經(jīng)理考察聯(lián)系人電話通州建總集團(tuán)有限公司大連泰達(dá)完成待進(jìn)行張曉白13951034048南通四建集團(tuán)有限公司無(wú)待進(jìn)行待進(jìn)行朱圣軍13701407890安徽水電發(fā)展股份有限公司無(wú)已初步企業(yè)考察一次。? 安裝工程考察是否符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并要看使用、維修方便與否? 考察在建工程時(shí),根據(jù)工程進(jìn)展情況,了解企業(yè)內(nèi)部承包方式,班組形式,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的素質(zhì),工人技術(shù)能力,施工安全措施,設(shè)備狀況,具體了解砂石、水泥等原材料質(zhì)量、配合比、施工操作方法等 要求施工單位回答的開(kāi)放式問(wèn)題 1. 項(xiàng)目總承包原則貴司對(duì)該總承包原則的理解如何?2. 貴司近三年項(xiàng)目實(shí)施的工期、質(zhì)量等效果如何(請(qǐng)出示質(zhì)量證明的圖片證明)??請(qǐng)?zhí)峁┕緞趧?wù)管理、周轉(zhuǎn)材料管理、施工機(jī)械管理和項(xiàng)目管理的有關(guān)制度文件。 我司參與考察的人員名單如下:姓名部門職務(wù)工程部 財(cái)務(wù)部 成本部 工程部 我司招標(biāo)小組希望貴司以下職務(wù)人員能參與本次考察,并進(jìn)行溝通:公司主要領(lǐng)導(dǎo)人、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、合約部負(fù)責(zé)人、針對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目擬派駐的項(xiàng)目經(jīng)理、針對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目擬派駐的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、針對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的投資人 我司希望能到貴司辦公所在地進(jìn)行會(huì)議交流,即作儲(chǔ)備考察;以及到貴司在 內(nèi)在建工程工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)作考察,即入圍考察,請(qǐng)貴司按如下內(nèi)容作相關(guān)準(zhǔn)備工作: □ 儲(chǔ)備考察:(1). 企業(yè)章程、股東證明(2). 企業(yè)執(zhí)照原件(3). 施工資質(zhì)原件(4). 安全生產(chǎn)許可證原件(5). 經(jīng)審計(jì)的近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表原件(6). 近三年工程業(yè)績(jī)表(7). 獲得的各種獎(jiǎng)項(xiàng)(8). 被考察項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案,隱檢記錄,竣工資料請(qǐng)貴司于 年 月 日 時(shí)前參照附件格式回復(fù)此函。1維保體系指施工企業(yè)維保制度是否健全,是否有專門的維保隊(duì)伍,維保的責(zé)任劃分是否明確等;1項(xiàng)目運(yùn)作不暢時(shí),企業(yè)采取的措施,包括更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,注入流動(dòng)資金,直接介入管理等;1項(xiàng)目承接能力,指從資金周轉(zhuǎn)、人力資源等方面評(píng)估后,對(duì)其最大承接面積進(jìn)行估計(jì),如一類工程最大承接10萬(wàn)平米,二類工程最大承接面積15萬(wàn)平米。(2)負(fù)責(zé)建立信息收集和處理制度,按PMO總經(jīng)理審批的施工企業(yè)名單建立合格施工企業(yè)名冊(cè)和工程檔案。 3. 成本部:(1)負(fù)責(zé)對(duì)施工企業(yè)的資信進(jìn)行調(diào)查。1項(xiàng)目資金狀況需說(shuō)明項(xiàng)目資金是采用項(xiàng)目自籌、公司注資還是項(xiàng)目與公司聯(lián)合注資,同時(shí)要說(shuō)明項(xiàng)目資金使用是否合理,是否充足;1不良行為調(diào)查包括安全文明事故、質(zhì)量事故的通報(bào)批評(píng)或處罰,是否拖欠民工工資,是否拖欠供應(yīng)商材料款;是否違約分包轉(zhuǎn)包;是否違反合同規(guī)定停工;是否惡意騸動(dòng)民工圍攻建設(shè)方辦公場(chǎng)所;是否不聽(tīng)從建設(shè)方或監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理等;1公司領(lǐng)導(dǎo)人合作意向,指施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人合作意向的強(qiáng)烈程度,是否存在合作意愿的障礙,合作的理念是否與我司相符。謝謝合作!昆山鹿鳴置業(yè)有限公司聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1