項目經理績效考核辦法-全文預覽
【正文】 ____元/次。（3）杜絕一次性直接經濟損失____元以上的質量事故，將按損失費用的____%～____%給予獎勵。（3）工程總體評定：工程竣工后企業(yè)將組織有關專家和質量評定機構對工程進行總體評定，是對項目經理整個工程建設管理工作的最終評定。四、考核辦法1．考核實施部門項目經理的考核由企業(yè)主管經營的高層領導牽頭，由項目經理部牽頭組織，財務部、材料管理部、設備部、合同管理部、質量管理部、人力資源部等部門參與，按月或季對項目經理進行考核。4．其他考核內容（1）上報企業(yè)各類報表及信息的時效性、真實性。（3）成本。 三、考核的主要內容1．貫徹企業(yè)管理制度情況。進一步明確部門職能、崗位職責和任職標準，建立精干、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責任、分工負責、認真履行、互相配合。（3）根據相關規(guī)定，繳納相關費用。（7）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。（3）對工程項目具有經營決策權。做到充分利用和保管企業(yè)分配的資源，就項目進展情況及時溝通、匯報，保證項目目標的成功實現。：；:；：項目經理績效考核辦法項目經理績效考核辦法項目經理被房地產企業(yè)正式聘任后，企業(yè)將
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