【總結(jié)】第一篇:食堂費用管理辦法 延慶基地食堂費用管理辦法 1、目的:為規(guī)范延慶基地食堂費用管理特制定本辦法 2、范圍:本辦法包括食堂各項費用的收支、盈余和民主管理。 3、管理辦法: 、衛(wèi)生費用、器...
2025-10-19 16:11
【總結(jié)】第一篇:各項費用管理辦法 各項費用管理辦法 一、差旅費用管理辦法 1、本市內(nèi)出差,乘座公汽車全額報銷,特殊情況乘座摩的經(jīng)公司本關(guān)負責人同意方可報銷。業(yè)務費用、誤餐費用按8-10元/報銷,半天減半...
2025-11-07 06:58
【總結(jié)】第一篇:費用開支管理辦法 費用開支管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司財務管理,控制費用開支,本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況,特制定辦法。 第二章費用開支...
2025-11-10 03:13
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)費用管理辦法 研發(fā)費用管理辦法 為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項費用,規(guī)范日常會計核算,加強研發(fā)費用的管理,充分享受國家有關(guān)優(yōu)惠政策,制定本辦法。 一、研發(fā)費用 1、研...
2025-11-10 02:59
【總結(jié)】費用支出管理辦法 一、目的為有效加強公司費用支出管理,同時便于財務對費用支出的監(jiān)督和控制,有效地規(guī)范和降低費用支出范圍和標準,現(xiàn)結(jié)合公司實際,制定本辦法。 二、支出原則 1、預算控制原則:費用支...
2025-11-10 03:42
【總結(jié)】可控費用管理辦法第一章總則1.目的,規(guī)范財務制度,保證公司資金的合理、有效使用和經(jīng)費正常有序支出,規(guī)范財務借款、費用報銷及付款行為。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合公司實際情況,特制訂本管理制度。2.適用范圍。各分子公司可對不符合本公司實際情況的部份進行修訂,并報總公司財務總監(jiān)審核,總裁審批后執(zhí)行。,主要包括:業(yè)務招待費、差旅費(含市內(nèi)交通費)、辦公
2025-04-08 22:13
【總結(jié)】第一篇:營銷費用管理辦法 營銷費用管理辦法 為了規(guī)范市場銷售行為,大力開拓新市場;有效控制銷售費用的使用,逐步過渡到銷售費用與銷售收入掛鉤,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司市場銷售和工程管理...
2025-10-31 22:43
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)費用管理辦法 研發(fā)費用管理辦法 第一章總則 第一條為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項費用,規(guī)范日常會計核算,進一步加強研發(fā)費用的管理,充分利用公司現(xiàn)有費用資源,制定本辦法。...
2025-10-31 22:36
【總結(jié)】-1-蘭州海紅通信設備有限責任公司控股子公司管理辦法第一章總則第一條為了公司的長遠發(fā)展,加強對蘭州海紅通信設備有限責任公司(以下簡稱公司)控股子公司的監(jiān)督管理,指導控股子公司管理活動,促進控股子公司規(guī)范運作,降低控股子公司經(jīng)營風險,優(yōu)化公司的資源配置,依照《公司法》等相關(guān)法律、法規(guī)以及公司《
2024-12-17 01:20
【總結(jié)】版本號:附件數(shù):40密級:一般撰寫部門:人力行政部撰寫人:安志婷審核人:審核人:審核人:郝莉萍審批人:董事長 中書控股人事異動管理辦法目錄總則 2一、員工入職管理規(guī)定 2二、員工離職管理規(guī)定 7三、員工試用期管理規(guī)定 12四、員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定 14五、員工晉升管理規(guī)定 16六、員工調(diào)崗管理規(guī)定 19七
2025-04-07 22:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632費用審批管理辦法1 目的為了進一步加強資金管理,實現(xiàn)對成本費用等各項支出的控制,做到分工負責,歸口管理,嚴格控制各類費用開支,規(guī)范公司經(jīng)濟活動行為,加強各類費用的審批,制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于公司每個員工。3 職責財務部根據(jù)費用報銷憑證及付款權(quán)限,審核“付款申請”,經(jīng)部門主管批準后付
2025-08-23 17:53
【總結(jié)】××公司成本費用核算與管理辦法(草案)一、總則(一)為了貫徹和,建立健全公司財務管理和會計核算體系,滿足公司參與市場競爭的需要,進一步規(guī)范公司成本核算方法,不斷提高經(jīng)濟效益,特制定本辦法。(二)本辦法是依照財政部新頒發(fā)的企業(yè)會計制度和財務制度,并結(jié)合公司的具體情況制定的。(三)本辦法適用于凡
2025-04-12 03:20
【總結(jié)】江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司業(yè)務招待費用管理辦法第一條目的為規(guī)范公司招待費用管理事宜,樹立良好的企業(yè)形象,體現(xiàn)勤儉節(jié)約、禮貌周到的招待原則,特制訂本管理辦法。第二條招待內(nèi)容本辦法所指的招待行為指就餐招待、煙酒、飲料、水果招待以
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】200MW機組大、小修、技改工程費用管理辦法批準:朱潤洲審核:古世軍初核:白生武編制:王樹榮甘肅靖遠第一發(fā)電有限責任公司2002年12月200MW機組大、小修、技改工程費用管理辦法(暫行)為了進一步明確責任,理順關(guān)系,根據(jù)PDCA循環(huán)(P-計劃、D-實施、C-檢查、A-反饋)的質(zhì)量管
2025-04-09 00:07
【總結(jié)】**市豫龍同力水泥有限公司辦公費用管理辦法為規(guī)范辦公費用管理,本著節(jié)約成本、合理分配的原則,特制定本辦法。一、本辦法中辦公費用的范圍界定:辦公費用包括:辦公用品費(桌、椅等辦公機具、電腦耗材、低值易耗品)、會議中產(chǎn)生的用品、用具費及日常使用的計算機費、資料費等。二、辦公費用的管理。公司對辦公費用實行包干管理的辦法,具體分配如下:生產(chǎn)部:800元/月;質(zhì)量技術(shù)部(含化驗室)
2025-01-17 23:20