高績效團隊的建設與管理5(編輯修改稿)
2025-05-04 22:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 十步曲”的咨詢程序是： 這個“十步曲”的流程完整覆蓋了企業(yè)團隊運作的方方面面，能夠提供團隊從無到有、從小到大、從弱到強的一攬子解決方案。四、實操步驟一：團隊現(xiàn)狀調(diào)查 團隊現(xiàn)狀調(diào)查是團隊咨詢的起點，其核心是兩大塊： 識別團隊存在的問題 標桿比較 有明確的目的和目標 團隊成員為了實現(xiàn)這些目標而共同分擔責任 測量通向目標的進展情況 規(guī)模較小（不超過10人） 融合各種必要的技能（技術(shù)、解決問題以及人際關(guān)系） 擁有從事這項工作所需的資源 就共同工作的基本規(guī)則達成共識 為
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